以前每次打開(kāi)微博，時(shí)間線都被各種廣告充斥，以致微博已經(jīng)被棄之一旁。某天突然興起清了一堆營(yíng)銷號(hào)，并且利用插件進(jìn)行有效屏蔽后，微博終于清靜了許多。于是這時(shí)，忽然想起了它的鼻祖——Twitter。雖然廣告是其主要收入來(lái)源，但是鮮少聽(tīng)說(shuō)用戶因?yàn)榉锤袕V告而離開(kāi)Twitter的。
如今的Twitter似乎也走到了艱難時(shí)期。最新數(shù)據(jù)顯示其月活躍用戶和時(shí)光軸查看量都有所下降，而由此引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)。先是Twitter股價(jià)在周二的盤(pán)后交易中出現(xiàn)暴跌，后是華爾街的投資者也開(kāi)始降低其股評(píng)級(jí)，與此同時(shí)，有些媒體出現(xiàn)了類似“唱衰”Twitter的評(píng)文。隨后，周五Twitter CEO Dick Costolo也表示可能會(huì)增加私信聊天的功能，暗示其公司業(yè)務(wù)確實(shí)存在缺乏這項(xiàng)重要功能的事實(shí)。
今年3月份，Twitter也曾遭受過(guò)多重挫敗，如遭土耳其封殺，音樂(lè)應(yīng)用不盡人意，公司高管離職等等。但是因?yàn)榱己玫挠脩魯?shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)并未被太多媒體看衰。而這次卻因?yàn)閿?shù)據(jù)的下滑受到廣泛“哀悼”。
不過(guò)數(shù)據(jù)有時(shí)并不意味著一切。
Twitter并不是一個(gè)以用戶交流為核心的社交媒體，從性質(zhì)上而言，說(shuō)它是一個(gè)媒體平臺(tái)也許更為貼切。對(duì)于個(gè)人用戶來(lái)說(shuō)，Twitter不僅是發(fā)表個(gè)人短評(píng)的場(chǎng)所，更是第一時(shí)間熟悉各種重大事件和新聞的最佳平臺(tái)。應(yīng)該還有人記得它最初是在2007年的西南偏南大會(huì)上一炮而紅，而7年后，Twitter的重心并沒(méi)有轉(zhuǎn)變，這也是它能一直保持較好發(fā)展勢(shì)頭的原因。
從這點(diǎn)來(lái)看，雖然Twitter的月活躍用戶和時(shí)光軸查看量都有所下滑，但是人們無(wú)需為其高唱楚歌。畢竟，在以新聞為主的平臺(tái)上，“看客”是占了大多數(shù)，他們悄悄地查看這個(gè)世界的其他地方發(fā)生了什么，然后又默默地回到自己的世界。所以他們的目的是瀏覽而不是互動(dòng)。另一方面，這些數(shù)據(jù)只是說(shuō)明用戶增速放緩，表明Twitter已經(jīng)度過(guò)了膨脹期，正在朝著平穩(wěn)的方向發(fā)展。
也許做產(chǎn)品和做人一樣，在成長(zhǎng)的路上不忘初心，才會(huì)收獲好的結(jié)果。
