之前，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是否是金融市場“吸血鬼”的問題，在網(wǎng)上引發(fā)了激烈爭論。支持的人大多是如張先生一般的普通民眾，他們在這種創(chuàng)新中感受到了實實在在的好處；批評的人則認(rèn)為，目前余額寶類產(chǎn)品沒有服務(wù)于實體經(jīng)濟，可能推高金融市場的整體成本，以及風(fēng)險監(jiān)管不足等。

　　“年輕人手頭沒什么錢，又想做理財。相比于銀行動輒幾萬元的下限，互聯(lián)網(wǎng)金融可以說是零門檻。而且存取方便，收益率還比銀行理財高。所以，雖然我是銀行員工，我也要挺互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。”張先生說。

 

　　作為傳統(tǒng)銀行職員，張先生覺得互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)帶來了“鯰魚效應(yīng)”。

 

　　“說實話，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)之前，四大行格局基本穩(wěn)定。競爭不足，所以服務(wù)態(tài)度也不是很好。但是，余額寶這樣的產(chǎn)品出來以后，大家開始有危機感了，開始意識到，如果不適應(yīng)市場，份額可能就會被逐漸蠶食。這倒逼著我們加強創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量。像我們銀行，就新成立了網(wǎng)絡(luò)銀行部門。四大行也都推出了類似余額寶的產(chǎn)品，這就是改變。”

 

　　今年兩會上，這個話題也很熱門。周小川、易綱等央行高層的聲音，似乎透露出官方的信號—對待互聯(lián)網(wǎng)金融，要鼓勵，要容忍，更要規(guī)范和監(jiān)管。