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京東IPO幾個細節(jié):費用率無壓縮空間

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-07 13:13  瀏覽次數(shù):43
  美國“讀書”歸來的劉強東,不到一個月,便遞交了京東的IPO申請。而京東也或?qū)⒊蔀?014年首個赴美上市的中國公司。
  據(jù)招股書披露,京東2011年、2012年的凈營收分別為211.3億元、413.8億元,凈虧損分別為12.84億元、17.29億元。2013年前三季度,京東凈營收為492.16億元,較上年度同期的288.07億元增長70%;凈營收為6000萬元,而上年同期為凈虧損14.24億元。
  從表面上看,京東已經(jīng)在2013年前三季度完成了扭虧。但如果刨去利息收入和財政補貼,京東在上述期間依然虧損。財報顯示,2013年前三季度,京東營業(yè)虧損3.16億元,而利息的凈收入為2.15億元,而來自財政補貼等其他方面的收入為1.64億元。
  不過,從趨勢來看,京東的虧損已在收窄。這一方面來自于京東在2013年對成本進行的控制,另一方面來自于京東在毛利率上的顯著提升。
?  一、成本控制
  財報顯示,從2009年到2012年,京東的費用率從8.32%提升到13.13%;而2013年前三季度,京東的費用率已縮減至10.4%。
  怎么把費用率縮減的?從過去幾年的運營開支來看,2013年,京東在物流配送、市場費用兩個投入比重較大的環(huán)節(jié),均予以很大程度上的控制。而技術(shù)、人員投入上也有控制,但這兩類所占比例較小,對結(jié)果造成的影響不大。
  在物流費用方面,2010年、2011年和2012年,京東投入的增長率分別為2.3倍、2.17倍、1.02倍;而2013年前三季度,相比2012年前三季度,京東在該項業(yè)務(wù)的投入增長率僅為30.9%(遠低于京東70%的收入增長率)。
  在市場費用方面,2010年、2011年和2012年,京東在該項業(yè)務(wù)的增長率分別為3.65倍、1.25倍、1.29倍;而2013年前三季度,相比2012年前三季度,京東的投入增長率僅為18%(遠低于京東70%的收入增長率)。
  二、費用率的壓縮空間已現(xiàn)瓶頸
  但一個問題是,京東再進一步縮減費用率的空間已經(jīng)有限。
  2009年到2012年,京東物流費用率依次為4.9%、5.6%、7.2%、7.4%;2013年前三季度,該占比降為5.8%。而橫向?qū)Ρ龋K寧的該項費用率為5.32%,亞馬遜的該項費用率也為11.9%(財報對應(yīng)的英文單詞都是“Fulfillment”,因此不存在概念偏差)。
  2009年到2012年,京東市場投放費用率依次為1.5%、2.3%、2、3%、2.7%;2013年前三季度,該占比降為2.2%。而蘇寧為1.6%,亞馬遜為4.1%。
  從上看出,京東在物流倉儲費用率上,已經(jīng)沒有多少壓縮空間;而在市場投放上,京東的費用率遠小于亞馬遜,只比蘇寧多出0.6個百分點。而往后京東與阿里、騰訊電商、蘇寧在開放平臺的生態(tài)爭奪戰(zhàn)中的叫喊不會減少,持續(xù)加力打廣告是必須的。
  此外,京東在技術(shù)上的投入也會增長。這一方面是京東在生態(tài)領(lǐng)域布局的必須建設(shè)品,如云端、服務(wù)器、支付等;另一方面是移動領(lǐng)域各種產(chǎn)品的投入加力。而目前,京東的技術(shù)費用率僅為1.4%。而亞馬遜為10.1%,連蘇寧也有3.4%。
  當然,京東還可以優(yōu)化的是高達17%的退換貨率。這項數(shù)據(jù)是怎么計算的呢?據(jù)招股書,2013年前三季度,京東整體的GMV(年度交易總額)是864億元,但Net GMV(實際過賬的GMV)是717億元,這中間流失的比例高達17%。
  三、毛利率提升到13%以上才具有持續(xù)盈利能力
  也就是說,京東的費用率控制在當前10.4%已實屬不易,而要在未來繼續(xù)保持扭虧,只能想方設(shè)法提升毛利率,至少讓毛利率提升至13%以上,才能有足夠空間覆蓋成本。
  事實上,京東也在提升毛利率上展開渾身解數(shù)。財報顯示,2012年,京東的毛利率已從5.5%提升至8.4%;而在2013年前三季度,京東的毛利率更是達到了9.76%。
  京東在毛利率上的提升,一方面來自直營業(yè)務(wù),尤其是3C、電器品類的優(yōu)勢逐步增大(京東82%的收入來自于3C、電器類),所帶來的議價能力提升,造成的直接毛利率提升;以及賬期延長所獲得的利息增多;以及沉淀資金增多所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融類營收。另一方面來自于開放平臺業(yè)務(wù)的增長,以及相關(guān)業(yè)務(wù)租賃等收入。
  據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,京東占國內(nèi)B2C電商市場份額的17.5%,位居第二;天貓占51.3%,位居第一。而三到五名的騰訊(6.8%)、蘇寧(4.5%)、當當(2.6%)三家電商的市場份額總和,也不及京東。
  市場份額的提升,讓京東的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)得以延長。據(jù)招股書顯示,2011年、2012年和20123年前三季度,京東直營業(yè)務(wù)的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)依次為35.3天、42.1天和43.1天。而京東的庫存周轉(zhuǎn)對應(yīng)依次為34.6天、35.7天和34.2天。這說明,京東在庫存周轉(zhuǎn)效率提升的前提下,延長了應(yīng)付賬款的賬期。
  而賬期的延長為京東提供了較大的存儲利息和沉淀資金。從2013年前三季度的財務(wù)來看,京東現(xiàn)金流為88.12億元,應(yīng)付賬款卻為106.78億元,期間產(chǎn)生的利息收益就高達2.15億元。
  此外,這筆資金還能用于互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)證券化,循環(huán)利用,擴大收益率。而一旦京東互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)?;_展,未來也將為京東整體新增2%以內(nèi)的毛利率(估算模型是:放貸總額小于京東總的應(yīng)付賬款,雖然放貸方是銀行,但銀行出于風險考慮也不會按照高于應(yīng)付賬款的額度來放貸,再考慮到與銀行、擔保公司的分賬,京東能分到約2%的收益率)。
  其次,是開放平臺業(yè)務(wù)。2011年到2013年前三季度,京東開放平臺業(yè)務(wù)的銷售額(非開放平臺業(yè)務(wù)凈收入)分別占京東總成交額(GMV)的8.87%、22.65%和23.26%(2011年到2013年前三季度,開放平臺業(yè)務(wù)銷售額分別為29億元、166億元、201億元;2011年到2013年前三季度,京東GMV分別為327億元、733億元、864億元)。
  而京東也在有意提升開放平臺業(yè)務(wù)的傭金收入,2013年前三季度,京東將傭金比例從2011年的0.81%提升至2.32%。(算法:開放平臺收入除以開放平臺GMV,這兩項數(shù)據(jù)招股書有披露),而對比國內(nèi)競爭對手天貓5%的傭金比例,京東還有較大的增長空間(這塊業(yè)務(wù)主要是非標準品類)。
  四、不算第三方服務(wù)業(yè)務(wù),京東撐死只能把毛利率做到14%
? ? ?不過,即使開放平臺的GMV占到京東總體的一半(近似亞馬遜的模型),按比天貓略低的4%傭金率來看,開放平臺能夠為京東總體帶來的毛利率增量也只有2%的空間。也就是說,算上金融業(yè)務(wù),做到死,京東能再提升的毛利率也就4%,也就是說整體毛利率做到14%就很難再升了。
  事實上,亞馬遜也是這樣。如果不算服務(wù)業(yè)務(wù),亞馬遜的毛利率為15%。
  那亞馬遜是如何做到23%的整體毛利率的呢?那就是依靠毛利率高達85%的服務(wù)業(yè)務(wù)。亞馬遜的服務(wù)業(yè)務(wù)主要針對第三方供應(yīng)商開展系統(tǒng)建站、營銷服務(wù)、物流服務(wù)、云計算服務(wù)。目前這塊業(yè)務(wù)占亞馬遜整體業(yè)務(wù)的17%,但占亞馬遜利潤總額的70%。
  事實上,京東在招股書中也計入了部分來自設(shè)備租賃的業(yè)務(wù),但目前這款業(yè)務(wù)只占京東總收入的3.1%。相比亞馬遜17%的數(shù)字,還有很大提升空間。而這才是京東未來實現(xiàn)大規(guī)模盈利的基礎(chǔ)。當然,要實現(xiàn)這個目標,京東是不是也得把目前1.4%的技術(shù)費用率提升到與亞馬遜相當?shù)?0%?
  五、上輪估值60.6億美元
  從此次IPO來看,京東擬最大融資15億美元,而如果以上市公司通常20%-30%的公開發(fā)行股數(shù)占比來看,京東IPO的市值或?qū)⑦_到75億美元左右。
  從招股書來看,京東前一輪融資數(shù)額為3.03億美元,投資方沙特投資公司王國控股公司持股5%,由此得出,京東在IPO前的估值為60.6億美元。因此,此次上市不存在“流血”行為。
  當然,以招股書為標準,此前市場上流傳的融資信息并不準確。根據(jù)招股書披露,2011年,京東共融資62.37億人民幣(按1:6算,約10.4億美元);2012年,京東共融資4.66億美元;2013年前三季度,京東共融資3.03億美元。
  另據(jù)招股書披露,劉強東持股18.4%,但以劉強東為唯一股東的Fortune Rising持股5.3%,因此,劉強東的總持股比例為23.9%。此外,老虎基金持股22.1%;高瓴資本旗下的HHGL持股15.8%;DST持股11.2%;今日資本旗下的Best Alliance持股9.5%;沙特投資公司王國控股公司持股5%;紅杉持股2%。(招股書不披露1%以及1%以下的持股機構(gòu),市場上傳言的加拿大安大略教師退休基金不在上述表中。)
  從75億美元可能的上市市值來看,投行給予的價格是較為保守的。這與目前整個全球股市受各大經(jīng)濟體發(fā)布的今年1月的經(jīng)濟數(shù)字不利有關(guān);也與受不良傳聞的四大會計事務(wù)所中國辦事處有關(guān);也與京東自身在移動領(lǐng)域不夠較大優(yōu)勢,以及盈利表現(xiàn)還不是特別清晰化有關(guān);還與投行在當下對待中概股普遍的求穩(wěn)心態(tài)有關(guān)(他們對待Twitter這樣的美國本土明星公司可不是這樣)。
  但京東在上市后的潛在價值絕對不容低估。唯品會的市值為55億美元,而京東銷售額為唯品會的8倍左右,以唯品會為參照,京東合理估值應(yīng)在400億美元以上。
  或許,京東自身也有上市后保持長期增長趨勢的想法。不透支未來增長潛力,或許是劉強東從蘭亭集勢的上市過程中學到的教訓。
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