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阿里巴巴參股優(yōu)酷土豆之后

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-04 10:08  來源:【PConline 品科技】  瀏覽次數(shù):6
  7月2日,古永鏘接受筆者采訪。當天優(yōu)酷拍攝的《小時代》電視連續(xù)劇首映盛典在北京舉行,優(yōu)酷推出了17部包括《小時代》在內(nèi)的自制影視作品。
 
  自制內(nèi)容將成為優(yōu)酷土豆集團重點發(fā)力的方向,這是包括搜狐、愛奇藝在內(nèi)的所有主流視頻網(wǎng)站的共同選擇。據(jù)古永鏘介紹,目前優(yōu)酷土豆的自制內(nèi)容主要分為大電影自制,互聯(lián)網(wǎng)自制大劇,自制影視(網(wǎng)劇、動漫、微電影等),自制綜藝,紀錄片等類別。
 
  2014年是視頻網(wǎng)站的關鍵年:2010年優(yōu)酷上市,2011年土豆上市,2012年優(yōu)酷收購土豆集團,大有一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)視頻江湖的趨勢。就在接下來的兩年,富二代為代表的愛奇藝、搜狐視頻強勢崛起,加之愛奇藝收購PPS,蘇寧收購PPTV,視頻互聯(lián)網(wǎng)江湖風云突變。
 
  主戰(zhàn)場之外,6間房、56視頻等開始轉(zhuǎn)型,而一直賺錢的9158則將于本月登陸港交所,迅雷在今年4月獲得小米系的投資后,于上月成功赴美上市。
 
  目前愛奇藝正在謀劃上市,搜狐視頻亦在籌謀獨立上市。視頻互聯(lián)網(wǎng)江湖正在爆發(fā)一場新戰(zhàn)爭。在這場戰(zhàn)爭中,每個玩家都在思考如何出招,才能成為這場戰(zhàn)爭中的贏家。
 
  今年4月28日,優(yōu)酷土豆集團與阿里集團宣布建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關系,阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股普通股約7.2億股(每18股優(yōu)酷土豆A類普通股相當于一股ADS),阿里巴巴持股比例為16.5%,云鋒基金持股比例為2%。
 
  與其說阿里巴巴與優(yōu)酷土豆因為愛情走到了一起,不如說因為這場新戰(zhàn)爭走到了一起。
 
阿里的愛
 
  據(jù)古永鏘透露,阿里入股后,雙方目前實現(xiàn)了兩個打通,一個是團隊打通,二是數(shù)據(jù)后臺打通,這樣是為了協(xié)調(diào)雙方資源,為用戶創(chuàng)造出更豐富的服務。
 
  首先優(yōu)酷對阿里巴巴具有入口價值。據(jù)古永鏘透露,在目前的一些綜藝欄目上,會出現(xiàn)與欄目內(nèi)容相關的廣告鏈接,登陸淘寶、天貓的用戶可以邊看邊購。
 
  在上述合作模式下,淘寶、天貓上的賣家成為優(yōu)酷的廣告主。過去優(yōu)酷的廣告主大多是大的品牌廠商,阿里巴巴的合作為優(yōu)酷帶來了新的廣告客戶,是純粹的增量。
 
  這不是阿里巴巴帶來的唯一價值。古永鏘透露,優(yōu)酷上的一些欄目,比如侶行、嘻哈系列已經(jīng)開始與阿里巴巴旗下的娛樂寶合作,將社會資金引入優(yōu)酷內(nèi)容生產(chǎn)平臺。
 
  對阿里巴巴而言,優(yōu)酷土豆的另一價值是補足其文化版塊。去年阿里巴巴從騰訊挖來了騰訊視頻的總經(jīng)理劉春寧,隨后即成立了阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群,直接向當時的CEO陸兆禧匯報。數(shù)娛事業(yè)群成立后,阿里展開了瘋狂的并購,先是入股文化中國,探索線上娛樂。接著又閃電入股華數(shù),進軍家庭互聯(lián)網(wǎng)。最新的并購則是參股恒大足球。
 
  阿里集團曾圖謀收購PPTV,但最終PPTV花落蘇寧,馬云抱憾而去。
 
  不愿具名的分析人士指出:在TAB三家公司中,騰訊的核心是產(chǎn)品,百度的核心是技術,阿里巴巴的核心是社會影響力,將社會影響力貨幣化是阿里巴巴的秘密。正因為此,文化版塊對阿里巴巴十分重要,重金參股優(yōu)酷也是這一心理背景下的產(chǎn)物。
 
  古永鏘對筆者表示:優(yōu)酷已經(jīng)可以實現(xiàn)贏利,阿里巴巴合作帶來的營收不是優(yōu)酷土豆最看中的,因此沒有硬性規(guī)定一年為優(yōu)酷帶來多少廣告主。這與阿里投資新浪微博不同,根據(jù)阿里巴巴與新浪微博的合作,阿里巴巴將在未來三年內(nèi)給新浪微博帶來大約3.8億美元的營銷和社會化電子商務的收入。
 
  愛上優(yōu)酷的并不止阿里巴巴一家公司,所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都曾經(jīng)與優(yōu)酷談過投資,其中包括騰訊。最終選擇阿里巴巴,不是阿里巴巴愛得最深、古永鏘個人與馬云的關系好,而是下面兩個原因:一是業(yè)務互補;二是保證優(yōu)酷獨立發(fā)展。
 
  騰訊計劃將騰訊視頻業(yè)務打包給優(yōu)酷視頻,同時投入部分資金,相對控股優(yōu)酷土豆。這一模式類似于騰訊與京東商城的合作,馬化騰即實現(xiàn)了卸負的目的,又在阿里巴巴的競爭中實現(xiàn)了戰(zhàn)略卡位。這一計劃因不滿足古永鏘獨立發(fā)展的要求被拒絕。
 
  失手于優(yōu)酷視頻后,消息人士透露,騰訊視頻目前正籌劃與搜狐視頻的合并。
 
優(yōu)酷之道
 
  2014年,互聯(lián)網(wǎng)公司面對的外在環(huán)境越來越不一樣,最重要的變化是版權環(huán)境。
 
  6月26日,深圳市市場監(jiān)管局正式對快播公司送達《行政處罰決定書》。根據(jù)《決定書》,快播被處以2.6億元罰款,即日生效。該罰款金額創(chuàng)下了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)行政處罰之最。此前廣東省通信管理局已吊銷了快播公司的增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證。
 
  古永鏘說,2.6億元美元的巨額罰款在以前從未發(fā)生過,正版的價值將進一步得到提升。在這一判斷下,優(yōu)酷有兩個堅持,第一個堅持是內(nèi)容制作,從渠道向內(nèi)容提供商環(huán)節(jié)延伸;第二個堅持是購買更多版權,在版權這一環(huán)節(jié)建立自己的優(yōu)勢地位。
 
  與之前優(yōu)酷虧錢買版權相比,古永鏘說優(yōu)酷現(xiàn)在來做這一件事情更有底氣:在廣告收入、版權投入、IT基礎設施投入三項數(shù)據(jù)對比中,廣告收入的增速遠遠超過了版權投入、IT基礎設施投入的速度。去年第四季度,優(yōu)酷土豆首度實現(xiàn)贏利。
 
  另外的底氣則來自于優(yōu)酷先后兩次在資本市場上的融資, ? ? 另外的變化則是廣電總局對硬件的監(jiān)管。今年6月中旬,總局網(wǎng)絡司針對互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商發(fā)布了“關閉函”,要求立即關閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道,函中具點批評杭州華數(shù)與百世通,華數(shù)隨后的回應證實了上述監(jiān)管政策的落地。
 
  關閉函是181號文(《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》)細節(jié)的落實。
 
  181號文正式將互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒,即網(wǎng)絡高清播放機終端產(chǎn)品,納入互聯(lián)網(wǎng)電視一體機的管理范圍,這令處于法律監(jiān)管灰色地帶的互聯(lián)網(wǎng)盒子有了合法的名分,但也對牌照商和硬件廠商在授權數(shù)量、發(fā)放地域、做出了相當?shù)南拗啤?/div>
 
  在這一政策監(jiān)管下,通過盒子產(chǎn)品集成的方式進入客廳的方式受到局限。古永鏘認為。這一政策對于通過終端拓展的視頻公司(比如樂視)或有影響,但優(yōu)酷不會受到相關影響,優(yōu)酷可以通過與播控平臺的合作直接進入客廳,優(yōu)酷目前與所有播控平臺都有合作。
 
  視頻的增長空間已經(jīng)從PC轉(zhuǎn)移到了手機、智能電視。針對這一趨勢,古永鏘對優(yōu)酷土豆的新定位是“多屏文化娛樂平臺”,多屏包括智能手機、智能電視等新型終端。
 
  多屏文化娛樂平臺包含視頻內(nèi)容,但不僅僅只有視頻內(nèi)容,比如游戲,特別是一些微視頻,網(wǎng)劇改編的游戲。在這個平臺上,除了優(yōu)酷自己提供的各種文化內(nèi)容外,主要包括第三方合作伙伴提供的內(nèi)容,與這些第三方合作伙伴的合作分為兩種,一種是傳統(tǒng)的版權購買,另外一種是廣告分成,
 
  古永鏘說,多屏文化娛樂平臺不僅是個平臺,而是一個生態(tài)圈。
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