這份報告是USGBC備受歡迎的《LEED 在行動》系列報告的一部分。它為讀者提供了解LEED所需的見解和知識，也為世界范圍的可持續(xù)建筑實踐提供支持。去年，USGBC發(fā)布了《LEED在行動：大中華區(qū)》報告。

 

　　“我們所有人都是消費者,”USGBC首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Rick Fedrizzi先生說，“LEED能夠讓零售商作出可持續(xù)的商業(yè)業(yè)務(wù)決策，并讓消費者作出讓自己感覺良好的選擇。在全球經(jīng)濟的每個角落，LEED得到各種規(guī)模零售商的青睞?！禠EED在行動：零售》報告彰顯了綠色建筑在影響消費者體驗，乃至最終影響各行各業(yè)零售商三重基線中的活力。”

 

　　《LEED在行動：零售》中的亮點包括：

 

　　USGBC的未來零售概念，它強調(diào)綠色建筑給所有不同類型和規(guī)模的零售商所帶來的經(jīng)濟與社會效益。?

　　行業(yè)領(lǐng)袖訪談，其中包括百盛集團（Yum! Brands）的全球可持續(xù)部門高級經(jīng)理Jonathan Balas。百盛集團已經(jīng)在中國擁有多個LEED認證門店，例如獲得LEED金級認證的北京宣武門店。?

擁有LEED-零售認證項目的世界前十大國和美國前十大州排名

　　這份《LEED在行動》報告概括了LEED認證所帶來的許多出眾的消費者體驗，其中包括流通的新鮮空氣、設(shè)置舒適恒定溫度、和盡可能地利用自然采光等所帶來的益處。此外，報告顯示參與LEED計劃的所有零售商都通過達到LEED可持續(xù)性場址的標準降低了他們的建筑所帶來的污染和土地開發(fā)影響。

 

　　該報告還包括星巴克（Starbucks）所作的一份序言。星巴克在2014年取得了一項里程碑式的成就——它開設(shè)了自己的第500家獲得LEED認證的門店。其他資料概要還包括擁有143家LEED認證門店的塔吉特公司（Target）和擁有434家LEED認證門店的科爾士百貨公司（Kohl’s）。

 

　　“實現(xiàn)500家LEED認證門店這一里程碑，對于星巴克而言是非常重要的一刻，因為它體現(xiàn)了我們對降低環(huán)境影響的不懈承諾，”星巴克環(huán)境影響主管吉姆·漢納（Jim Hanna）談到，“更重要的是，它反映了綠色零售的可行性和共同工作實現(xiàn)大規(guī)模解決方案的價值。對于能和USGBC通力合作、LEED在我們商業(yè)中所起的作用、以及當我們不斷找到提升綠色建筑水準的新型創(chuàng)新方法時LEED所賦予的可行性，我們都感到很自豪。”

 

　　在2007年，USGBC專門為滿足零售商的需求，提出了一個試點計劃。隨后，在2010年，LEED-零售評級系統(tǒng)正式確立。其中，不乏一些杰出的LEED-零售認證用戶，包括：美國銀行（Bank of America）、星巴克、塔吉特、富國銀行（Wells Fargo）、沃爾格林（Walgreens）、耐克（Nike）和百盛。此外，許多零售商使用用LEED volume認證計劃。當計劃參與者開發(fā)的多個項目具有相似屬性時，LEED volume認證能節(jié)省他們的時間和經(jīng)費——非常適合大型商店和連鎖店。