中國電商突飛猛進，今年，主流電商企業(yè)家注定有一場鏖戰(zhàn)，而其中B2C電子商務(wù)市場必然最為激烈。在這種形勢下，開年京東獲得新融資；蘇寧更名為“蘇寧云商”，并重新調(diào)整了組織架構(gòu)；國美電器深度整合旗下電商。電商業(yè)務(wù)不溫不火的騰訊也抓住這最后的機遇，大刀闊斧進行自我革命。這是騰訊電商突圍的必然選擇，但不一定能在短時間內(nèi)收到成效。

     騰訊梳理電商生態(tài)系統(tǒng)：形成“開放和自營”兩大平臺

     幾乎在互聯(lián)網(wǎng)的每一個領(lǐng)域都少不了騰訊的身影，更何況是炙手可熱的電商，其旗下?lián)碛幸籽?、拍拍、QQ商城、QQ網(wǎng)購等多個細分品牌。這看上去有些雜亂，多線發(fā)展不如濾清脈絡(luò)，集中發(fā)力。正如阿里巴巴一樣，有一個完整的電商生態(tài)體系。基于這樣的思路，騰訊對旗下電商進行整合。

     從今日起(3月26日)，騰訊電商旗下的QQ商城將與QQ網(wǎng)購合二為一。合并后的QQ網(wǎng)購將定位于“精致、有趣”，再度提高了商家準(zhǔn)入門檻。升級后QQ網(wǎng)購只保留原有商家中約一半的最優(yōu)質(zhì)商家，目的顯然為了提高檔次。據(jù)透露，升級后QQ網(wǎng)購70%的商家將被淘汰，大約有10500家商戶將被淘汰出局，進入相對低端的騰訊拍拍網(wǎng)。也就是說，調(diào)整后，易訊網(wǎng)是圍繞3C數(shù)碼的自營業(yè)務(wù)，QQ網(wǎng)購是B2C平臺，拍拍是C2C平臺。

     在電子商務(wù)觀察員魯振旺看來，雖然背靠金字招牌和流量優(yōu)勢，資金也很充裕，但騰訊電商要沖進“第一陣營”依然形勢嚴峻，整合資源是必然之舉。

     魯振旺指出，騰訊電商這塊，相對比較弱一些。它原來下面的平臺太散亂，缺乏競爭力，平臺之間也缺乏互動。現(xiàn)在一個大的方向清楚了，把力量整合起來來應(yīng)對這個競爭。QQ商城和網(wǎng)購合并是騰訊大電商戰(zhàn)略的一部分。未來騰訊電商結(jié)構(gòu)將主要由“開放和自營”兩個平臺構(gòu)成：QQ網(wǎng)購將扮演類“天貓商城”的開放平臺角色；以3C數(shù)碼產(chǎn)品為主的易迅網(wǎng)將扮演類京東商城的自營平臺角色。

     騰訊電商助理總經(jīng)理宋旸透露，下半年QQ網(wǎng)購和易迅網(wǎng)的數(shù)據(jù)也將打通，這將有助于消費者體驗和平臺間互補。

     騰訊電商整合：短期難改行業(yè)格局

     眾所周知，電商平臺戰(zhàn)是今年行業(yè)競爭的主旋律，和兩年前相比，今天出現(xiàn)在商戶面前的開放平臺已經(jīng)不再是一家獨大，天貓、京東商城、蘇寧云商、亞馬遜中國都在搶占地盤。然而，業(yè)內(nèi)人士認為，騰訊電商的這次戰(zhàn)略調(diào)整，暫時難以影響行業(yè)格局。

     魯振旺認為京東、天貓，包括蘇寧易購、亞馬遜在這方面都是重點布局，騰訊形勢嚴峻，大的格局今年還是比較難變化。因為從大的格局來說，現(xiàn)在天貓排名第一，京東跟天貓的距離還是挺大。京東還是遙遙領(lǐng)先于蘇寧、騰訊，今年大的格局很難去變化。

     北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授曾劍秋也認為，騰訊電商的改革，短時間內(nèi)不能改變目前國內(nèi)電商行業(yè)的競爭格。

     “這一次調(diào)整，無非是基本的電商模式的變化，整體來說是為了使自己的競爭力提升，尤其是在電子商務(wù)市場競爭激烈的情況下，它必須有所優(yōu)化?！痹鴦η镎f道。

     在騰訊電商的競爭對手中，京東商城去年收入約為600億元、蘇寧易購152億元、一號店68億元、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)52億元。而騰訊電商只有44億元，這還是易迅快速增長，在環(huán)比增長48%的情況下交出的成績單。

     未來電商企業(yè)都在物流和服務(wù)方面比拼，騰訊電商的能量也不能小覷，隨著平臺之間的競爭日趨激烈，行業(yè)格局也將在血戰(zhàn)中重塑。