6月9日，據(jù)福布斯網(wǎng)站報道，在全球開發(fā)商會議上公布HealthKit應(yīng)用后，蘋果發(fā)布了一則健身主題的廣告。廣告中出現(xiàn)了6款其他公司的健身設(shè)備：Misfit Shine、Fitbit Aria Scale、Wahoo Fitness Blue SC Speed/Cadence Sensor、Withings Health Mate、Zepp Golf Sensor和Adidas miCoach Smart Ball，以及十多款第三方健身應(yīng)用： Wemo、Misfit Shine、Argus、Withings、Zepp Golf、Johnson & Johnson Official 7 Minute Workout App、Strong Lifts、TRX Force、Sprinttimer、miCoach Smart Ball、Wahoo Fitness和Nike+ Running。
這就引發(fā)了一個問題：蘋果真的會大力宣傳iWatch這些競爭對手？筆者不這樣認為。筆者認為，蘋果強調(diào)第三方設(shè)備和應(yīng)用的數(shù)量、種類是在“預(yù)報”iWatch的定位：所有這些設(shè)備和應(yīng)用的搭檔產(chǎn)品。HealthKit的定位是用戶所有健康和健身數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫，支持HealthKit的設(shè)備能夠獲取數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源越多，設(shè)備對用戶的潛在價值就越高。
筆者認為，iWatch將不包含第三方可穿戴設(shè)備配置的更專業(yè)的傳感器。這使得它能夠在尺寸和電池續(xù)航時間之間達到平衡，作為其他設(shè)備的通信節(jié)點，以及不僅僅是iPhone，還包括所有更專業(yè)的可穿戴設(shè)備的“第二屏”。
支持筆者觀點的第三個證據(jù)是，可穿戴設(shè)備市場尚處于發(fā)展的早期階段，還沒有一家公司取得明顯優(yōu)勢，成為領(lǐng)頭羊。許多用途單一的健身設(shè)備已經(jīng)不受用戶青睞，逐漸遭到冷落。通過專注于顯示信息和協(xié)調(diào)不同設(shè)備，iWatch將促進而非打壓第三方創(chuàng)新，受益于流行的健身設(shè)備，無須冒很大的風(fēng)險。作為一家不與設(shè)備廠商直接競爭的平臺公司，蘋果能為iWatch帶來更多的長期價值。
一旦可穿戴設(shè)備市場出現(xiàn)領(lǐng)頭羊，蘋果可以利用雄厚的財力收購領(lǐng)頭羊，將其技術(shù)應(yīng)用在新一代iWatch中。
沒有出現(xiàn)在蘋果廣告中的一款健身設(shè)備是Nike FuelBand。鑒于蘋果CEO蒂姆?庫克(Tim Cook)與耐克良好的關(guān)系，兩家公司會聯(lián)合開發(fā)一款類FuelBand設(shè)備嗎？耐克是蘋果HealthKit合作伙伴。
另外一個更大膽的猜測是：iWatch可能與FuelBand或其他第三方健身設(shè)備搭檔，而沒有iPhone什么事兒。跑步時不帶手機也許是個不錯的選擇。
