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線下旅游業(yè)O2O變革:旅游百事通引入去哪兒網

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-31 08:28  來源:21世紀網-《21世紀經濟?  瀏覽次數:25
?  ?日前,去哪兒網投資了線下企業(yè)重慶海外旅業(yè)旅行社集團有限公司(簡稱“重慶海外”),成為其第二大股東。重慶海外旗下主要業(yè)務是經營“旅游百事通”這一旅游連鎖體系。重慶海外、旅游百事通CEO張力表示,在資本層面合作之后,“業(yè)務上以后也要商量著來”。
  據悉,這也是迄今為止去哪兒最大的一筆對外投資,官方沒有公布投資具體金額,有消息稱整體交易規(guī)?;蚪咏?億人民幣。
  張力稱:“就目前而言,旅游百事通的產品供應商和客戶群與去哪兒大多數是沒有重疊的,以后的協同將主要體現在產品庫的共同打造和銷售,會是1+1大于2的效果。”
  值得注意的是,旅游百事通引入去哪兒網的目的是彌補線上短板,發(fā)展O2O模式。而去哪兒網投資線下企業(yè)是否為了培育自己的O2O模式尚不明確。
  因互補而聯姻
  作為在線旅游搜索平臺的去哪兒網擁有4190家旅游代理商網站、77萬余家酒店資源,另外也有不少供應商在其平臺上銷售旅游度假產品。而旅游百事通擁有超過2萬家旅游服務供應商。“雙方以后的業(yè)務合作方向之一便是共建產品庫。”張力如是展望未來。
  產品庫除了共建,還要共推。旅游百事通的客源主要是單位及不習慣互聯網消費的中老年人,跟去哪兒網的網絡終端面向的客戶沒有多少交集,雙方合作之后,產品庫獲得了更多的推廣渠道。
  旅游百事通公布的數據是,2013年,其在全國有2800家門店,組團人次200萬,交易額20億元;2014年,旅游百事通在全國有3500家門店,組團人次280萬,交易額30億元。去哪兒網2013年收入8.5億,2014年前三個季度分別為3.4億元、4.0億元、5.0億元。
  另外,旅游百事通跟去哪兒網互補的業(yè)務是“包價游”。旅游百事通90%的交易額來自包價游,機票、酒店等單品銷售比例很低。去哪兒網恰好相反,其主要收入來自機票和酒店,包價游產品并不是去哪兒網的主要收入來源。
  去哪兒網方面對媒體表示,投資旅游百事通后,將就供應鏈資源進行整合,共享雙方的跟團游、自由行旅游產品,以及機票、酒店等單項服務庫存。
  “產品庫對線上或線下都將是核心內容。”張力表示,旅游百事通和去哪兒網的方向不是淘寶那樣的平臺。“我們這樣的旅游產品平臺,不僅要提供平臺服務,還要引導實體店鋪和網上店鋪銷售什么樣的產品。”
  “在正式引入去哪兒網之前,旅游百事通跟攜程、同程、途牛都有過接觸,探討怎么做O2O的方向。”張力表示,行業(yè)發(fā)展方向是互聯網旅游企業(yè)想投資實體店,線下企業(yè)想投資互聯網模式。
  攜程之前也在投資一些線下的旅行社,再加上旅游百事通今年與攜程已經展開了一些業(yè)務結盟,行業(yè)內曾猜測攜程將投資旅游百事通,但是最后投資方是去哪兒網。張力解釋,去哪兒網決心比較大,推進比較快。
  O2O的努力
  根據去哪兒網公布的最新財報顯示,2014年第三季度,去哪兒網營收為5.011億元人民幣,同比增長107.8%,凈虧損為5.662億元,較去年同期的凈虧損4880萬元和上一季度的凈虧損4.216億元繼續(xù)擴大。
  原本線上企業(yè)已經開始賺錢,但是遇到去哪兒網、途牛這幾個舍得虧錢的互聯網旅游企業(yè),攜程為保市場地位,也不得不加大推廣力度,犧牲業(yè)績。攜程第三季度營收21億元(約3.47億美元),比去年同期增38%;凈利2.17億元(約合3500萬美元),比去年同期下滑42%。
  然而,線下企業(yè)雖然發(fā)展速度不及線上企業(yè),但是沒有太大的虧損壓力。2013年時,旅游百事通已經實現半數門店盈利,總體虧損已經減少到3000多萬元。旅游百事通耗費的資金其實1/3是股東資金,其余資金也不是銀行貸款,而是依靠行業(yè)習慣和渠道優(yōu)勢,對客戶的負債。
  張力表示,原本想控制費用,讓公司在半數分公司盈利的基礎上實現整體扭虧,但是看到互聯網企業(yè)紛紛跑馬圈地,他也改變策略,繼續(xù)犧牲業(yè)績提高自己的行業(yè)地位。
  旅游百事通目前的優(yōu)勢在實體門店,但實體門店是受互聯網沖擊是最大的。張力提出,必須讓門店到網上去尋找更多客源,走O2O的道路。
  其實在2012年,旅游百事通就開始發(fā)展線上業(yè)務,通過在線商城、微信商城、移動商城、手機APP及第三方多平臺開拓網上銷售渠道。2014年主攻“移動端”,8月19日推出針對移動終端的“掌旅通”。
  在增加線上投資轉型O2O商業(yè)模式的同時,旅游百事通與幾大線上企業(yè)同步推進平臺開放:在銷售端,按照互聯網的模式全部打開。只要想賣旅游百事通的產品,簽一個協議即可使用終端,而不用開店加盟;在供應商環(huán)節(jié),百事通放開非包價旅游產品進場通道,機票、酒店、門票,甚至是旅游地產和旅游商品均可以進入百事通渠道銷售,免收入場費。
  旅游百事通的商業(yè)模式,跟去哪兒網一樣,已經平臺化,其發(fā)展O2O的空間是否會受到去哪兒網的鉗制,還很難下定論。
  “現在只能確認去哪兒網是戰(zhàn)略投資者,不知道它是否會謀求控股。”不過張力堅持認為,跟去哪兒網合作就是雙方共同在走O2O的路。
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