2013年12月19日，微信公眾平臺發(fā)布了關(guān)于假冒偽劣商品銷售推廣行為的公告。這則被看做似乎微信平臺第一個涉及電商的策略，卻是一個打擊和管控的策略，雖然打擊假冒偽劣商品推銷、凈化微信平臺電商銷售環(huán)境合情合理，但也從側(cè)面反映了騰訊對于微信上做電商業(yè)務(wù)的謹小慎微。

　　2013年12月31日，微信平臺發(fā)布了關(guān)于誘導分享行為的公告，這又是一個限制性要求。由于誘導分享主要是企業(yè)公眾號利用微信平臺做營銷推廣使用，實際上依然是一種電商經(jīng)營行為。

　　2014年3月5日，微信平臺正式上線“微信支付功能”，這算是微信平臺第一個針對電商業(yè)務(wù)的利好消息。緊接著3月19日，微信將微信支付功能擴展到了公眾號之外的移動應(yīng)用，算是給外部通過APP做電商業(yè)務(wù)的合作方提供了第三方支付服務(wù)并接入微信共享資源。

　　4月15日，微信平臺調(diào)整了服務(wù)號群發(fā)策略，把原來規(guī)定的每月群發(fā)1次改為每月4次，并準許部分認證服務(wù)號通過高級群發(fā)接口實現(xiàn)更靈活的群發(fā)。5月9日，微信推出服務(wù)號多客服功能。很明顯，上述兩大調(diào)整，都是為了讓企業(yè)服務(wù)號能更好地拓展電商業(yè)務(wù)。

　　5月22日，微信認證結(jié)果拆分為資質(zhì)審核和名稱審核，這是因為很多中小企業(yè)包括一大群原來做淘寶店的，很難提供完善證明材料來通過微信公眾號的名稱審核。騰訊這么做的目的，顯然是降低標準，讓大家先把生意做起來再說。

　　5月29日，微信平臺增加微信小店功能，這算是跟微信支付一樣，微信平臺針對電商業(yè)務(wù)提供的重量級功能和服務(wù)。有了微信小店，商家就可以在微信上快速開店，包括添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權(quán)等，這可以看做是微信在電商領(lǐng)域跨出的一大步！

　　但是緊接著，6月6日，微信平臺發(fā)布關(guān)于清理集贊行為的公告，再一次針對電商營銷行為說不！

　　誘導分享也好，集贊行為也罷，說到底，都是微信平臺上電商商家為了推廣營銷獲客的不得已行為。騰訊很明白這一點，不能只堵不疏，所以在7月7日，微信快速推出了推廣功能，包括電商商家在內(nèi)的廣告主可以在微信內(nèi)部定向投放廣告，精準推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　7月29日，在微信小店上線整兩個月后，微信平臺推出了升級功能，即貨架開放給開發(fā)者，提供自定義商品的屬性和規(guī)格、支持下載二維碼、支持訂單下載、圖片庫一次可以上傳多圖片等優(yōu)化功能。

　　獨樂樂與眾樂樂糾纏不清

　　除了在電商功能、服務(wù)、推廣力度等方面，微信一直糾結(jié)不清之外，騰訊在整個微信電商大戰(zhàn)略定位上，也相當?shù)牟磺逦芍^忽左忽右，始終在搖擺。

　　很顯然，目前的微信電商，到底是自己做（自營），還是跟別人一起做（聯(lián)營），抑或是干脆放開了大家做（平臺），完全是一團糊涂賬。

　　騰訊自從下定決心壯士斷腕，把易迅、拍拍等打包賣給京東之后，完全意義上的自營電商業(yè)務(wù)其實已經(jīng)沒有了。但是，騰訊目前是京東還有大眾點評網(wǎng)的大股東之一，因此，扶持京東、大眾點評網(wǎng)也算是分內(nèi)之事。在這方面，騰訊的確也不遺余力，不吝資源，在微信平臺上給京東和大眾點評網(wǎng)都提供了很大的流量支持，尤其是京東，已經(jīng)放置在一級入口的位置了。

　　但與此同時，騰訊又在偷偷摸摸地跟包括蘇寧易購在內(nèi)的獨立電商企業(yè)深度合作，想著變現(xiàn)微信的流量和用戶資源。其中，微信將跟蘇寧易購在8月18日一起發(fā)放高達18億元的微信紅包。屆時，6億微信用戶的朋友圈和微信群又該被微信紅包刷爆了吧！可是別忘了，蘇寧易迅可是現(xiàn)階段京東最直接最強大的競爭對手啊，可見騰訊在微信電商策略上的不確定性。

　　至于說第三種，微信小店顯然就是一個開放平臺啊，方向就是要打造一個移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的無線淘寶??！

　　自營、聯(lián)營和平臺，這三種模式，本質(zhì)上是互斥的，在同一個平臺上，想同時做好三種模式，幾乎是一種妄想。而定位的不清晰不僅讓消費者多少有些不知所措，最重要的是，三種模式的參與者相互競爭，最終反過來都會埋怨騰訊為什么“一碗水端平”！

　　定位上舉棋不定、模式上糾纏不清、政策和功能推出像擠牙膏、還時時刻刻擔心電商影響微信通信社交主業(yè)，騰訊的微信電商就是在這種萬分糾結(jié)的心境下忐忑前行，良機盡失！騰訊如果不及早在微信電商策略上做深度調(diào)整，想成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代跟阿里巴巴軍團抗衡的另一支電商生力軍，很難很難！