超碰97人人做人人爱网站,巨爆乳中文字幕爆乳区,国产精品乱码一区二区三,日本免费观看

收藏本頁(yè) | 加入桌面 | 手機(jī)版
免費(fèi)發(fā)布信息網(wǎng)站
貿(mào)易服務(wù)免費(fèi)平臺(tái)
 
 
當(dāng)前位置: 貿(mào)易谷 » 資訊 » 電子商務(wù) » 蘇寧壯士斷腕謀轉(zhuǎn)型張近東2013年以攻為主

蘇寧壯士斷腕謀轉(zhuǎn)型張近東2013年以攻為主

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-02-27 18:52  來(lái)源:貿(mào)易谷  作者:貿(mào)易谷絡(luò)  瀏覽次數(shù):78

     近日,蘇寧轉(zhuǎn)型大幕拉開,擬將公司名稱變更為“蘇寧云商”。蘇寧提出“云商”模式,意味著商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)范圍的改變,蘇寧將更加地專注零售服務(wù)這一角色,緊接下來(lái)將是公司組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略、人事任命方面大調(diào)整。蘇寧轉(zhuǎn)型能否成功?還面臨著哪些問(wèn)題?今日本報(bào)聚焦蘇寧轉(zhuǎn)型,希望提供有益的價(jià)值參考。

     成為零售業(yè)翹楚二十多年的蘇寧,如今正在遭受網(wǎng)絡(luò)零售以三倍增速發(fā)展的重創(chuàng),電子商務(wù)“野蠻”地改變著中國(guó)的傳統(tǒng)零售業(yè)版圖。

     面對(duì)電商的沖擊,去年蘇寧實(shí)體門店部分關(guān)門裁員,實(shí)體店增速?gòu)拇饲懊磕?00多家轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)?;赝^(guò)去的八年,蘇寧電器凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)近60%,而2012年第三季度,公司凈利率已經(jīng)下跌至2.33%,較前期滑落超過(guò)56%。

     當(dāng)網(wǎng)購(gòu)蠶食著所剩不多的線下銷售份額,線上江山面臨京東等強(qiáng)勢(shì)攻占,蘇寧不得不開始?jí)咽繑嗤笫降淖兏铩?/p>

     蘇寧電器更名蘇寧云商,張近東任董事長(zhǎng),此次架構(gòu)調(diào)整,蘇寧將形成線上電子商務(wù)和線下連鎖兩大平臺(tái)、三大經(jīng)營(yíng)事業(yè)群、28個(gè)事業(yè)部。

     一位業(yè)內(nèi)人士指出,從此次大規(guī)模調(diào)整來(lái)看,蘇寧清晰地意識(shí)到傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中實(shí)體門店的缺陷。以電商為“救生圈”,以零售業(yè)服務(wù)為核心引申出的地產(chǎn)、金融等板塊相互交叉的巨大步子讓蘇寧資金需求也在急劇加大。

     電商企業(yè)

     均在轉(zhuǎn)型和發(fā)展期

     2012年電商價(jià)格戰(zhàn),在京東CEO劉強(qiáng)東(微博)以微博為平臺(tái)的渲染下火熱開場(chǎng),高調(diào)打起、熱鬧非凡。業(yè)內(nèi)一度認(rèn)為此場(chǎng)戰(zhàn)役或?qū)⒊掷m(xù)到2014年,而這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)本已所剩無(wú)幾的“神秘面紗”再次撕去。無(wú)論如何,雖各家還未實(shí)現(xiàn)真正盈利,電商卻驟然火了,亦成為近年熱點(diǎn)話題。

     如果說(shuō)玩轉(zhuǎn)“低調(diào)、高調(diào)”最佳時(shí)機(jī),劉強(qiáng)東毋庸置疑是高手,然而對(duì)于電商而言,2013年無(wú)疑將迎來(lái)真槍實(shí)彈的交火。

     為了應(yīng)對(duì)電商的挑戰(zhàn),蘇寧從組織架構(gòu)、年度計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、人員安排等方面進(jìn)行全面調(diào)整。同時(shí)國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先也表示,正在發(fā)力從一個(gè)行業(yè)“挑戰(zhàn)者”成長(zhǎng)為“電商格局的顛覆者”,實(shí)現(xiàn)翻盤。

     在過(guò)去的一年中,廣告無(wú)處不在狂轟亂炸、電商價(jià)格戰(zhàn)廝殺慘烈、網(wǎng)購(gòu)無(wú)情蠶食銷售額,“燒錢取火旺”的電商仍在虧損,是何動(dòng)力讓電商們?cè)?013年開年便迫不及待、義無(wú)反顧投入“詐金花”游戲之中?

     蘇寧電器中報(bào)顯示,2012年中期蘇寧易購(gòu)賬面凈資產(chǎn)虧損5075.5萬(wàn)元,蘇寧易購(gòu)虧損1.18億元。蘇寧易購(gòu)少數(shù)股東權(quán)益為-2030.2萬(wàn)元。

     “除了天貓等開放式平臺(tái)為主的電商和凡客等小眾類別、垂直小規(guī)模電商外,亞馬遜、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、國(guó)美在線等綜合品類自主經(jīng)營(yíng)式B2C電商全部在虧損。目前蘇寧發(fā)展重點(diǎn)將集中在自主經(jīng)營(yíng)式B2C業(yè)務(wù),蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)短期盈利將是艱難的事。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示。

     他認(rèn)為2013年電商差距或?qū)⒗蟆!皽p緩物流倉(cāng)儲(chǔ)包括信息化系統(tǒng)建設(shè)速度,對(duì)同行價(jià)格戰(zhàn)的跟進(jìn)力度減少等方式可獲取盈利,出讓市場(chǎng)份額成為自主式電商實(shí)現(xiàn)盈利的最大方式。”

     面對(duì)未來(lái)越來(lái)越多可能在企業(yè)選擇“跳進(jìn)”電商戰(zhàn)圈,單件商品最大成本來(lái)自物流倉(cāng)儲(chǔ),對(duì)于綜合類B2C電商,為實(shí)現(xiàn)低費(fèi)用高效率,唯一方法是加大資金力度投入物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè),而如此一來(lái)資金消耗可謂無(wú)底洞,蘇寧原本計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)的6座亞洲一號(hào)倉(cāng)庫(kù)還未有一座動(dòng)工。

     “電商虧損和燒錢仍將持續(xù),目前除了天貓商業(yè)模式較為穩(wěn)定,京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線等電商均還在轉(zhuǎn)型和發(fā)展期,處于商業(yè)模式構(gòu)建階段?!彪娮由虅?wù)觀察員魯振旺認(rèn)為。

     中投顧問(wèn)零售業(yè)研究員杜巖宏表示,特色化、個(gè)性化、高端化自主式B2C電子商務(wù)或有一定的市場(chǎng)前景,而銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的自主式B2C電商由于受激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響,向平臺(tái)電商轉(zhuǎn)型是可選擇的擺脫虧損的盈利方向。蘇寧正推進(jìn)全品類經(jīng)營(yíng),并加上平臺(tái)化建設(shè)。

     目前電商領(lǐng)域,激烈而惡性價(jià)格戰(zhàn)、體系透明無(wú)法形成正常的銷售毛利率,導(dǎo)致企業(yè)在高成本之下一律虧損,2012年春節(jié)過(guò)后,蘇寧、國(guó)美意識(shí)到天貓的盈利模式在目前中國(guó)環(huán)境之下可以盈利,在融入巨額資金燒錢同時(shí)以低毛利快速擴(kuò)充采銷規(guī)模,形成巨大品牌影響力帶來(lái)巨大流量入口,以吸引經(jīng)銷商和廠家入駐,打造一部分開放平臺(tái),從而提升傭金收入和服務(wù)費(fèi),實(shí)現(xiàn)盈利。

     在蘇寧的新十年戰(zhàn)略規(guī)劃中,到2020年,蘇寧集團(tuán)要成為萬(wàn)億級(jí)企業(yè),其中,電子商務(wù)銷售3000億元,實(shí)體店銷售3500億元?!?013年蘇寧仍舊將執(zhí)行激進(jìn)策略,以攻為主,整個(gè)蘇寧將投入大量資金投入各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行信息化改造,并在電商增加前所未有的巨額投入?!绷赫聩i如是說(shuō)。

     創(chuàng)新“云商”模式

     市場(chǎng)化可期

     在電商前仆后繼者擠破頭今天,商業(yè)模式占有存活的主導(dǎo)權(quán)。

     蘇寧方面稱,“未來(lái)中國(guó)的零售模式將是‘店商+電商+零售服務(wù)商’,并稱之為‘云商’模式?!?/p>

     做為中國(guó)最大的3C家電零售連鎖企業(yè),蘇寧電器1990年創(chuàng)立于南京,蘇寧此次變革將對(duì)零售業(yè)、電商業(yè)乃至云的規(guī)模應(yīng)用均造成巨大影響,三者加速融合。目前全體傳統(tǒng)零售商蘇寧、國(guó)美等均將在未來(lái)大力擴(kuò)充電器類別之外其它產(chǎn)品,同時(shí)在電商領(lǐng)域帶動(dòng)下,中國(guó)云服務(wù)發(fā)展更加迅速。

     云計(jì)算由IBM、谷歌首先提出,最初動(dòng)機(jī)為銷售相關(guān)服務(wù)器、解決方案等,而電商越來(lái)越多真正實(shí)現(xiàn)這樣的功能,“云”快速融入傳統(tǒng)零售業(yè)。目前大部分電商如亞馬遜、京東純粹在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立,無(wú)線下實(shí)體門店,配送等周邊體系一直是軟肋。蘇寧從完全傳統(tǒng)零售企業(yè)大力拓展巨量電商業(yè)務(wù),將加速和成熟電商發(fā)展。

     “早期我們被業(yè)內(nèi)認(rèn)定為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而隨著蘇寧、國(guó)美加入,公司已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶凵?。電商除了多了線上展示環(huán)節(jié),其他與傳統(tǒng)零售商沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別?!币晃浑娚谈吖芨嬖V記者。

     他表示,云端技術(shù)早已經(jīng)在幾年前就深入人們的生活之中,如殺毒軟件等,在電商領(lǐng)域也是一樣,真正實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)化還有局部需求完全打開。電商會(huì)讓用戶借助云端服務(wù)器和一些信息化軟件進(jìn)行處理,電商在實(shí)際運(yùn)營(yíng)、管理、配送等過(guò)程中已經(jīng)聯(lián)網(wǎng),借助IT解決方案實(shí)現(xiàn)云端管理。

     蘇寧易購(gòu)平臺(tái)朝向運(yùn)營(yíng)商

     電商產(chǎn)業(yè)鏈布局一步棋

     蘇寧“云商模式”的戰(zhàn)略提出,重要的一環(huán)是電商在蘇寧內(nèi)的地位升級(jí)。

     在蘇寧此次調(diào)整中,在蘇寧未來(lái)幾年業(yè)務(wù)格局中起著舉足輕重關(guān)鍵作用的線上電子商務(wù)平臺(tái)沿用“suning.com蘇寧易購(gòu)”名稱。據(jù)了解,蘇寧易購(gòu)或不再作為分公司或獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng),由蘇寧集團(tuán)全面收編,采購(gòu)功能剝離進(jìn)行組織變革,蘇寧集團(tuán)新組建的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部將負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)的運(yùn)營(yíng)。蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌全面掌舵蘇寧易購(gòu)運(yùn)營(yíng)。

     “架構(gòu)調(diào)整還在進(jìn)行,蘇寧易購(gòu)之前管理團(tuán)隊(duì)近3000人晉升,人事變動(dòng)隨蘇寧集團(tuán)梳理旗下業(yè)務(wù)、提升電商業(yè)務(wù)地位進(jìn)行,蘇寧易購(gòu)采購(gòu)權(quán)將與整個(gè)蘇寧集團(tuán)融為一體。蘇寧B2C各個(gè)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人不會(huì)有太大變化,去年一年對(duì)集團(tuán)產(chǎn)生巨大貢獻(xiàn)。”上述蘇寧人士告訴記者。

     據(jù)悉,此次蘇寧經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中新增餐飲和國(guó)內(nèi)快遞等業(yè)態(tài)?!疤K寧易購(gòu)首先作為開放平臺(tái)式經(jīng)營(yíng),將以團(tuán)購(gòu)和優(yōu)惠券方式吸引餐飲企業(yè)入駐。蘇寧電商在發(fā)展過(guò)程中,首先要擁有快遞牌照,快遞隊(duì)伍更多為其自身業(yè)務(wù)發(fā)展中的打造開放平臺(tái)需要服務(wù)?!绷赫聩i標(biāo)示。

     值得注意的是,在一封張近東的內(nèi)部郵件中提到“組織架構(gòu)、年度計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、人員任命全面部署”。據(jù)悉蘇寧易購(gòu)將被重組為多個(gè)事業(yè)部。早期,蘇寧電器培育的蘇寧易購(gòu)主要銷售3C、家電產(chǎn)品,而此次除了原本的B2C零售,移動(dòng)、本地生活服務(wù)、在線旅游、物流、金融等也將裝進(jìn)蘇寧易購(gòu),并成為發(fā)展重心。

     蘇寧近期積極申請(qǐng)?zhí)摂M運(yùn)營(yíng)牌照一事,并將其作為拓展新業(yè)務(wù)之典型。承擔(dān)著電商發(fā)展重任的蘇寧易購(gòu),或?qū)⒊蔀樘K寧集團(tuán)演繹運(yùn)營(yíng)商角色的平臺(tái)。而這只是張近東整盤棋局中的一步棋子。

     蘇寧背靠資本市場(chǎng)

     汲取巨額資金備擴(kuò)張

     就像蘇寧經(jīng)營(yíng)電器的資格一般,在零售業(yè)做了二十多年的張近東,操縱此次蘇寧電器近似面目全非的改革,牽扯著蘇寧集團(tuán)這艘巨輪的每一塊“筋骨”。

     在蘇寧眼花繚亂的一系列動(dòng)作同時(shí),必須看到的是蘇寧近期多次在市場(chǎng)進(jìn)行的大規(guī)模融資。蘇寧電器剛剛通過(guò)80億元巨額債券融資計(jì)劃的一部分—在上交所發(fā)行45億元公司債券。然而僅僅才在去年7月,蘇寧剛增發(fā)新股募集資金46.3億元。

     在蘇寧集團(tuán)版圖中,與燒錢電商板塊的資金消耗可以抗衡的非地產(chǎn)莫屬。

     近年來(lái),蘇寧電器加快地產(chǎn)擴(kuò)張步伐。蘇寧電器報(bào)表顯示,其固定資產(chǎn)科目下的房地產(chǎn)賬面價(jià)值由2005年末的0.83億元至2012年中期的63.72億元,急劇上升近60億;商業(yè)地產(chǎn)賬面價(jià)值由1.2億元至去年中期的140億元,增長(zhǎng)近120倍,至去年中期,長(zhǎng)期資產(chǎn)中商業(yè)地產(chǎn)賬面價(jià)值占期末賬面非流動(dòng)資產(chǎn)的比例高達(dá)80%。

     蘇寧集團(tuán)旗下蘇寧電器的地產(chǎn)規(guī)模可謂整個(gè)集團(tuán)的冰山一角。僅截至2011年12月,另一家公司蘇寧置業(yè)總資產(chǎn)達(dá)247.02億元。

     蘇寧集團(tuán)2011年?duì)I收高達(dá)1900億元,減去蘇寧電器的939億元的營(yíng)業(yè)額,蘇寧電器集團(tuán)以地產(chǎn)為主的其他板塊業(yè)務(wù)收入高達(dá)961億元。

     從加入爭(zhēng)奪虛擬電信運(yùn)營(yíng)商牌照到急速擴(kuò)張餐飲、快遞業(yè),蘇寧頻繁加快運(yùn)作。從沃爾瑪、亞馬遜,運(yùn)營(yíng)商到商業(yè)地產(chǎn)航母,張近東手里的牌很多,然而每一塊收入囊中的領(lǐng)地,都如嗷嗷待哺的嬰兒,張著亟待汲取“營(yíng)養(yǎng)”的嘴。

     就在不久前,蘇寧小額貸款公司成立與蘇寧易付寶、華夏通兩家第三方支付公司一起,打造其整體的金融服務(wù)體系,為蘇寧電器及蘇寧易購(gòu)的線上線下融合發(fā)展提供金融支持。如同地產(chǎn)一般,張近東細(xì)密地布局著金融板塊,極大填補(bǔ)現(xiàn)金流充足的電器零售與越發(fā)饑渴的房地開發(fā)的巨大鴻溝。當(dāng)進(jìn)軍電商已成定局,張近東圍繞電商打造金融服務(wù)鏈的渴望已日趨凸顯。

     蘇寧電器變更“蘇寧云商”,無(wú)可否認(rèn)為其在資本市場(chǎng)迎來(lái)更多關(guān)注目光。經(jīng)歷2012年的業(yè)績(jī)下滑,線下門店零售額正在迅速被電商所蠶食,目前業(yè)內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)并不看好,“云商”概念提出,蘇寧從品牌時(shí)尚度到認(rèn)知都將發(fā)生變化,而這對(duì)蘇寧融資渠道的擴(kuò)充無(wú)疑帶來(lái)最顯著的影響。

分享與收藏:加入收藏欄  資訊搜索  告訴好友  關(guān)閉窗口  打印本文 本文關(guān)鍵字:
 
推薦圖文
推薦資訊
贊助商鏈接