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PP助手賣1億美金?又一個(gè)草根站長(zhǎng)逆襲

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-28 09:14  瀏覽次數(shù):17
  UC和PP助手已經(jīng)達(dá)成了全資收購(gòu)協(xié)議,涉及金額超過(guò)1億美元,交割已經(jīng)接近完成。不過(guò),當(dāng)事雙方對(duì)交易都有點(diǎn)遮遮掩掩,沒(méi)有確認(rèn)任何消息。
 


  最近聽(tīng)到消息,UC和PP助手已經(jīng)達(dá)成了全資收購(gòu)協(xié)議,涉及金額超過(guò)1億美元,交割已經(jīng)接近完成。不過(guò),當(dāng)事雙方對(duì)交易都有點(diǎn)遮遮掩掩,沒(méi)有確認(rèn)任何消息。
 
  這則傳聞的戲劇性在于,吸引眼球的關(guān)鍵詞是今年剛徹底擺脫被收購(gòu)流言的UC,雖然他們至今沒(méi)有承認(rèn)這單子生意;而PP助手的出現(xiàn)則讓人覺(jué)得有些陌生,加上高達(dá)1億美元的身價(jià),不少人就會(huì)“錯(cuò)覺(jué)”這家公司是突然冒出來(lái)的:這伙人是誰(shuí)?憑什么能值上這么多錢?
 
  相比此前19億美元賣身的91助手,PP助手幾乎沒(méi)有在媒體上有過(guò)任何曝光。但手機(jī)游戲圈的人,也應(yīng)該知道但凡是iOS端的游戲選擇發(fā)行聯(lián)運(yùn)渠道,除了91就是PP助手,而且后者的量很可能在年底就會(huì)超過(guò)91。
 
  從公開資料上看,運(yùn)營(yíng)PP助手的公司叫廣州鐵人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,成立于2009年,總公司位于廣州CBD,核心產(chǎn)品是蘋果iOS設(shè)備管理客戶端,包括PP助手iOS版、安卓版、Windows版以及Mac版。
 
  PP助手的創(chuàng)始人“鐵人”草根站長(zhǎng)出身,“鐵人”是他用了很多年的網(wǎng)絡(luò)ID,場(chǎng)外低調(diào),但在站長(zhǎng)圈內(nèi)非常有名,與蔡文勝、李興平等“屌絲大佬”類似,屬于深諳用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)的接地氣型人物,CTO林南是個(gè)性情中人,也是唯一在媒體上公開露過(guò)面的公司高管,核心團(tuán)隊(duì)SP時(shí)代就在手機(jī)端打磨過(guò),整體風(fēng)格務(wù)實(shí)。
 
  PP助手算是一家典型的悶聲賺大錢公司,類似蔡文勝的4399,不張揚(yáng),做的是“隱形冠軍”,而且依靠的僅僅是iOS一端。一份算不上廣為流傳的數(shù)據(jù),目前PP助手在iOS端用戶達(dá)4000萬(wàn),App日均下載量超過(guò)800萬(wàn)次以上。聯(lián)運(yùn)游戲月均營(yíng)收近4000萬(wàn),不考慮增長(zhǎng)的話年?duì)I收差不多就是5個(gè)億,聯(lián)運(yùn)的游戲中有15款月收入超過(guò)百萬(wàn)。對(duì)比之下,91無(wú)線今年上半年總收入3.44億,月均下來(lái)則是5700多萬(wàn)。
 
  另外還有一點(diǎn)比較有趣,PP助手起家的天使投資方是360,但為何如今轉(zhuǎn)投UC門下外界不得而知了。
 
  其實(shí),UC青睞PP助手是有原因的。眾所周知,蘋果設(shè)備的應(yīng)用和游戲分發(fā)存在巨大的用戶痛點(diǎn)——不接地氣,而技術(shù)上的難度又造成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的稀缺性,不像安卓端渠道方進(jìn)入的門檻比較低,瞬間就會(huì)形成同質(zhì)化紅海競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。從2011年10月上線首款產(chǎn)品PP助手iOS版開始,在幾乎不做市場(chǎng)推廣的前提下,PP助手卻仍能在短短兩年時(shí)間內(nèi)高速成長(zhǎng),說(shuō)到底最主要還是由市場(chǎng)決定的。
 
  而PP助手顯然也沒(méi)打算徹底放棄安卓。今年8月,PP助手安卓版正式上線。“用戶的建議是主要原因。雖然在搶占市場(chǎng)上已經(jīng)失去先機(jī),但通過(guò)分析、借鑒其它安卓助手的發(fā)展情況,我們也找到了適合自己的姿態(tài),規(guī)避雜亂、無(wú)序、山寨等現(xiàn)象。”林南在10月份時(shí)就表過(guò)態(tài)。這表態(tài)很中肯,雖然在互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境里卻沒(méi)太大說(shuō)服力,但如果結(jié)合這次的收購(gòu)傳聞看,前后就能“巧合”地對(duì)上了。
 
  緋聞買方UC也是一個(gè)強(qiáng)渠道,但強(qiáng)點(diǎn)是在安卓端,安卓月活都早已過(guò)億。目前最能體現(xiàn)分發(fā)渠道價(jià)值的是手游,而根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),UC在手游分發(fā)這項(xiàng)中的排位是第二,僅次于騰訊系,今年的分成目標(biāo)就是3億。很顯然,如果能整合進(jìn)UC的體系,那么PP助手在安卓端就有可能迅速后來(lái)居上。
 
  對(duì)UC來(lái)說(shuō),這個(gè)單子的意義也非常直觀——作為一個(gè)有上進(jìn)心的渠道品牌,即使你已經(jīng)進(jìn)入了所謂的領(lǐng)先序列,也不能有任何大意(想想幾年前還算是風(fēng)光無(wú)限、今年卻被“賤賣”的機(jī)鋒),只要是潛在漏洞,該補(bǔ)的就都得補(bǔ)上。UC的主要精力在手機(jī)瀏覽器上,之前UC的分發(fā)體系里缺少的是“一根線”(連接PC和Mac下載)和“一個(gè)系統(tǒng)”(iOS),PP助手進(jìn)來(lái)后至少在賬面上都解決了。
 
  這與百度收91的想法類似,只不過(guò)他們要的更徹底,總計(jì)“一根線”加“兩個(gè)系統(tǒng)”,照單全收。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里,立體多樣化的分發(fā)體系,永遠(yuǎn)都是有必要的。
 
  總體來(lái)說(shuō),這樁交易的邏輯合理性是可預(yù)期的。而一旦達(dá)成,就意味著PP助手算是正式浮出水面了,類似2009年同樣被UC收購(gòu)的九游,關(guān)注加成是少不了的,明面暗面的競(jìng)爭(zhēng)更是少不了的。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,相信他們已經(jīng)有了這個(gè)心理準(zhǔn)備。
 
  沒(méi)有收購(gòu)?你不是在跟我開玩笑吧。
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