隨著IBM業(yè)績因硬件業(yè)務(wù)拖累及其最新的Power8服務(wù)器芯片的正式上市,去年IBM牽頭成立的Open Power基金會(聯(lián)盟)再次受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。而之所以引發(fā)關(guān)注,是因為在Power8發(fā)布之后,IBM決定向外部開發(fā)者開放Power芯片架構(gòu),允許第三方企業(yè)對這一產(chǎn)品進行改進。
為此,業(yè)內(nèi)將IBM的這種做法類比于目前移動互聯(lián)網(wǎng)終端市場芯片廠商ARM。繼IBM今年年初將其X86服務(wù)器業(yè)務(wù)出售給中國聯(lián)想之后,Power系列(芯片及服務(wù)器)成為IBM尚具硬件業(yè)務(wù)的主要代表,所以IBM此番效仿ARM的做法也被業(yè)內(nèi)認為是IBM試圖保留其硬件業(yè)務(wù)最后的努力。那么IBM的這種做法能否拯救日漸式微,甚至被邊緣化的Power服務(wù)器業(yè)務(wù),或者說是拯救IBM的硬件?
眾所周知,IBM之所以開放其Power架構(gòu),是因為基于Power架構(gòu)芯片的自家服務(wù)器業(yè)務(wù)在英特爾X86架構(gòu)服務(wù)器業(yè)務(wù)的沖擊下,無論是營收,還是市場份額均處在大幅下滑狀態(tài)。而IBM每年還要為此投入數(shù)十億美元的研發(fā)費用。例如其最新的Power8芯片就耗費了IBM 三年的時間和24億美元。從這個意義上看,IBM開放其Power芯片架構(gòu)最主要的目的還是為了分攤成本,即借助別人的力量來保持Power的存在感。故這種開放并非主動之需,而是無奈之舉。
但令人困惑的是,與Power芯片的黃金搭檔AIX操作系統(tǒng),IBM并未向業(yè)內(nèi)開放,這無疑又讓業(yè)內(nèi)質(zhì)疑IBM這最后一賭的誠意。雖然IBM在不同的場合解釋其不開放AIX的原因,是因為Unix市場已日落西山,Linux才是發(fā)展趨勢,但是Power +Linux的組合與Power+ AIX究竟會表現(xiàn)如何?畢竟IBM在開放其Power芯片架構(gòu)之后,自己也要生產(chǎn)自己的Power芯片及服務(wù)器,這難免與合作伙伴生產(chǎn)的基于開放架構(gòu)的Power Linux服務(wù)器發(fā)生對比及沖突(包括未來的客戶),而這也引出IBM開放架構(gòu)與ARM開放的不同之一。因為ARM開放之后,自己是不制造和生產(chǎn)芯片,更不用說終端和系統(tǒng)了。
此外,與ARM陣營相比,至少從IBM的Open Power聯(lián)盟成員的組成看,尚沒有ARM陣營的高通、蘋果、聯(lián)發(fā)科等這樣可以在設(shè)計、性能或者價格這些與立足市場相關(guān)的充要條件廠商。雖說近期三星加入到了Open Power聯(lián)盟,但其主要是希望借助Power的開放架構(gòu)來優(yōu)化自己在服務(wù)器中使用的內(nèi)存芯片。而從系統(tǒng)(服務(wù)器)廠商看,也缺乏X86服務(wù)器市場中像惠普、戴爾等這些服務(wù)器廠商的支持。也就是說,IBM開放Power架構(gòu),不管是在最基本的芯片層面,還是在系統(tǒng)(服務(wù)器廠商)層面均缺乏使其恢復(fù)增長的初始動力。要知道目前英特爾的X86架構(gòu)已經(jīng)占據(jù)了服務(wù)器市場(包括數(shù)據(jù)中心、云計算等)近乎100%的市場份額。這種絕對劣勢之下,初始動力就顯得尤為重要。
第三是與ARM在移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場低廉的授權(quán)費用相比,Power架構(gòu)所謂開放的授權(quán)費用始終是個未知數(shù)。不過從IBM多次透露希望通過Power架構(gòu)的相關(guān)授權(quán)可以提振IBM硬件營收及在從未提及與X86服務(wù)器相比的成本看,至少其開放Power架構(gòu)之后的優(yōu)勢并非是成本和價格,而眾所周知的事實是,Power之所以走到今天因業(yè)績不佳而開放的地步,高昂的成本是主要原因之一。
第四就是IBM開放Power架構(gòu)后生態(tài)系統(tǒng)(應(yīng)用)的問題。由于開放后,IBM合作伙伴主打的將是Power+Linux(因為AIX并不開放),這意味著其生態(tài)系統(tǒng)近乎于重建。據(jù)稱,目前針對Power+Linux的應(yīng)用在500多種,這與X86生態(tài)系統(tǒng)(X86+Linux和X86+Windows)數(shù)千種應(yīng)用相比,根本不具備競爭能力,但誰都清楚,一個生態(tài)系統(tǒng)的建立,是需要巨額投入的,盡管IBM是主角,但Open Power聯(lián)盟的成員也不得不分攤這些費用。重要的是,對于客戶而言,放著成熟及更多應(yīng)用的X86生態(tài)系統(tǒng),不用和遷移至Power+Linux的理由在哪里呢?
第五是除了X86這個強勁的對手外,ARM也正在借助其在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的成功進入到服務(wù)器市場,而其低廉的成本無疑又會成為Power在價格上最大的對手。上有X86完善生態(tài)系統(tǒng)的狙擊,下有ARM的封底,可以說Power開放后所在的市場,很難彰顯出其優(yōu)勢。
綜合上述簡單的分析,我們認為,IBM開放其Power架構(gòu)是其可能最終退出硬件市場的最后的瘋狂和前兆,加之其出售X86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后,有關(guān)其出售芯片及生產(chǎn)廠的傳聞一直不斷,IBM退出硬件市場也許為時不遠了。而所謂的開放,無非是向業(yè)內(nèi)刷下硬件的存在感而已。