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七個(gè)問題,厘清“微信收費(fèi)”始末

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-08 22:27  來源:貿(mào)易谷  作者:貿(mào)易谷絡(luò)  瀏覽次數(shù):174

      劇情提要:

     向誰收費(fèi)?這個(gè)關(guān)鍵問題被混淆了

     中國(guó)移動(dòng)的真正意圖是什么?

     用戶交了流量費(fèi),運(yùn)營(yíng)商為什么還要“重復(fù)收費(fèi)”?

     中國(guó)移動(dòng)挖了個(gè)坑,結(jié)果把自己給坑了?

     如果騰訊“被收費(fèi)”,用戶會(huì)不會(huì)也“被收費(fèi)”?

     騰訊給監(jiān)管者出了道兩難命題

     政府不出手,事態(tài)將如何演變?

     最開始,必須說一句話,本文是盡可能不帶任何偏向,站在絕對(duì)中立的角度來解剖問題的,拒絕各種黑。

     近期沸沸揚(yáng)揚(yáng)的微信收費(fèi)事件,如果拋開爭(zhēng)論,在一灘渾水下尋找矛盾的根源,或許,正是因?yàn)楫?dāng)事各方或有意或無意地混淆了事情的因果,才讓事情在錯(cuò)位與混亂中被越炒越兇。

     第一、向誰收費(fèi)?這個(gè)關(guān)鍵問題被混淆了

     微信收費(fèi)這件事,從一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的討論問題,升級(jí)為一個(gè)公眾熱點(diǎn)事件,也就是最近一周的事情。

     最關(guān)鍵的原因,是幾位政府、運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)導(dǎo),以及騰訊董事局主席馬化騰都就在公開場(chǎng)合,就微信的矛盾表態(tài)發(fā)言。他們的觀點(diǎn)各自不同,但都提到了一個(gè)敏感的詞“收費(fèi)”。

     最重要的問題,其實(shí)不是收費(fèi),而是向誰收費(fèi),然而,這個(gè)問題卻詭異地被混淆了。

     一開始,在談到這個(gè)問題時(shí),工信部部長(zhǎng)苗圩的透露的信息,是“運(yùn)營(yíng)商希望向微信收費(fèi)”,但在隨后的網(wǎng)絡(luò)上,這個(gè)說法被大量地解讀為了“運(yùn)營(yíng)商正要求,讓微信以后進(jìn)入收費(fèi)模式”。

     有意思的是,就在這一消息被廣泛傳播的幾天,微博、微信等新媒體上,鋪天蓋地出現(xiàn)了一條“明天下午6點(diǎn)以后開微信要付$25”,并要求“看到就轉(zhuǎn)發(fā),不讓這幾個(gè)坑人企業(yè)繼續(xù)掙坑人的錢,維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益!”的消息。

     這顯然是一件犯眾怒的事情,更何況,微信用戶已經(jīng)超過3億!毫無懸念地,罵聲鋪天蓋地,運(yùn)營(yíng)商灰頭土臉。

     但真正的情況是,此前相關(guān)各方爭(zhēng)論的,只是運(yùn)營(yíng)商要不要向騰訊收費(fèi),并未有絲毫涉及用戶。

     這是因?yàn)椋腥硕贾?,在中?guó)目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,沒有誰會(huì)傻到向所有用戶直接收費(fèi),就像騰訊QQ,這么多年沒有直接收費(fèi),一樣能夠贏利。只要有了用戶,有的是賺錢的辦法。更不用說,傻到去逼騰訊向用戶收費(fèi)。

     但無論如何,當(dāng)3億用戶的權(quán)益被裹脅進(jìn)入這個(gè)漩渦時(shí),整個(gè)事件的性質(zhì)就已經(jīng)發(fā)生了變化。

      第二、中國(guó)移動(dòng)的真正意圖是什么?

     中國(guó)移動(dòng)自己說,是網(wǎng)絡(luò)越來越堵了。

     好吧,這個(gè)坑爹的說法我們可以忽略,下面再來談它。

     有人說,這是運(yùn)營(yíng)商想通過收費(fèi)遏制騰訊的發(fā)展。

     這個(gè)說法其實(shí)很扯蛋。以騰訊目前的體量、收入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈布局以及銀貸關(guān)系,如果不是一個(gè)天文數(shù)字級(jí)別的收費(fèi)規(guī)模,已經(jīng)不可能讓企鵝帝國(guó)傷筋動(dòng)骨。流量費(fèi)這個(gè)坑太小,絆不了大象的腳。

     有人說,這是坑人的企業(yè),想賺更多坑人的錢。

     這個(gè)說法顯然過于情緒化。任何企業(yè)都想賺錢,但運(yùn)營(yíng)商如果只是想賺錢,有的是辦法,不用這樣魚死網(wǎng)破。

     要解答這個(gè)問題,必須先搞清楚,運(yùn)營(yíng)商如果收了這筆錢,要花在什么地方?

     答案是,填窟窿。填微信為運(yùn)營(yíng)商帶來的收入窟窿和成本窟窿,尤其是成本窟窿。

     收入的問題重要,OTT廠商對(duì)運(yùn)營(yíng)商的威脅趨勢(shì)不可阻擋,運(yùn)營(yíng)商也在準(zhǔn)備應(yīng)對(duì),但這并不緊急。

     而在成本問題上,牽扯到一個(gè)關(guān)鍵的問題:網(wǎng)間結(jié)算。

     2010年,我曾在一篇報(bào)道中寫過一句話,“自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及至今,接入市場(chǎng)大多數(shù)的恩怨、沉浮與矛盾,背后都與網(wǎng)間結(jié)算有關(guān)。圍繞這一核心命題的爭(zhēng)議之多,矛盾之烈,討論者之眾,遠(yuǎn)超其他產(chǎn)業(yè)問題?!?/p>

     在微信事件上,這個(gè)問題也是一個(gè)重要癥結(jié)。

     如同前面故事所講,中國(guó)的網(wǎng)間結(jié)算制度,是不論用戶如何行為,只要在不同的運(yùn)營(yíng)商之間產(chǎn)生流量,都是中國(guó)移動(dòng)要向聯(lián)通或電信結(jié)算費(fèi)用。這個(gè)制度最早是為了用移動(dòng)業(yè)務(wù)的高利潤(rùn)補(bǔ)貼固定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),后來結(jié)算價(jià)格有過多次調(diào)整,但大的補(bǔ)貼政策一直沒變。

     而微信3億用戶產(chǎn)生的流量,不但給中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)生負(fù)擔(dān),而且因?yàn)橹袊?guó)超過90%的服務(wù)器和骨干網(wǎng)都掌握在中國(guó)聯(lián)通和電信手中,所以中國(guó)移動(dòng)還要為微信的免費(fèi)再買一次單。

     這是一個(gè)大坑,而且隨著微信的用戶增長(zhǎng),正變得越來越大。

     所以,比較靠譜的辦法,就是向騰訊收費(fèi),用這筆錢來填這個(gè)坑。

     這也是運(yùn)營(yíng)商為什么收費(fèi)的最合理邏輯。

     這也是為什么在這件事上,最著急的還是中國(guó)移動(dòng),另外兩家運(yùn)營(yíng)商要悠閑得多的原因。

     第三、用戶交了流量費(fèi),運(yùn)營(yíng)商為什么還要“重復(fù)收費(fèi)”?

     好吧,這是我最近聽到最多的一個(gè)問題。

     但這個(gè)問題本身,也是有問題的。

     如同前面所說,運(yùn)營(yíng)商與微信爭(zhēng)執(zhí)的矛盾焦點(diǎn),不是用戶要不要向騰訊交費(fèi),而是騰訊要不要向運(yùn)營(yíng)商交費(fèi)。

     如果是前者,那是一個(gè)涉及面巨大的社會(huì)問題,而且因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商已經(jīng)向用戶收取過流量費(fèi),再重復(fù)收費(fèi)是不合理的。

     但如果是后者,就純粹只是企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)問題,和用戶沒有直接關(guān)系。最關(guān)鍵的是,運(yùn)營(yíng)商向騰訊收費(fèi),也是有原因的。

     最核心的邏輯是,以前,只有運(yùn)營(yíng)商能向用戶提供打電話、發(fā)短信的業(yè)務(wù),而且用戶要購(gòu)買移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,只能通過運(yùn)營(yíng)商交費(fèi),所以運(yùn)營(yíng)商掌握了客戶的付費(fèi)渠道,所以在流量費(fèi)之外,運(yùn)營(yíng)商可以從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司手中拿到一定比例的業(yè)務(wù)分成。

     這也就是說,運(yùn)營(yíng)商修的路上,只有一家自己的汽車公司在拉客人,所以可以通過交叉補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)總體收入的平衡。

     為了推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,所以向用戶收取的流量費(fèi)其實(shí)是相對(duì)較低的,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商可以在話音業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、以及合作伙伴分成中獲得彌補(bǔ)。

     就像報(bào)紙和雜志,零售價(jià)其實(shí)經(jīng)常比印刷成本還便宜,因?yàn)檫€可以靠廣告來補(bǔ)貼。

     但現(xiàn)在,與其他的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同,微信這樣的即時(shí)通訊業(yè)務(wù),不再是運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)補(bǔ)充,而是逐漸能替代彩信、替代微信、甚至未來替代電話,直到成為運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的“掘墓人”。

     過去,運(yùn)營(yíng)商制定話音業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)等價(jià)格的時(shí)候,是把自己的建網(wǎng)成本、牌照成本與頻率成本(這個(gè)成本主要是國(guó)外運(yùn)營(yíng)商)、運(yùn)營(yíng)成本等等全部打包在內(nèi)的,但現(xiàn)在,由于微信不用承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、牌照、頻率等巨大的成本,可以以更便宜的“偽免費(fèi)”方式來發(fā)展用戶,這對(duì)運(yùn)營(yíng)商將造成致命的打擊。

     與此同時(shí),網(wǎng)銀和第三方支付的發(fā)展,也讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司不再被運(yùn)營(yíng)商卡住脖子。比如一個(gè)手機(jī)QQ用戶要買個(gè)Q幣,可以直接用財(cái)付通付款,而不用給中國(guó)移動(dòng)結(jié)算分成。

     這意味著,運(yùn)營(yíng)商原來的“交叉補(bǔ)貼”來源都被掏空了。

     那就不補(bǔ)貼吧。反正中國(guó)移動(dòng)又沒有入股騰訊。

     但這下問題出來了。微信3億用戶產(chǎn)生了巨大的流量,如果沒有補(bǔ)貼,只收取用戶的流量費(fèi),運(yùn)營(yíng)商是賺不到錢的,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信靠著中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)間結(jié)算還好一些,中國(guó)移動(dòng)甚至可能越虧越多。

     所以,運(yùn)營(yíng)商傻了。

     所以,中國(guó)移動(dòng)向騰訊收的“流量費(fèi)”,真正的理解,應(yīng)該是用戶交的流量費(fèi),與運(yùn)營(yíng)商成本之間的剪刀差。

     從道理上來講,只要費(fèi)用在合理的范圍內(nèi),這是說得通的。因?yàn)楫吘刮⑿攀褂昧诉\(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)與資源,也不是運(yùn)營(yíng)商自己的公司,運(yùn)營(yíng)商沒有義務(wù)為它也提供補(bǔ)貼。

      第四、中國(guó)移動(dòng)挖了個(gè)坑,結(jié)果把自己給坑了?

     問題在于,中國(guó)移動(dòng)沒有直接跟騰訊說,你讓我虧錢了,你來幫我填吧,而是遮遮掩掩找借口,結(jié)果把自己給坑了。

     大家都知道,中國(guó)移動(dòng)說法是,微信帶來的“信令風(fēng)暴”,正讓中國(guó)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)越來越堵,甚至有可能網(wǎng)絡(luò)崩潰。

     這是實(shí)話。事實(shí)上,這個(gè)問題的嚴(yán)重程度,或許比中國(guó)移動(dòng)所說的更加嚴(yán)重。

     這個(gè)問題過于技術(shù),此處不再贅述,已經(jīng)有很多報(bào)道進(jìn)行了詳細(xì)的說明,在網(wǎng)上一搜便知究竟。

     但問題是,這跟向騰訊收費(fèi)有什么關(guān)系呢?

     顯然沒有關(guān)系。即使運(yùn)營(yíng)商向騰訊收費(fèi),也不能阻止用戶繼續(xù)使用微信,“信令風(fēng)暴”依然還會(huì)存在。

     這個(gè)邏輯錯(cuò)誤,是很多人質(zhì)疑中國(guó)移動(dòng)的重要理由。

     一些運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的朋友的理解是:可能是過去的習(xí)慣,讓中國(guó)移動(dòng)認(rèn)為,突出強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)問題,更容易引起政府及公眾的重視與擔(dān)憂,從而獲得更多支持。但它忽略的問題是,當(dāng)這個(gè)手段被附加在一個(gè)商業(yè)目的上的時(shí)候,反而會(huì)被外界視作給騰訊“扣帽子”,從而起到了與預(yù)期截然相反的效果。

     慣性思維害死人啊。

     第五、如果騰訊“被收費(fèi)”,用戶會(huì)不會(huì)也“被收費(fèi)”?

     這個(gè)問題每個(gè)人都有不同的看法。

     從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講,企業(yè)的成本增加后,必然會(huì)轉(zhuǎn)嫁給用戶,才能保證自身利益不受損。所以從總量來看,如果被收費(fèi),騰訊要么降低自己的利潤(rùn)率,要么只能增加向用戶的收費(fèi)。這是一個(gè)不可回避的邏輯。

     不過,絕大多數(shù)的微信用戶,是不可能感受到這個(gè)變化的。

     中國(guó)當(dāng)前惡劣的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,決定了在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我們還必然處于“偽免費(fèi)模式”橫行天下的局面。

     所謂“偽免費(fèi)模式”,即向用戶提供免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù),同時(shí)銷售各種增值服務(wù)包,并以用戶資源為商品,在其他的環(huán)節(jié)賺錢,比如廣告、流量倒入等。在QQ時(shí)代的騰訊即是如此,未來微信也不會(huì)例外。

     說句半真半假的玩笑話,不用管其他任何理由,也不用看任何國(guó)內(nèi)國(guó)外的案例,只要有一個(gè)周鴻祎在那虎視眈眈看著,馬化騰哪還敢提收費(fèi)?

     第六、騰訊給監(jiān)管者出了道兩難命題

     騰訊是怎么應(yīng)對(duì)這件事的?

     中移動(dòng)下錯(cuò)棋,讓騰訊獲得了3億用戶的輿論支持,但這并不是治本之道。

     因?yàn)橹灰v訊的服務(wù)器還在運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房里,還使用著運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò),它就始終不能真正脫離運(yùn)營(yíng)商而生存。即使變成再?gòu)?qiáng)大的鯊魚,依然離不開基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)這片海水。

     所以,在今年兩會(huì)上,馬化騰提出,開放網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

     這是直擊底線的一著,但也給監(jiān)管層出了難題。如果開放網(wǎng)絡(luò)建設(shè),整個(gè)國(guó)家的信息通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就可能受到?jīng)_擊,國(guó)防、安全等領(lǐng)域也會(huì)面臨更大風(fēng)險(xiǎn),但如果不開放,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司就可以名正言順地越過運(yùn)營(yíng)商,以“免費(fèi)的午餐”一寸一寸摧毀運(yùn)營(yíng)商的防線。

     那么,監(jiān)管者應(yīng)該怎么辦?

     第七、政府不出手,事態(tài)將如何演變?

     在過去的很多年,我們已經(jīng)習(xí)慣了在幾家大企業(yè)爭(zhēng)吵不休時(shí),坐小板凳上喝茶看戲,坐等政府最后出手拍板定調(diào)。

     但可以看到的一個(gè)趨勢(shì)是,政府的出手正越來越少——至少在通信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是如此。因?yàn)檎呀?jīng)越來越準(zhǔn)確地把握到了自身的權(quán)力邊界:除了對(duì)市場(chǎng)關(guān)鍵秩序的確立,以及對(duì)越過法律邊界者的治裁,政府對(duì)市場(chǎng)干預(yù)越少,產(chǎn)業(yè)反而越健康。

     所以,我們看到的是,在被所有網(wǎng)民痛罵的壟斷行業(yè)中,兩桶油、水、電等,提供給民眾的產(chǎn)品都在漲價(jià),只有通信是在逐年降價(jià),而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),免費(fèi)為王更是一直沒有任何改變。

     而在微信事件上,工信部部長(zhǎng)苗圩的兩句話值得咀嚼。

     一句話是,工信部正在“協(xié)調(diào)”各方,而不是我們已經(jīng)熟悉的“正在研究如何處理”。

     另一句話是,“市場(chǎng)的問題,交給市場(chǎng)解決”。

     顯然,政府不準(zhǔn)備“出手”。歸根結(jié)底,這就是一個(gè)人要錢,一個(gè)人不給錢的商業(yè)問題,而且為雙方都有自己的道理,都有自己的委屈,也沒有誰越過了法律與道德底線。既然這樣,你們就自己商量去吧,我不管了。

     值得慶幸。至少我沒有想到比這更好的政府處理方式。

     當(dāng)然,一個(gè)問題隨之而來,就是政府不出手的情況下,事態(tài)會(huì)如何演變?

     1、騰訊向運(yùn)營(yíng)商交費(fèi)或許難以避免,差別只在于多少。值得注意的是,現(xiàn)在被放大的外部輿論走向,也將會(huì)成為雙方討價(jià)還價(jià)的砝碼。

     2、天底下沒有真正免費(fèi)的蛋糕。微信商業(yè)化是必然趨勢(shì),運(yùn)營(yíng)商收不收費(fèi),微信都一樣會(huì)商業(yè)化,區(qū)別只在于,在不同的成本情況下,它的價(jià)格方案可能會(huì)進(jìn)行一些細(xì)微的調(diào)整,僅此而已。

     3、至少在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),對(duì)用戶來說,微信基礎(chǔ)的服務(wù)肯定還是會(huì)免費(fèi)的,馬化騰不會(huì)傻到收費(fèi),運(yùn)營(yíng)商更不會(huì)傻到逼馬化騰收費(fèi)。那些鼓噪“免費(fèi)時(shí)代將結(jié)束”的人,要么不懂,要么就是黑。

     至于其他的變化,大抵都已無關(guān)大局。

     唯一的重要懸念,在于此次事件對(duì)于政策將帶來多大的推動(dòng)。

     比如網(wǎng)間結(jié)算,這個(gè)問題已經(jīng)是“老大難”。

     比如民資進(jìn)入電信的改革力度,而這,將是今年工信部的重要工作,但其深 度與廣度,仍有待時(shí)間來觀察。

     在最近,最有可能有新動(dòng)態(tài)出現(xiàn)的場(chǎng)合,或許會(huì)在博鰲。4月7日在2013博鰲亞洲論壇的“移動(dòng)互聯(lián):熱點(diǎn)的冷思考”圓桌會(huì)議上,中國(guó)移動(dòng)前董事長(zhǎng)王建宙與騰訊總裁劉熾平也將就這個(gè)問題展開討論。

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