7天連鎖酒店集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“7天”）日前發(fā)布公告稱，其私有化交易已達(dá)成合并協(xié)議，計(jì)劃下半年完成交割。在業(yè)界看來(lái)，無(wú)論未來(lái)7天是重新打包進(jìn)入A股市場(chǎng)，還是謀取轉(zhuǎn)型，此番退市顯示其在資金充裕后盲目擴(kuò)張引發(fā)后遺癥。

    7天相關(guān)人士昨日向北京商報(bào)記者證實(shí)，7天是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮的主動(dòng)退市，而非被動(dòng)。但事實(shí)上，由于近年來(lái)危機(jī)頻發(fā)，中概股的股價(jià)和成交量被不斷打壓，給了7天等企業(yè)不小的壓力。

    資料顯示，2009年11月20日，7天正式在美國(guó)紐約交易所掛牌上市。與之相對(duì)應(yīng)的是，短短兩年多時(shí)間內(nèi)，7天由400家門店數(shù)量擴(kuò)至1500余家。盡管進(jìn)入了飛速發(fā)展行列，但門店的大幅增加未對(duì)股價(jià)帶來(lái)太多正面影響。在最近的52周，7天最高時(shí)的股價(jià)為16.15美元，最低時(shí)只有8.1美元，遠(yuǎn)低于發(fā)行價(jià)。

    中國(guó)社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏表示，上市讓經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始不以盈利為目的，而是拼命門店擴(kuò)張，以在資本市場(chǎng)上獲得高額回報(bào)。面對(duì)資本市場(chǎng)的壓力以及選址的掣肘，經(jīng)濟(jì)型酒店只能以加盟方式在短期內(nèi)擴(kuò)張。這造成加盟店的數(shù)量遠(yuǎn)大于直營(yíng)店，同時(shí)服務(wù)、衛(wèi)生、安全等指標(biāo)也大幅下降，最終的結(jié)果是顧客流失、利潤(rùn)下降。

    以中國(guó)分店數(shù)量排名第一的如家快捷酒店為例，其去年三季度財(cái)報(bào)顯示，公司凈利潤(rùn)為3370萬(wàn)元，同比大跌79.4%。截至去年底，如家快捷酒店全國(guó)門店超1700家。7天、漢庭快捷酒店、錦江之星分別以1500余家、900余家、600余家緊隨其后。

    劉思敏表示，盲目的規(guī)模壯大不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效武器，管理和服務(wù)才是經(jīng)濟(jì)型酒店的根基。否則，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遲早會(huì)被淘汰。