? 一年前,借雙十一的全網(wǎng)狂歡,汽車之家、易車、搜狐汽車和天貓迅速普及了“汽車電商”這一個(gè)新名詞。
如果說一年前汽車電商仍然停留在品牌營銷和收集潛在客戶的階段,那么時(shí)至今日,汽車電商的參與者們又會(huì)給出什么新的解決方案?
線上全款購車,真電商還是偽命題?
一年來,汽車電商不斷被打上“偽電商”的標(biāo)簽,倘若線上渠道扮演的仍然是收集銷售線索的角色,聽起來就不會(huì)是一個(gè)新鮮的故事。
為了達(dá)成“真電商”的使命,汽車之家為今年雙十一祭出一個(gè)大招:全款購車。
談到采用“全款購車”模式的原因,汽車之家副總裁馬剛對騰訊科技表示,“目前很多汽車電商都沒有做到真正的電商,我們也沒有做到,基本上還是停留在傳統(tǒng)收集銷售線索到這個(gè)電商的這個(gè)過渡階段,所以我們要把這個(gè)事情往這邊來推。”
但易車顯然不同意“全款購車”的必要性,易車董事長兼CEO李斌最近多次表達(dá)過他的理解,“全款買車并不是用戶最關(guān)心的問題,也不是真正困擾用戶而亟需馬上解決的問題,甚至都不是一個(gè)真正的問題”。
易車總裁邵京寧在接受騰訊科技采訪時(shí)也表達(dá)了相似的觀點(diǎn),“全款從來都不是C (用戶)現(xiàn)階段主要需求 也不是B(經(jīng)銷商和廠商)現(xiàn)階段的需求,既無必要也無可能”。
在目前汽車電商試水者中,線上完成詢價(jià)過程并支付定金,線下提車支付尾款是一個(gè)比較通行的做法。美國汽車電商平臺(tái)truecar采用的也基本是這種模式。
至于用戶對全款購車的需求和接受程度,汽車之家似乎并不擔(dān)心,馬剛表示此前的測試中,在沒有推廣的情況下,已經(jīng)有全款購車的訂單進(jìn)來,“我們認(rèn)為用戶早已準(zhǔn)備好了”。
雖然對全款購車寄予厚望,但汽車之家在今年的雙十一活動(dòng)中,大部分車型仍然以定金交付的形式為主。在全款購車的車型上,汽車之家透露將通過與“連連支付”的合作,為消費(fèi)者打通超過10萬的大額支付通道。
網(wǎng)上賣車,線下服務(wù)能否跟上?
2013年雙十一,汽車電商玩家們交出了還不錯(cuò)的答卷:“汽車之家11.11瘋狂購車節(jié)”訂購總量達(dá)17776臺(tái),訂購總金額26.43億;易車網(wǎng)“易車惠第三季百團(tuán)大戰(zhàn)”雙11總訂單量達(dá)90466臺(tái),訂單額超過117億。(騰訊科技注:2013雙十一,汽車之家采用交付定金的形式,易車無需線上交付定金)
盡管成交量可觀,用戶需求旺盛,但隨后一兩個(gè)月內(nèi)爆出的問題之多也超出了參與者們的預(yù)期:線上給出的一口價(jià)線下無法兌現(xiàn),訂購成功到店卻無存貨等等。 馬剛形容去年做雙十一的感受“太痛苦”,“購車節(jié)之后,差不多有一個(gè)多月的時(shí)間,半個(gè)公司都在做客服。一個(gè)用戶一個(gè)用戶解決,一輛車一輛車解決,包括到4S店去調(diào)配資源,幫4S店去找區(qū)域調(diào)配車輛等等”。
面對今年的雙十一,汽車之家顯然決心解決上述這些難點(diǎn),首先是和經(jīng)銷商、廠商簽訂更為嚴(yán)格的協(xié)議,其次是人力的大規(guī)模傾注。馬剛舉例說,“譬如經(jīng)銷商庫存只有十輛車,那我們就賣十輛車,賣完之后這個(gè)貨品我們就下架。用戶到店里你必須要讓用戶按照網(wǎng)上的價(jià)格來提車”。
而經(jīng)銷商庫存的系統(tǒng)對接,馬剛表示“大部分是人肉對接”,由于4S店IT系統(tǒng)的混亂,這種庫存的對接基本要靠“人肉”來對接,而汽車之家包括銷售部門在內(nèi)將有“八百九人”參與完成這個(gè)過程。
對于汽車之家的全力以赴,易車似乎不愿牽扯過多精力,從布局上看也更符合廠商及經(jīng)銷商需求。邵京寧形容易車對于雙十一的態(tài)度無非是“被裹挾進(jìn)來”,針對經(jīng)銷商庫存對接等問題,他認(rèn)為快速提車并不是購車用戶關(guān)注的核心,原因是在傳統(tǒng)線下購車的體驗(yàn)中,“4S的交車時(shí)間在一個(gè)月左右也是正常的”。
汽車電商,目標(biāo)是常態(tài)化
雙十一或許只是一場競賽式的營銷活動(dòng),而常態(tài)化已經(jīng)成為汽車之家和易車這兩家競爭對手對電商業(yè)務(wù)的共同追求。
易車分別在今年4月及7月推出C2B電商平臺(tái)“惠買車”及B2C平臺(tái)“易車商城”,而汽車之家于今年6月推出電商平臺(tái)“車商城”。
根據(jù)汽車之家二季度財(cái)報(bào)的披露,車商城試運(yùn)營首月,共促成了3,000宗汽車交易。涉及 36個(gè)汽車品牌的137個(gè)車型。而邵京寧在今年8月曾對騰訊科技表示,惠買車平臺(tái)平均每天的“成交量大約在一二百輛”,公司內(nèi)部判斷“引爆點(diǎn)大概是一年到一年半之間”。
談到實(shí)現(xiàn)汽車電商常態(tài)化,價(jià)格透明必然是第一步。易車通過上述的兩大電商平臺(tái)突破價(jià)格的難點(diǎn)。在惠買車平臺(tái),用戶提交特定車型需求后,經(jīng)銷商報(bào)價(jià),用戶通過比較拿到該車型的底價(jià)。而在易車商城,通過與廠商獨(dú)家車款合作的方式,實(shí)行全國一口價(jià),直接為用戶確定價(jià)格。
而汽車之家在今年雙十一中,將與50個(gè)汽車品牌推出“協(xié)議車型”,這部分車型與廠商直接簽訂協(xié)議,由汽車之家車商城一口價(jià)獨(dú)家銷售。汽車之家以出廠價(jià)拿車,并基于廠商給出的價(jià)格區(qū)間,享有自主定價(jià)權(quán),從而保證“底價(jià)”。
除了平臺(tái)層面的電商業(yè)務(wù),與廠商合作嘗試直銷模式,也成為一個(gè)新的探索方向。
9月,易車與廣汽簽署了為期3年的電商戰(zhàn)略合作協(xié)議,作為雙方的第一個(gè)合作項(xiàng)目,易車商城將獨(dú)家銷售廣汽本田2014款珍藏版奧德賽,也就是用戶必須通過在易車電商才能訂購該款?yuàn)W德賽。10月,汽車之家也宣布成為雙龍新愛騰汽油版全國獨(dú)家銷售渠道。
李斌表示,通過直銷模式,“廠商能夠真正的按照市場預(yù)測自己的銷量,或者準(zhǔn)備自己的生產(chǎn)計(jì)劃,在這個(gè)中間傳統(tǒng)的4S店承擔(dān)交車和服務(wù)的職能。但是它的庫存就不承擔(dān)那么大的義務(wù)”。
對用戶來說,汽車電商的真正痛點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明。對汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來說,常態(tài)化的電商意味著商業(yè)模式的升級。實(shí)現(xiàn)汽車電商或許緩慢,但這個(gè)過程對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級改造值得期待。