又見(jiàn)到一位投身硅谷智能硬件創(chuàng)業(yè)潮的國(guó)內(nèi)高人，Sense-U項(xiàng)目的創(chuàng)始人黃和；與眾多運(yùn)動(dòng)手環(huán)、手表產(chǎn)品不同的一點(diǎn)是，他想讓他們的產(chǎn)品面向的是家庭用戶。根據(jù)設(shè)定，具體防摔倒、矯正坐姿這樣的功能該對(duì)誰(shuí)開啟，設(shè)備會(huì)根據(jù)用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)別。這些都是sense-U的核心特色，從產(chǎn)品的思考邏輯來(lái)說(shuō)，有其特色，現(xiàn)在，就是在和時(shí)間賽跑，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)熱起來(lái)了，誰(shuí)跑在前面，就更有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)先者。
昨天又見(jiàn)到一位投身硅谷智能硬件創(chuàng)業(yè)潮的國(guó)內(nèi)高人，Sense-U項(xiàng)目的創(chuàng)始人黃和；與眾多運(yùn)動(dòng)手環(huán)、手表產(chǎn)品不同的一點(diǎn)是，他想讓他們的產(chǎn)品面向的是家庭用戶。
黃和的一位朋友通過(guò)硬件再發(fā)明（公眾號(hào):newhard）聯(lián)系到我，說(shuō)我這位硅谷回來(lái)的朋友正在做一件很不錯(cuò)的智能硬件，值得一看，正好這兩天他在北京。于是我們?cè)谖宓揽诹钠鹆怂膕ense-U項(xiàng)目。
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創(chuàng)始人黃和
放棄耶魯投身智能穿戴
其實(shí)介紹他的寶貝產(chǎn)品前，黃和更想讓我了解他對(duì)產(chǎn)品的理解，他本人是中科大畢業(yè)，學(xué)的就是無(wú)線射頻方面的專業(yè)。之后有機(jī)會(huì)到耶魯上研究生，很讓人艷羨的機(jī)會(huì)，但他說(shuō)早在2008就有“通過(guò)無(wú)線技術(shù)將用戶身邊數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)上”的想法，這其實(shí)就是現(xiàn)在智能穿戴設(shè)備的核心思路。
于是放棄了在耶魯?shù)难芯可鷻C(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)道到硅谷，先在博通工作了3年多，期間工作之外，主要在做現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中，也積累了10多人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由早期的自己出資，慢慢開始引入天使投資。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里也出現(xiàn)了來(lái)自谷歌、高通、青蛙設(shè)計(jì)公司的高手。
和很多國(guó)外的硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一樣，黃和也將sense-U項(xiàng)目推了眾籌，選擇的平臺(tái)是Indiegogo，募資已經(jīng)超過(guò)70萬(wàn)美元。
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項(xiàng)目已經(jīng)在Indeiegogo上眾籌
面向家庭的智能硬件
因?yàn)椴煌男枰S和的團(tuán)隊(duì)分布在硅谷、北京、上海、深圳甚至母校合肥附近，這次回國(guó)主要是推進(jìn)代工生產(chǎn)的事情，按照黃和的設(shè)想，產(chǎn)品要搶在西方的圣誕、國(guó)內(nèi)的元旦前后上市。
看到黃和的sense-U產(chǎn)品，開始覺(jué)得有點(diǎn)簡(jiǎn)單，是一款?yuàn)A帶式的運(yùn)動(dòng)記錄儀。從外觀上你能看到的核心不同就是比較小巧，這應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最小巧的運(yùn)動(dòng)記錄智能穿戴設(shè)備，同時(shí)模具工藝也不錯(cuò)。
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另一點(diǎn)是，配合夾扣式的充電底座比較方便小巧，底座同時(shí)克充當(dāng)無(wú)線同步的小基站。
從外形來(lái)看足夠優(yōu)秀，但差異化不多，后來(lái)黃和講到這個(gè)小玩意的一些特色，我歸納為這幾點(diǎn)：
1、除了常規(guī)的計(jì)步器/里程等數(shù)據(jù)，sense-U可監(jiān)測(cè)到摔倒動(dòng)作，這是適合老人的設(shè)計(jì)。
2、另一點(diǎn)是，佩戴后，可以監(jiān)測(cè)身體的坐姿，可以用于兒童坐姿矯正，黃和說(shuō)監(jiān)測(cè)誤差不超過(guò)3°。
4、最后一點(diǎn)是，黃和提到了基于家庭的微社交網(wǎng)絡(luò)的概念，可理解為2~5個(gè)人規(guī)模的小社區(qū)，比如戀人之間，家人之間形成一個(gè)小社區(qū)，佩戴sense-U后，可以通過(guò)手機(jī)看到家人的獲得的數(shù)據(jù)。
而且根據(jù)設(shè)定，具體防摔倒、矯正坐姿這樣的功能該對(duì)誰(shuí)開啟，設(shè)備會(huì)根據(jù)用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)別。這些都是sense-U的核心特色，從產(chǎn)品的思考邏輯來(lái)說(shuō)，有其特色，現(xiàn)在，就是在和時(shí)間賽跑，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)熱起來(lái)了，誰(shuí)跑在前面，就更有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)先者。
糾結(jié)的價(jià)格
雖然黃和沒(méi)有和我談到太多的價(jià)格方面的想法，但這個(gè)問(wèn)題我追問(wèn)了他幾次，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)做智能硬件的國(guó)內(nèi)玩家很多，有的也是在硅谷創(chuàng)立公司，產(chǎn)品則按美國(guó)成熟的模式做，有的就按國(guó)內(nèi)的模式國(guó)內(nèi)的價(jià)格來(lái)做，像黃和他們的團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品在硅谷設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，同時(shí)賣美國(guó)和中國(guó)，價(jià)格上市很難定的，而且智能硬件很快就會(huì)殺入價(jià)格戰(zhàn)的血海，99元的智能手環(huán)產(chǎn)品也不會(huì)是什么新鮮事。
這應(yīng)該是留給黃和和他們推斷需要思考的一個(gè)難題了。
