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家政O2O風(fēng)口:家政無憂的“二次試錯”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-21 09:29  來源:東方財富網(wǎng)   瀏覽次數(shù):40
?  移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮之下,家政O2O被認為很有可能成為繼打車市場之后的又一個風(fēng)口。
? ? ?“家政市場還沒有一個叫得響的品牌,服務(wù)參差不齊,同時市場缺口很大。”11月19日,家政無憂創(chuàng)始人、CEO屈健強對記者表示,在移動互聯(lián)網(wǎng)加速聯(lián)接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的當下,家政O2O很自然地成為創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投資本眼中的“香饃饃”。
? ? ?目前,市場上基于家政O2O的創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn),e家潔、云家政、阿姨來了等創(chuàng)業(yè)稍早的公司已經(jīng)獲得A輪融資,阿姨幫則在今年10月底宣稱獲得數(shù)千萬美元的B輪融資。
? ? ?“盡管創(chuàng)業(yè)公司很多,融資案例也不少,但大資金還沒有進來。”屈健強認為,目前整個市場還處于摸索階段。
? ? ?據(jù)屈健強介紹,家政無憂是其創(chuàng)立于去年9月的廣州幫億幫信息科技有限公司的第三個項目,“前兩個項目由于沒有傳統(tǒng)市場的支撐,很快就黃了”,而今年4月份開始醞釀的家政無憂則一路堅持下來。
? ? ?屈健強對記者表示,家政無憂項目自4月開始醞釀,6月份進入產(chǎn)品開發(fā)階段,7月份正式上線平臺,到目前已經(jīng)完成了A輪數(shù)百萬美元的融資,并正在洽談B輪融資事宜。
? ? ?家政無憂一開始把自己定位為一家科技公司,強調(diào)開發(fā)APP的易用性、客戶體驗等,試圖通過互聯(lián)網(wǎng)手段來對用戶和阿姨進行快速匹配,達成交易。
? ? ?“這其實是在移植打車市場的搶單模式。”屈健強回憶說,在這種理念下,家政無憂開始大力拓展線下的家政中介公司和阿姨數(shù)量,力圖實現(xiàn)“客戶有單,看哪個中介搶得快”的效果。
? ? ?但僅僅一個月后,家政無憂就發(fā)現(xiàn)自己錯了。“家政服務(wù)和打車其實有很大差別。”屈健強說,打車講的是搶單效率,用戶希望在特定的地點盡快打到車,而家政服務(wù)的消費群并不要求下單后馬上就有阿姨上門,“他們也不在乎上門的阿姨是否一定是附近的,他們看中的是衛(wèi)生是否做得好,也就是服務(wù)品質(zhì)”。
? ? ?“家政市場的核心是服務(wù)品質(zhì)。”屈健強表示,第一次試錯的結(jié)果是不能把自己定位為科技公司,而是要花更多的時間在線下。
? ? ?通過對線下環(huán)節(jié)的家政服務(wù)的調(diào)研,屈健強發(fā)現(xiàn),家政市場的突出特點是不夠標準化,“服務(wù)做得好不好,沒有標準,很大程度上要看阿姨的心情”。
? ? ?為了在服務(wù)上打造自己的核心競爭力,家政無憂從8月份開始打出“服務(wù)擔保”和“低價格”兩張牌。
? ? ?屈健強解釋說,前者是指,只要消費者對服務(wù)不滿意,我們就賠錢;阿姨打壞了東西,我們也賠;而且賠付的速度還要快;后者則很容易理解,市場上30-40元/小時的家政服務(wù),家政無憂每小時補貼20元,極端情況下甚至是全部貼,“用戶只要0元”。
? ? ?如此激進打法之下,家政無憂的用戶數(shù)和訂單數(shù)快速增加,但屈健強發(fā)現(xiàn),用戶黏性成了問題,“都是沖著補貼來的,對家政無憂的服務(wù)品質(zhì)沒有形成感知,流失率很大”。
? ? ?事實上,屈健強也發(fā)現(xiàn),由于家政無憂是通過傳統(tǒng)中介來提供阿姨,很難控制服務(wù)質(zhì)量。第二次轉(zhuǎn)型于是迫在眉睫。
? ? ?“很多同行因此轉(zhuǎn)到直營的模式,自己招聘和培訓(xùn)阿姨。”屈健強對記者表示,他并不看好這種模式,一是這種模式很難快速擴張,二來“也不是在做自身擅長的地方,結(jié)果也還是很難把阿姨管好”。
? ? ?“家政O2O的核心是要服務(wù)標準化。”屈健強對記者表示,盡管家政無憂上線僅半年多,就經(jīng)歷了兩次試錯,但他慶幸的是,自己和投資人對問題發(fā)現(xiàn)得早、改得也快,“很多同行現(xiàn)在還沒有在這兩個誤區(qū)上醒悟過來”。
? ? ?屈健強認為,服務(wù)標準化就意味著要有清晰的工作流程,從結(jié)果上來看,就是要形成用戶能夠明顯感知的服務(wù)質(zhì)量。
? ? ?根據(jù)屈健強的觀察和總結(jié),家政服務(wù)標準化要做到“三高三低”,即:從阿姨的角度來說,要做到讓阿姨工作效率高、學(xué)習(xí)成本低;從消費者的角度來說,要做到品質(zhì)高、價格低;從O2O平臺的角度來看,要做到效率高、成本低。
? ? ?屈健強對記者表示,要做到這些,靠直營模式是無法做到的。“出路在于對阿姨的生產(chǎn)工具進行標準化改造和創(chuàng)新”。
 
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