此刻榮耀品牌的獨立是否意味著未來華為手機的更大獨立？另據(jù)傳聞，余承東將親自掛帥榮耀品牌的運營。這到底是怎么回事？
最近華為手機榮耀品牌的“獨立”事件沸沸揚揚，華為終端公司董事長余承東在其微博上公開表示，12月將推出兩款榮耀手機，它們會比小米和紅米手機更有競爭力更超值，同時他還強調(diào)榮耀品牌從華為獨立出來，專門走電渠銷售。
此刻榮耀品牌的獨立是否意味著未來華為手機的更大獨立？另據(jù)傳聞，余承東將親自掛帥榮耀品牌的運營。這到底是怎么回事？
12月6日，筆者在深圳南山科技園區(qū)的華為終端公司所在地偶遇余承東，交流了榮耀品牌、華為電商等話題。這也是他被雪藏半年后首次在媒體上露面。
一直在全球各地飛來飛去的余承東臉上有幾許疲憊：“做好科技行業(yè)，得先有個好身體，”但說到即將發(fā)布的三款榮耀“爆款”，他還是透出了更多的興奮。
話題一：榮耀，相當于華為內(nèi)部的“類小米”公司
余承東說，榮耀品牌將全部以電商渠道為主，榮耀的團隊在華為手機內(nèi)部也非常獨立，從產(chǎn)品到市場營銷到品牌推廣都有不同于華為其它手機的運作思路。
產(chǎn)品層面，即將推出兩款榮耀新手機，將比小米和紅米更有競爭力，應(yīng)該就是八核手機雷霆（嬛嬛姐了解到名稱將為 “榮耀3X”），以及另一款手機榮耀3C（網(wǎng)上的“萬鈞”手機），據(jù)稱是千元級頂配，已泄露的跑分超過18000。同時發(fā)布的還有一款“神奇玩具”，更具震撼性。市場營銷，全部以電商渠道為主，既有華為商城的通道，也會與京東、天貓等大的電商合作。這樣的做法，可以節(jié)省30%傳統(tǒng)渠道零售空間，并以初期不賺錢甚至虧損的激進價格，讓利給用戶。
在品牌推廣方面，榮耀品牌將不再冠以“華為”手機字樣，完全單獨打出“榮耀”品牌。這樣的區(qū)隔，是為了避免Honor榮耀對華為品牌的影響。畢竟華為手機還以傳統(tǒng)線下渠道以及與運營商的合作為主。
余承東多次在微博上提到“小米”模式，對于榮耀的獨立事件，余承東用了一句話解釋得非常清楚：“相當于在華為內(nèi)部有了一個可以像小米一樣進行互聯(lián)網(wǎng)營銷的獨立運作的品牌。”
但余承東強調(diào)，華為手機只是學習小米營銷模式，而在產(chǎn)品質(zhì)量上，余承東有自己的看法，“很多華為的手機肯定不能背部發(fā)燙不能出這樣的產(chǎn)品。”對于華為手機的整體方向，余承東也強調(diào)，“我們的目標瞄準蘋果、三星。”
話題二：關(guān)于華為電商和華為手機的未來
榮耀品牌獨立，這一事件到底在華為內(nèi)部意味著什么？這一舉措對華為而言，其實正是一次艱難的突破。
華為終端的電商事業(yè)部經(jīng)過一年多的運作，現(xiàn)在已經(jīng)基本成熟。一方面華為商城已經(jīng)在消費者當中有了知名度，同時與京東等電商平臺的合作也進入良性模式。但華為之所以能在這一時刻最終下定決心讓榮耀品牌獨立運作，仍與任正非的“督戰(zhàn)”有關(guān)。
在此前的《任正非謀劃的另一盤棋：電商》一文中，基于任正非的內(nèi)部講話，我提到華為要做一個大的電商夢，但我也強調(diào)，華為的電商第一步仍是“先做好手機電商，打開互聯(lián)網(wǎng)銷售通道。進而，依托在全球140個國家的貨源，玩一把大的。”
當時我這篇文章發(fā)布之后，余承東在微博上回應(yīng)我說：“任總說的電商是指我們銷售手機的一種模式，賣牛肉是開了一個玩笑。華為不會去做互聯(lián)網(wǎng)，永遠不會從事服務(wù)業(yè)，是不會改變的。華為在采購上已開展電子商務(wù)多年,在內(nèi)部項目對后方的炮火呼喚上,也將采用電子商務(wù)，這種自有的內(nèi)部電子交易系統(tǒng)，并非京東，天貓一樣的電商平臺。”
余承東回應(yīng)的意思，是說我過度解讀了任正非對電商的設(shè)想。但我以為，就算我文章有一點過度解讀的意思，但從任正非當時的講話來看，“你們太僵化了，去做渠道一家家去談，成本太高，而應(yīng)該發(fā)展低成本的電商。我們優(yōu)先發(fā)展低成本、猛發(fā)展低成本的，改變格局。”任正非就是試圖以更猛烈的炮火、更猛的話，讓內(nèi)部警醒，從而推動變革。
余承東歷來支持電商，在微博上多次提到小米模式，以及發(fā)展電商。但一直以傳統(tǒng)電信市場為主的華為，更多業(yè)務(wù)基于B2B，很多人的思維方式仍是大客戶、線下，余承東的小米化、電商推動，在內(nèi)部走起來并不順。“甚至我有幾次因為做法激進都要下臺了，但任總支持我。”
任總的遠見和支持之外，華為內(nèi)部也要對電商一事有更多的認同才行。這樣才有了四月的華為終端上海會議上任正非更為激進的內(nèi)部講話：“電商做好了以后，我們的酒也從這上面賣，我們將來從阿根廷買回來的牛肉也可以在網(wǎng)上賣。”
時至今日，我與余東承聊天時提到任總講話，余承東承認：“變革并不容易，任總對手機電商極為支持，最終我們在內(nèi)部獲得一致認可，終于讓榮耀開始獨立運作，電商化發(fā)展。”
但對于榮耀品牌的未來，余承東并沒有夸下?？冢皇菑娬{(diào)：“我們希望這一品牌越做越大，甚至能和華為手機齊名。”
榮耀品牌的獨立運作，是不是為華為手機趟路，未來華為手機是否也會從華為“獨立”？對此余承東回應(yīng)稱，華為手機仍將與運營商合作、線下渠道對華為品牌也非常認可，華為手機獨立言之過早。“一步步走，夯實了這一步，再往下走，這是任總經(jīng)常說的話，我們先把榮耀品牌做好。”
話題三：余承東被“雪藏”和獅子座余承東的心路歷程
擔綱華為終端三年，余承東幾次面臨下課，這次因在英國的“口誤”又被華為“雪藏”，在我們的聊天中，余承東不經(jīng)意中也吐了幾句苦水。
雪藏一事是這樣的，在英國發(fā)布P6活動上，有記者問余承東會不會收購諾基亞。余承東在回答時，先是肯定了諾基亞的價值，但他最后的結(jié)論是，華為不會收購諾基亞。但這一回答，被當事記者斷章取義，撰文稱華為有可能收購諾基亞。
這文章一出，諾基亞股票當即大漲，也部分地轉(zhuǎn)移了P6發(fā)布應(yīng)該有的注意力。這一事件之后，不擅長應(yīng)對媒體的余承東，接到內(nèi)部命令，半年內(nèi)不準接受記者采訪。
這次“誤讀”事件加上此前所謂的“余大嘴”稱呼，更讓余承東在內(nèi)部飽受爭議。面對手機這樣的消費者產(chǎn)品，需要有人在臺前為華為手機吆喝，需要像雷軍那樣站到前面。但一向低調(diào)、務(wù)實的華為文化對此并不能接受。
某種意義上，余承東就像唐吉訶德大戰(zhàn)風車一樣，在華為手機的三年，在努力推出新產(chǎn)品，讓消費者認同華為之外，他做的更艱苦的事卻是“改變?nèi)A為的DNA”。
獅子座的余承東不是個喜歡抱怨和訴苦的人，他不服輸，一直堅持到今天，面對外界諸如“華為手機走得沒有想像的快”這一說法，他強調(diào)，“在我看來，和華為內(nèi)部的種種壓力相比，榮耀的獨立運作，就是一大突破，我們已經(jīng)走得很快了。”
話題四：秘密武器庫和16日的尖叫
因余承東在微博上幾次提到即將發(fā)布的榮耀新手機，業(yè)界充滿了期待。在我的央求之下，余承東讓我看了新手機，的確很有吸引力。但余承東堅持不讓拍照。
據(jù)稱，要汲取上次P6諜照先期在網(wǎng)上流傳的教訓，這次榮耀新款發(fā)布要嚴格保密。但就算這樣，仍有一張照片在網(wǎng)上泄露。華為內(nèi)部根據(jù)這張泄露的照片，開始了內(nèi)部排查，找出泄密人。目前的焦點集中在手機的背景沙發(fā)上，正在調(diào)查相關(guān)人員的家里沙發(fā)等細節(jié)。
華為的產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)布等環(huán)節(jié)的控制開始進入嚴格監(jiān)管流程，要有蘋果級的保密程度，更要有蘋果級的吸引力。
而據(jù)余承東透露，在12月16日的榮耀首秀的發(fā)布活動上，榮耀品牌將正式宣告獨立榮耀3C、榮耀3X將發(fā)布，特別是榮耀3C，將顛覆大家對千元級智能手機的認識，“我們開發(fā)了全新的Emotion UI 2.0，第一款就放在了榮耀3C手機上，我最近一直在用，很快，很棒，功能和性能大幅超越友商”。余承東說到產(chǎn)品很興奮。而除了發(fā)布三款極有賣點的新產(chǎn)品外，還有很多設(shè)計將“讓人尖叫”。
“華為的玩法越來越上道了，”聽到我句話，余承東開心之余，按動了一個按鈕，他辦公室里的一面幕布應(yīng)聲而起。原來我以為是投影幕布的后面，居然另有洞天，一整面墻的手機。
太震撼了，這場景就好像是電影里的鏡頭：殺手按動按鈕，書架后面的武器庫赫然出現(xiàn)在眼前。
余承東讓我看了一眼，就立刻放下了幕布，而且決不讓拍照。“這是我的獨家秘密武器，也是華為手機未來幾年的路線圖，你看一下就成了。”
老朋友對我這么信任，我當然也要遵守信諾，不拍照、不發(fā)圖。不過，大家還是可以看一下平時的樣子，看，完全是一個最最普通的投影幕布的感覺。可是，最有傷殺力的武器就在這看似不起眼的幕布背后。
另外，嬛嬛姐的讀者朋友們也要關(guān)注我的文章，余總答應(yīng)我，等華為榮耀的新神秘武器上市后，會通過嬛嬛姐的公號，送出若干禮物，大家可以期待。
但更要期待16日的華為榮耀首秀，看看余承東會如何讓我們尖叫。s
