“微信要收費?”一條牽動億萬網(wǎng)友神經(jīng)的猜測,似乎距離現(xiàn)實越來越近了。據(jù)媒體3月31日報道,工信部正在協(xié)調(diào)三大電信運營商與騰訊談判,并將考慮運營商對微信額外收費的合理要求。同時,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)聯(lián)通將微信與其他數(shù)據(jù)類型的流量單獨區(qū)別,不少人將這一動作解讀為運營商對微信收費的前兆。
那么微信到底是否會收費?該怎樣收費?《國際金融報》采訪多位業(yè)內(nèi)專家試圖分析微信如何與運營商協(xié)作,來解決運營商與OTT(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用運營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展自己的業(yè)務(wù))企業(yè)關(guān)于收費問題的爭議。
■ 本期嘉賓:
王丹青 睿信致成管理咨詢合伙人
譚炎明 德國電信咨詢公司中國區(qū)高級顧問
董 旭 易觀國際分析師
闞凱力 北京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展研究所所長
話題一
矛頭為何指向微信
中國移動去年的稅后凈利超過20%,這在全世界也是聞所未聞。中國移動拿著這么高的暴利要打壓微信,就是因為微信沖擊了它的話音、短信業(yè)務(wù),沖擊了它的暴利
或許,當初沒人會想到,從2011年1月21日發(fā)布第一個版本,到2013年3月29日發(fā)布最新一個版本,微信會在短時間內(nèi)產(chǎn)生如此大的能量。
一位媒體營銷圈人士日前在和《國際金融報》記者聊天時直言,“現(xiàn)在,我們看新媒體的動向,都是在看微信的最新動向?!彼毖?,“就營銷范疇而言,我已經(jīng)摒棄微博了。”
微信的美譽度不止來自業(yè)內(nèi)。《紐約時報》評價稱,微信“正積極嘗試扭轉(zhuǎn)中國本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無法推向世界的命運”,另外,《華爾街日報》將2012年“中國創(chuàng)新人物獎”科技類獎項頒給了“微信之父”——騰訊公司高級副總裁張小龍。
然而,蒸蒸日上的微信近期被“收費傳聞”纏身,微信究竟動了誰的奶酪?
闞凱力:首先,微信的用戶都是交了流量費的,既然用戶已經(jīng)交費,用這個流量上網(wǎng)瀏覽、上微信還是上微博,運營商都是完全沒有理由干涉的。所以現(xiàn)在運營商單單挑出微信來說事,本來就不對,對于所有應(yīng)用都應(yīng)該一視同仁。
從本質(zhì)上說,微信屬于一種推送性的業(yè)務(wù),但很多客戶端軟件都擁有類似的推送性業(yè)務(wù),那為什么電信運營商卻專門拿微信來說事?關(guān)鍵在于微信沖擊了電信運營商的傳統(tǒng)話音和短信業(yè)務(wù)。
話音和短信業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)流量價格的差別非常大,可達幾十倍甚至幾百倍。比如短信,一條短信最多70個漢字,也就是140個字節(jié),這差不多折合到1000多個比特,收1毛錢,那么數(shù)據(jù)流量收多少錢?即使最貴的,也不會超過1兆1元錢,而如果短信達到1兆的數(shù)據(jù)量的話收費就達100元。所以,從數(shù)據(jù)便可以看出兩者之間的差別有多大——至少差100倍。
現(xiàn)在中國的電信運營商是壟斷暴利性行業(yè),中國移動去年的稅后凈利超過20%,這在全世界也是聞所未聞。據(jù)我所知,世界上能做到凈利10%的運營商屈指可數(shù),一般是3%至5%的凈利。中國移動拿著這么高的暴利要打壓微信,就是因為微信沖擊了它的話音、短信業(yè)務(wù),沖擊了它的暴利。
王丹青:對于微信超過3億的用戶量,騰訊是引以為傲的,但微信業(yè)務(wù)已經(jīng)對運營商產(chǎn)生影響,這也是雙方的核心沖突。騰訊對于微信這一業(yè)務(wù)投入了很大的人力、物力以及財力,所以就騰訊而言是不希望失去更不愿意放棄的。而作為運營商而言,則是不愿意自己傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤被切割。
譚炎明:從2012年的數(shù)據(jù)來看,電信運營商短信量同比、環(huán)比都有所下滑??梢娢⑿懦^3億的用戶量以及通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送文字、語音等方式占用了運營商的資源并對運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了沖擊。
董旭:總體來說,還是流量提升的問題。微信走的是運營商管道,運營商能監(jiān)測到不同的管道走的是怎樣的流量。微信今天擁有使用這個渠道的大部分的用戶,而運營商提供的是基礎(chǔ)的渠道工作,因此其認為微信利用了這個平臺的應(yīng)用就有義務(wù)付費。
話題二
微信會不會收費
微信根本就不該收費。網(wǎng)絡(luò)電話SKYPE,中國是禁止的,老百姓用不了網(wǎng)絡(luò)電話,就用微信。用不了微信,就會用別的
4月1日,來自圈內(nèi)的一個傳言是,未來,微信肯定會收費,具體的收費標準是每個用戶10元錢。盡管不少業(yè)內(nèi)人士對《國際金融報》記者直言,“短期看,這更像是愚人節(jié)的一個笑話”,但國家發(fā)改委經(jīng)濟體制管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒此前對媒體的表態(tài)還是讓業(yè)界擔心。
“騰訊有4億用戶及其衍生出來的高盈利模式,說‘不敢收費’,這不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?!彼f,“如微信不該收費,那短信為什么要收費?沒有收費模式,中國互聯(lián)網(wǎng)就不可能健康發(fā)展;沒有收費模式,中國的增值業(yè)務(wù)將會變得一塌糊涂?!?/p>
財新網(wǎng)3月31日也報道,“工信部已介入到運營商與OTT企業(yè)關(guān)于收費問題的爭議中。按工信部的要求,目前運營商正在制訂相應(yīng)的方案并準備提交工信部?!?/p>
那么,微信會不會收費?又該不該收費?倘若收費,是向用戶還是騰訊收費?
闞凱力:微信根本就不該收費。對于整個移動互聯(lián)網(wǎng)來說,這個行業(yè)的發(fā)展非???,是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。網(wǎng)絡(luò)電話SKYPE,中國是禁止的,老百姓用不了網(wǎng)絡(luò)電話,就用微信。用不了微信,就會用別的??傊?,互聯(lián)網(wǎng)替代電信傳統(tǒng)業(yè)務(wù),這是一個大趨勢,同樣不可逆轉(zhuǎn),即使微信被打壓下去了。
王丹青:就個人意見而言,近期微信不可能收費。對于免費餐吃慣了的消費者而言是不愿意微信收費的,一旦收費可能會流失部分消費者。所以如果要收費,騰訊與運營商需要進行溝通,或者可以以包月等形式供消費者選擇、使用。同時,收費標準也需要從一個維護消費者的角度出發(fā)。
譚炎明:就移動互聯(lián)網(wǎng)本身而言,微信是很難直接向用戶收費的。微信作為一個APP應(yīng)用不與運營商產(chǎn)生直接聯(lián)系。
董旭:從用戶角度來說,交納微信使用費不太現(xiàn)實。但是從個人客戶端來看,增值服務(wù)或者游戲收費是有可能的。
之前業(yè)界猜測或許有三種收費方式,一是個人用戶用微信走了流量的話單獨收取費用;二是運營商向騰訊收錢;三是騰訊向個人用戶收錢。我個人認為,最有可能的是第二種方法。
話題三
微信費由誰承擔
運營商是提供基礎(chǔ)設(shè)施的,如果一定要通過這種方式去收取費用的話,微信等應(yīng)用并沒有什么籌碼去談判。只是運營商需要考慮清楚它與移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的關(guān)系
值得注意的是,3月下旬,有一則消息稱,工信部近期兩次召集中移動、中國電信、中聯(lián)通三大運營商和相關(guān)OTT企業(yè)召開內(nèi)部會議,討論微信業(yè)務(wù)給運營商的短信、話音等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成的沖擊,三大運營商準備向類似騰訊微信這樣的業(yè)務(wù)進行額外收費。
工信部部長苗圩3月31日的表述是,工信部正在協(xié)調(diào)此事,“監(jiān)管部門總體上會站在用戶的角度,微信有收費的可能,但不會大幅收費”。對于微信的收費標準,苗圩說,“除了我們協(xié)調(diào),還得靠競爭機制,讓他們跟各家去談判?!?/p>
那么,如果真的收費,收費標準該由誰來決定?
王丹青: 對于騰訊而言,與收費相比一定是更看重用戶量的。在當前的激烈市場競爭下,騰訊難得可以在移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺上獲得如此大的收獲,它是一定不愿舍棄的。所以為保證平臺資源,對消費者下載軟件進行收費的行為,騰訊是不愿意做的。所以它可能會選擇從衍生產(chǎn)品上獲得收益。在PC端比較成熟的QQ就是以QQ游戲、網(wǎng)購等獲得商業(yè)利益的,并以此支持QQ的發(fā)展。
董旭:說實話,運營商是提供管道服務(wù)的,把控了渠道本身,不管什么應(yīng)用都是走流量的,如果是運營商要收費的話,微信沒有什么籌碼可言。運營商是提供基礎(chǔ)設(shè)施的,如果一定要通過這種方式去收取費用的話,微信等應(yīng)用并沒有什么籌碼去談判。只是運營商需要考慮清楚它與移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的關(guān)系。
當然,收費與否取決于運營商站在什么樣的角度、立場去看待這件事,這也是今后要不要收費的一個關(guān)鍵。
闞凱力:微信如果收費,可能有三種方式,第一種是微信流量跟其他流量區(qū)別對待,運營商直接向用戶收,將流量費直接加到通信費里。但這樣必然導(dǎo)致大家不敢用微信了。
第二種是運營商向騰訊收費,騰訊再把這個收費轉(zhuǎn)嫁給消費者。不過,消費者一看太貴,可能也不敢用了。
第三種是運營商向騰訊收費,騰訊把這部分錢作為成本自己消化,那么騰訊作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司,當然受到的壓力很大,今后很難有太大的發(fā)展。
所以無論采取哪一種方式,都有損消費者的利益,不利于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
話題四
微信、運營商能否共贏
微信現(xiàn)在是一種寄生蟲式的生存方式,它在加快速度成長的過程中會傷害到運營商,反噬運營商的傳統(tǒng)短信、語音業(yè)務(wù)。所以這種不正常的寄生關(guān)系是不能長久持續(xù)的
據(jù)微信今年1月中旬在騰訊微博公布的數(shù)據(jù),微信真正的用戶達到了3億多人。這已然對運營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成嚴重威脅。
在香港市場,微信已經(jīng)在嘗試做一些改變。來自中國香港地區(qū)的經(jīng)驗顯示,微信已與香港最大的Wi-Fi服務(wù)供貨商PCCWmobile實現(xiàn)“捆綁”,即從2月1日起,PCCWmobile客戶只須支付月費8港元(約合人民幣6.4元),便可享受“微信數(shù)據(jù)組合”優(yōu)惠,隨時隨地通過手機在香港本地任意用微信傳送話音信息、影片、圖片及文字,進行單獨聊天及建立聊天室,免流量費。
那么,這種方式是否適用于內(nèi)地市場?微信如何破解目前的收費困境呢?
王丹青:要解決這一沖突需要騰訊與運營商進一步地溝通、協(xié)調(diào)與博弈。事實上,騰訊與運營商的矛盾已經(jīng)不是第一次了。在網(wǎng)絡(luò)尚未高速發(fā)展的時候,運營商就曾發(fā)現(xiàn)很大一部分流量被QQ的移動終端所影響,但在雙方對此進行了很好的溝通之后,這一沖突得以圓滿解決。
雙方關(guān)系的核心在于:騰訊與運營商相協(xié)同。這是由于微信是依托于中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三方的平臺上的,作為運營商是不愿也不會賠錢賺吆喝的。在我看來,有兩種解決方案:切割其他業(yè)務(wù)的利潤以彌補運營商的損失,或者對差異化需求進行收費而對于簡單使用不進行收費。
譚炎明:微信現(xiàn)在是一種寄生蟲式的生存方式,它在加快速度成長的過程中會傷害到運營商,反噬運營商的傳統(tǒng)短信、語音業(yè)務(wù)。所以這種不正常的寄生關(guān)系是不能長久持續(xù)的。如果雙方關(guān)系要繼續(xù)延續(xù),實現(xiàn)OTT業(yè)務(wù)與運營商共贏有兩種模式可以選擇:其一,騰訊開發(fā)新模式,向企業(yè)收費。其二,騰訊對運營商的損失給予有效、合理的彌補。微信的存在已經(jīng)對運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生顛覆性的沖擊,所以如果二者要共存共生,騰訊需要適當妥協(xié),給予運營商安慰性補償。否則,從運營商的角度而言,為了有效阻止收入快速下滑,可能會剪除“罪魁禍首”。
董旭:對微信而言,一方面需要去擴充社交本身,另一方面就需要在平臺搭建上做一些事情。微信本身是一個溝通平臺,因此在未來的發(fā)展過程中首先應(yīng)滿足溝通本身,在考慮如何穩(wěn)定現(xiàn)有的3億用戶的同時,還要考慮如何吸引新用戶。
另一方面,微信也有搭載游戲、電子商務(wù)等的能力,因此需要平衡好個人用戶和企業(yè)用戶、廣告主和個人層面的關(guān)系。
從微信與運營商的關(guān)系來說,兩者合作是未來可能的趨勢。因為騰訊發(fā)展起來,對于移動互聯(lián)網(wǎng)本身是一個正面發(fā)展促進的作用,而運營商本身肩負移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境健康發(fā)展建設(shè)的責(zé)任。從這個層面來講,騰訊良好的發(fā)展對于運營商來說是一件好事。
此外,監(jiān)管部門需要站在整個生態(tài)體系的角度來看待和處理這個問題,因為它肩負的是平衡市場、監(jiān)管市場的責(zé)任。