23日,由于周六只開放半天,布魯塞爾一家郵局內(nèi)收寄包裹的人排起長龍。
編者按:國內(nèi)春節(jié),由于快遞員返鄉(xiāng),網(wǎng)購?fù)庥鲞\(yùn)力不足的尷尬。那么國外在遇到圣誕節(jié)等網(wǎng)購?fù)緯r(shí),快遞業(yè)又是何番風(fēng)景?
美國:“技術(shù)控”取勝
美國快遞人員多為本地人,不存在逢年過節(jié)要離崗回家的現(xiàn)象。更重要的是,“技術(shù)控”的特點(diǎn)令美國物流效率提高不少。據(jù)美勞工部網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,在物流快遞從業(yè)人員中,有29.37%的人是開輕型小卡車的司機(jī)兼快遞人員。同時(shí),在分揀環(huán)節(jié),美國快遞人員是用條形碼技術(shù)識(shí)別包裹地址。相比之下,美國一個(gè)快遞員就能承擔(dān)國內(nèi)好幾個(gè)快遞員的工作。
美國網(wǎng)購過程中,商家配套服務(wù)也很完善。商家通常會(huì)提醒消費(fèi)者,購物旺季訂購商品,大致需要多長時(shí)間的遞送周期,讓買家事先有心理準(zhǔn)備;或者直接告知消費(fèi)者,如果要在節(jié)日期間收到貨,就須在幾月幾號(hào)之前下訂單。而且,美國電商在購物季期間基本都會(huì)提供3到5個(gè)工作日的免費(fèi)快遞服務(wù),但也在付費(fèi)前提下提供更為快捷的兩日快遞或者一日快遞。
美國本土的快遞服務(wù)有等級(jí)之分。就UPS來說,大致分標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和快遞服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的周期通常是1到5個(gè)工作日,費(fèi)用相對(duì)低廉;而快遞服務(wù)的周期則在1到3個(gè)工作日,甚至還能提供當(dāng)天送達(dá)的服務(wù),費(fèi)用自然也比標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)要高。
對(duì)于普通消費(fèi)者來說,一般都會(huì)選擇采用價(jià)格相對(duì)低廉、遞送周期較長的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。特別是網(wǎng)購商品,買家更在乎的是商品和快遞價(jià)格、能否免運(yùn)費(fèi),而配送時(shí)間倒是其次。
“法式”快遞:代收點(diǎn)解圍
定居法國的華裔姑娘貝妮向記者介紹了一種特別的“法式”快遞:比起中國的直接送貨到家,自己去住處附近的指定代收點(diǎn)提貨在法國反而更普遍。鑒于法國人力昂貴和快遞效率,以及考慮到送貨與收貨時(shí)間的協(xié)調(diào)問題,代收點(diǎn)就應(yīng)運(yùn)而生。
很有意思的是,這些代收點(diǎn)并非物流公司特意設(shè)立的,而是“因地制宜”,就近取便。通常情況下,不少熨衣店、雜貨鋪等生活便利店就“變身”為代收點(diǎn)和提貨點(diǎn),可謂“一店兩用”?!柏浀綍r(shí),收件人會(huì)收到取貨的短信通知,然后就可以去提貨,且無需再另行付費(fèi)。這樣就避免了送貨員上門但家中無人的情況。”貝妮說,中國也可借鑒這種代收模式,提高配送效率。
歐洲:費(fèi)錢的“慢遞”
歐洲各大快遞公司在網(wǎng)購?fù)救狈θ耸謺r(shí)自有應(yīng)對(duì)招數(shù),例如比利時(shí)DHL公司就會(huì)臨時(shí)從勞動(dòng)力市場(chǎng)上加雇人手。
歐盟的獨(dú)特架構(gòu)還讓歐洲人“獨(dú)享”他國所不具有的跨國快遞服務(wù),因?yàn)闅W洲買家“一不小心”就會(huì)跨國網(wǎng)購。拉脫維亞人可能在法國電商處購買香水、時(shí)裝,希臘的消費(fèi)者可能去荷蘭網(wǎng)店里購買奶粉、鮮花。
跨國網(wǎng)購看上去很美,但無法回避以下問題:一是快遞容易變“慢遞”,二是價(jià)格高昂。
歐洲郵政快遞的速度著實(shí)讓人心焦。歐盟國家之間,3到7日內(nèi)可送達(dá),但記者多次郵寄包裹到上海,時(shí)間卻在20天左右。服務(wù)質(zhì)量也不如人意。跟國內(nèi)不同,快遞上門一般不會(huì)電話通知客戶,兩次不能交接就不再上門,而由客戶到貨站收取貨物。
跨國快遞價(jià)格還會(huì)因目的地不同呈現(xiàn)較大價(jià)差。在比利時(shí),1件不足1公斤的小包裹通過郵政系統(tǒng)寄往德國、法國等周邊國家,費(fèi)用稍高于國內(nèi)價(jià);若寄往希臘、意大利等遠(yuǎn)端歐盟國家,價(jià)格則將翻倍;若是要寄往中國,價(jià)格則是4倍左右。
更糟糕的是,花了錢卻還沒讓人省心。近年來,歐洲快遞協(xié)會(huì)每年收到超過3萬起投訴?!丢?dú)立報(bào)》報(bào)道稱,英國快遞公司的糟糕服務(wù)破壞了數(shù)十萬網(wǎng)民2012年圣誕節(jié)的好心情,有很多人仍在嘗試尋回寄丟的快遞或索要相關(guān)賠償。