? ? ?目前，我國電信市場已經有42家企業(yè)獲得虛擬運營商試點資格，但由于號碼源限制，目前全國虛擬運營商的用戶規(guī)模僅約200萬戶。隨著政策的指導，今年虛擬運營商產業(yè)發(fā)展有望提速。

 

? ? ?規(guī)模約200萬戶

 

? ? ?2013年12月至今，工信部先后5次向42家公司發(fā)放了虛擬運營商牌照，其中包括阿里巴巴、京東、小米等互聯網巨頭，也包括天音通信、朗瑪信息、三五互聯等A股科技公司。根據公開數字，上述企業(yè)共投資超過15億元用于虛擬運營商業(yè)務，目前全國虛擬運營商的用戶規(guī)模約200萬戶，其中蝸牛移動數字規(guī)模近百萬，位列第一。

 

? ? ?據工信部數據，截至2014年底，全國移動電話用戶達12.86億戶，虛擬運營商占比僅0.16%。對此，賽立信通信研究部邱歡歡認為，大批企業(yè)借虛擬運營商的名號向電信業(yè)涌進，陣勢足以讓基礎運營商繃緊神經。但一輪沉淀下來，真正對市場起到的沖擊卻微乎其微，對于基礎運營商的撼動卻幾乎可以忽略不計。

 

? ? ?為何虛擬運營商產業(yè)發(fā)展緩慢？這與虛擬運營商號碼源稀少存在直接關系。據悉，目前42家虛擬運營商企業(yè)中，僅20家企業(yè)公開放號。以聯通為例，其提供的1709號段號碼供小于求，導致與聯通合作的企業(yè)無法擴大用戶規(guī)模。

 

? ? ?不過，工信部發(fā)文要求三大運營商做好虛擬運營商數據工作，被市場解讀為“虛擬運營商號碼有望急速擴大”。按照原有計劃，移動、電信、聯通分別以1705 、1700、1709 三個千萬級別號段開展虛擬運營商業(yè)務，用戶規(guī)模理論上限為3000萬戶。

 

? ? ?資費是另一大限制虛擬運營商發(fā)展的因素。據證券時報記者不完1月，萬科銷售金額為232.1億元，同比下降16.1%；保利銷售金額為73.03億元，同比下降26.7%；富力銷售金額為26.7億元，同比下降13%。在業(yè)績上漲的房企中，漲幅最高的是花樣年，銷售金額為5.32億元，同比增長215%；其次是首創(chuàng)，銷售金額為13.6億元，同比增長200%。另外，在幾家熱點公司中，融創(chuàng)銷售金額為54.9億元，同比增長95%；恒大銷售金額為116億元，同比增長5.1%

 

? ? ?中原地產研究部最新數據顯示，目前已公布1月銷售業(yè)績的16家房企分化明顯。其中，萬科、保利等7家房企業(yè)績同比下滑。另外，對于2015年的銷售目標的制定，各房企顯得比較謹慎。

 

? ? ?1月，萬科銷售金額為232.1億元，同比下降16.1%；保利銷售金額為73.03億元，同比下降26.7%；富力銷售金額為26.7億元，同比下降13%。在業(yè)績上漲的房企中，漲幅最高的是花樣年，銷售金額為5.32億元，同比增長215%；其次是首創(chuàng)，銷售金額為13.6億元，同比增長200%。另外，在幾家熱點公司中，融創(chuàng)銷售金額為54.9億元，同比增長95%；恒大銷售金額為116億元，同比增長5.1%。

 

? ? ?中原地產首席分析師張大偉認為，房地產市場分化嚴重，整體降溫明顯。目前已經公布銷售業(yè)績的企業(yè)均為上市房企，而且完成情況比較好，實際未公布企業(yè)的業(yè)績更差除部分規(guī)模房企外，整體市場依然很難維持過去房地產市場的高增長。另外，這些企業(yè)在2013年因為市場爆發(fā)，都預留了大量的銷售結轉到2014年，預計對2015年影響將比較大。此外，部分企業(yè)因為在去年12月沖刺銷售，也導致1月份出現下滑。

 

? ? ?不過，蘭德咨詢總裁宋延慶認為，單月銷售額受推盤節(jié)奏、推廣力度及春節(jié)等多種因素影響，同比或環(huán)比波動較大并不能說明問題，而年度銷售數據與過去三年平均數字比較則更有說服力。

 

? ? ?“1月銷售額也與去年結轉貨值有關，有的企業(yè)去年完成年度目標后，就會要求客戶在年底只交定金，到1月再簽合同，這屬于‘藏業(yè)績’，而有的企業(yè)為業(yè)績考核，可能透支了1月份的成交。”宋延慶表示。

 

? ? ?在市場調整期，房企制定年度銷售目標也較為謹慎。數據顯示，2015年綠地銷售業(yè)績目標為2800億元，同比增長16%；萬達集團收入目標為2740億元，同比增長13%；恒大銷售業(yè)績目標為1500億元，同比增長14%。

 

? ? ?張大偉表示，房地產行業(yè)分化體現在兩大方面，一是市場的分化，不同區(qū)域，不同城市，甚至同一個城市的不同區(qū)域，出現不一樣的市場行情；二是開發(fā)商的分化，強者恒強，有品牌、運營、資金和資源優(yōu)勢的開發(fā)商將更做大做強。此外，行業(yè)風險在提高，行業(yè)門檻越來越高，主動退出和尋求并購的中小開發(fā)商增多，大開發(fā)商有機會借此提高行業(yè)集中程度。全統計，目前多家虛擬運營商的語音資費標準約為0.12元/分鐘，流量資費在0.15元~0.2元/MB之間；對比三大運營商語音業(yè)務最低0.1元/分鐘，流量最低0.05元~0.06元/MB的資費，虛擬運營商的資費并不占明顯優(yōu)勢。

 

? ? ?需精細化運營

 

? ? ?根據市場調研機構Wireless Intelligence的報告，全球共有800多家虛擬運營商，注冊用戶數占全球移動市場總數的1.8%，其中北美及西歐市場比例較高。如果按照這一比例，國內虛擬運營商市場規(guī)模有望超過2300萬戶。

 

? ? ?按照目前的用戶規(guī)模，虛擬運營商仍舊擁有巨大潛力，但市場普遍認為虛擬運營商需要做好的是自身的精細化運營。以全球首家移動虛擬運營商維珍移動為例，根據市場對低價值客戶覆蓋不足的現狀，維珍移動用戶群鎖定為15至29歲的年輕人，通過向年輕用戶提供音樂、游戲和其它娛樂內容，成立第四年，維珍移動用戶就達到了300萬戶。

 

? ? ?虛擬運營商產業(yè)聯盟秘書長鄒學勇認為，虛擬運營商加入電信運營以后，價格戰(zhàn)上并沒有根本優(yōu)勢，只好尋求差異化突破，對于電信行業(yè)而言，千呼萬喚的差異化運營終于有望到來。

 

? ? ?差異化、精細化競爭策略也成為了多家虛擬運營商企業(yè)的運營方向。如蝸牛移動率先倡導“零月租、無套餐、余量不清零”，主打“免卡”系列；樂語通信則主打“移動健康”概念。

 

? ? ?而在差異化運營的背景下，虛擬運營商也可以通過電信用戶帶動自身其他業(yè)務增長。蝸牛移動市場總監(jiān)劉柏麟此前就曾公開表示，蝸牛會把通信和游戲打通，成為全專業(yè)一體化運營的運營商。