對于租車業(yè)而言,除了車隊規(guī)模之外,網點分布是另一大關鍵指標。對于車隊規(guī)模已經達6萬臺、超過行業(yè)第2名到第20名總和的神州租車而言,公司要想讓競爭對手們徹底失去斗志,下一步就是,要在網點分布及數量上同樣讓對手們望塵莫及。
12月6日,神州租車正式啟動“百城千店”加盟計劃,面向全國三四線城市招募加盟商。據了解,租車企業(yè)此前多以直營為主,如此大規(guī)模招募加盟商,神州租車還是第一家。
“從某種程度上來說,網點越多,用戶租車越方便,車輛的利用率也會更高,市場規(guī)模也將進一步提高。”一位不愿具名的分析人士對表示,相比北上廣這些寸土寸金的一線城市,神州租車在三四線城市的門店更容易獲得好位置,這也相當于神州租車在三四線城市的鬧市區(qū)樹立了上千塊廣告牌。神州租車已經進入到輸出品牌、資本、技術和管理經驗的階段了。
或為IPO提前布局
去年年初,神州租車曾經啟動赴美上市計劃,后因中概股整體遇冷而中止。此后,神州租車獲得美國華平集團2億美元投資,并與全球最大租車企業(yè)赫茲租車結成戰(zhàn)略伙伴,共享全球客戶資源。
神州租車此前的招股書顯示,截至2011年12月31日,公司車隊規(guī)模為25845臺,是行業(yè)第2名到第9名的總和。公司董事長陸正耀日前接受采訪時透露的最新數據是,車隊規(guī)模已經達到6萬臺,超過行業(yè)第2名到第20名的總和。
在車隊規(guī)模已經遙遙領先的情況下,神州租車還要如此“放手一搏”,被認為是為再次啟動IPO造勢。對此,陸正耀表示:“啟動加盟計劃與IPO無關,目前也不會把加盟業(yè)務的收支列入表內。”
不過,上述分析人士認為:“啟動加盟計劃意味著神州租車完成了IPO之前的最大布局,也是最后的布局。事實上,資本市場長期以來一直很認可直營(現(xiàn)在)+加盟(未來)模式,因此,擁有加盟模式的神州租車在未來上市時,會被市場給予更高的估值。”
加盟商可變成小股東
按照陸正耀的規(guī)劃,在明年3月1日之前,公司將在全國招募500家左右的加盟商。不過,值得注意的是,神州租車的加盟費用只有10萬元。以此計算,全部加盟費加在一起也就5000萬元。“對于神州租車這種體量的公司而言,把加盟費定的如此之低,說明其也沒打算靠加盟費賺錢,神州租車要的還是規(guī)模和布局。”上述分析人士指出。
據悉,不僅加盟費非常低,神州租車還將為加盟商提供高達七成的無擔保授信額度。以一家10臺車規(guī)模的門店為例,加盟商可獲得200萬元的貸款。以此計算,神州租車將為500家加盟商提供約10億元的授信額度。“目前多數租車公司的資金不能通過股權融資來做,而是通過債務融資來做。我們可以給加盟商資金支持,使得其在本地的市場競爭中擁有更大優(yōu)勢。”陸正耀表示。
“對于創(chuàng)業(yè)者而言,這樣的扶持力度是極具誘惑力的。神州租車能獲得銀行方面的信任,與其背后的聯(lián)想控股不無關系。”上述分析人士指出,某種程度上,陸正耀是在用降低資產收益率和放大或有債務來換取未來的市場。
事實上,陸正耀坦承:“我們這次把門檻放低是希望參與的人多一些,我們可以選出更好的合作伙伴,誰來做這個事對我最重要。要是500家每家收50萬元,總共2.5億元,我閉著眼睛收。利潤對我當然重要,這將直接影響神州租車明年上市時的市值。然而,這個階段我拿了這些錢,又會是很危險的事情,犧牲的可能是品牌和未來。首先,一定要讓他們賺錢,每個股東開心,我們才開心,合作伙伴也是一樣。”
陸正耀在接受采訪中,無意中透露了兩個信息,一個是“明年上市”,一個是“每個股東”。
那么,加盟計劃和“每個股東”之間究竟有何關系呢?據了解,為期四年的合約到期后,加盟商可以選擇優(yōu)先續(xù)約或者由神州租車以股票對價的形式對公司進行回購。換言之,加盟商如果選擇后者,將成為神州租車的股東。“我們會以回購前6個月的平均市盈率為基準。”陸正耀表示。
打造閉環(huán)生態(tài)鏈
事實上,在業(yè)內人士看來,對于在一二線城市擁有700家直營店的神州租車來說,在三四線城市新增500家加盟店,對租車業(yè)務所產生的利潤增量并不大。而神州租車之所以要這樣做,一個重要的目的就是打造一個二手車的銷售網絡。
據悉,三四線城市的加盟商除了擔負車輛出租的工作之外,還擔負著二手車的銷售任務。“加盟商可以以非常優(yōu)惠的價格向神州租車購買次新車用于自己的出租運營。神州租車當初是以七折的價格購買,因此二次出售時的價格肯定比市場價更低。加盟商也可以銷售神州租車的次新車,賺取其中的差價。這兩塊業(yè)務一旦做起來,神州租車便可打通從車輛采購、租賃到退出運營的整個渠道,形成良性循環(huán)。”上述分析人士指出,當然,對現(xiàn)有的二手車市場,也會形成較大的沖擊。