2008年，李君慧轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州，開始經(jīng)營(yíng)自己的電商品牌Deeremarchi(迪爾馬奇)。兩年后，“迪爾馬奇”成為電商男裝領(lǐng)域的一匹黑馬，并進(jìn)入天貓男裝銷售排行榜前十，這自然是后話。

     “我扎根在杭州九堡，相中的是長(zhǎng)三角的物流成本。從廣州發(fā)貨的話，不論到哪里，快遞成本都很高，而杭州正是電子商務(wù)之都，有著電商生存的土壤和氛圍。”

     在之前，李君慧一直經(jīng)營(yíng)的都是別人的品牌，偶然也會(huì)做一些貼牌的服飾生意。他說(shuō)，別人的品牌做不大，不舍得替別人的品牌去投入，最終還是要做自己的品牌。

     但自創(chuàng)品牌并非一件易事，服飾風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)理念這是一個(gè)品牌商必須經(jīng)歷和明確的事情。“我揣著幾千元錢開始在服裝圈打拼，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)很了解，所以明白自己究竟想做什么，企業(yè)應(yīng)該怎么走，說(shuō)白了就是如何賺到錢。”

     “迪爾馬奇”是他在天貓上的一種探索，從品牌運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，還算是一個(gè)成功的典型。李君慧告訴記者，女裝市場(chǎng)雖然更大，但競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在太過(guò)激烈，而男裝相對(duì)簡(jiǎn)單一些，還有空間值得闖一番。“你去看市場(chǎng)上的男裝，有個(gè)問(wèn)題，就是千篇一律，同質(zhì)化很嚴(yán)重，這也是我們經(jīng)營(yíng)男裝較為頭疼的。”