? ? ?受電商沖擊，以及店面租金成本、員工薪資上漲等壓力，百貨業(yè)的盈利情況早已不如從前。正如王府井董事長(zhǎng)劉冰在2013年股東大會(huì)上所說(shuō)，傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨前所未有的沖擊，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

? ? ?以王府井為首的傳統(tǒng)百貨公司也開(kāi)始轉(zhuǎn)型，然而目前還處在摸索階段。轉(zhuǎn)型以萬(wàn)達(dá)為樣本的大型購(gòu)物中心、增加自營(yíng)商品以及發(fā)展網(wǎng)上商城的呼聲最多，但目前為止效果仍未顯現(xiàn)。

? ? ?中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，牽手互聯(lián)網(wǎng)之后不但要承擔(dān)線下成本還增加了線上成本，利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。華南某證券公司零售行業(yè)研究員則表示，現(xiàn)在百貨業(yè)多想轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心，事實(shí)上目前以商業(yè)地產(chǎn)為主的擴(kuò)張，購(gòu)物中心數(shù)量已經(jīng)供大于求；而百貨業(yè)從聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為以自營(yíng)品牌為主，前途仍然渺茫。

? ? ?華堂商場(chǎng)三個(gè)月關(guān)兩家店

? ? ?7月27日，記者來(lái)到了位于朝陽(yáng)區(qū)五環(huán)外的華堂商場(chǎng)北苑路店，老遠(yuǎn)就能看到店門(mén)口寫(xiě)著大大的SALE及“北苑店閉店感恩”的字樣。商場(chǎng)入口處立著關(guān)店公告牌：由于公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，華堂商場(chǎng)北苑路店將于2014年9月1日起停止?fàn)I業(yè)。經(jīng)營(yíng)了五年的華堂商場(chǎng)北苑店仍難逃關(guān)店命運(yùn)，而在此前的4月份，華堂商場(chǎng)剛剛關(guān)閉了已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了八年的望京店。

? ? ?記者在店內(nèi)看到，加上地下一層的超市整個(gè)華堂商場(chǎng)北苑店共有5層，這與華堂商場(chǎng)在西直門(mén)店的格局類似，地下一層是食品超市；地上一層經(jīng)營(yíng)化妝品、珠寶飾品等；二層為女裝；三層為男士服裝、兒童服裝等；四層為寢居用品及小吃店等。整體風(fēng)格與大多數(shù)普通百貨店類似。

? ? ?一進(jìn)店門(mén)紅色的打折條幅掛滿了各大店鋪，包括VERO MODA和ONLY等服裝品牌在內(nèi)打折力度低至5折，不少品牌服裝更是低至3到3.8折。二樓一位服裝店工作人員告訴記者，以往華堂商場(chǎng)較為冷清，自從關(guān)店公告后，人氣多了不少。“昨天的人更多”，上述工作人員告訴記者，她也是在7月15日公告貼出來(lái)的時(shí)候才知道商場(chǎng)要關(guān)門(mén)了，然后就接到了店里面服裝要打折促銷的消息，“等到8月底結(jié)束，我就會(huì)調(diào)往這個(gè)服裝店的其它門(mén)店工作”。

? ? ?“北苑路華堂商場(chǎng)是關(guān)門(mén)了，不是轉(zhuǎn)移到其它地方去了”，商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)的工作人員告訴記者。

? ? ?公開(kāi)資料顯示，華堂商場(chǎng)隸屬于華糖洋華堂商業(yè)有限公司，公司成立于1997年10月7日，是國(guó)務(wù)院首次批準(zhǔn)成立的第一家合資連鎖商業(yè)企業(yè)。該公司由日本株式會(huì)社伊藤洋華堂、中國(guó)華孚貿(mào)易發(fā)展集團(tuán)公司、伊藤忠商事株式會(huì)社和伊藤忠(中國(guó))集團(tuán)有限公司共同出資組建，投資比例分別為75.75%、12%、10.58%和1.67%。關(guān)閉北苑路店后，華堂商場(chǎng)將僅剩下西直門(mén)店、亞運(yùn)村店、三里屯店、十里堡店、豐臺(tái)北路店、右安門(mén)店和大興店等共計(jì)7家門(mén)店。

? ? ?兩種業(yè)態(tài)冰火兩重天

? ? ?三個(gè)月不到的時(shí)間，華堂商場(chǎng)接連宣布關(guān)閉兩家門(mén)店。

? ? ?對(duì)于華堂接連關(guān)店行為，有媒體報(bào)道稱，華堂商場(chǎng)西直門(mén)店也將關(guān)閉。為此，《證券日?qǐng)?bào)》記者在7月26日下午實(shí)地走訪了傳言中位于西二環(huán)到西三環(huán)間可能會(huì)關(guān)店的華堂商場(chǎng)西直門(mén)店。

? ? ?該門(mén)店位于北京人流量極大的動(dòng)物園、海洋館附近，離火車站北京北站、西直門(mén)外公交車站及地鐵2號(hào)線和4號(hào)線均較近。照理說(shuō)人流量應(yīng)該不小，可是事實(shí)上，雖然是周末時(shí)間，但整個(gè)商場(chǎng)人流量卻并不大。與華堂商場(chǎng)北苑路店一樣，在西直門(mén)店的華堂商場(chǎng)一樓同樣有某品牌服裝5折促銷。當(dāng)記者問(wèn)及商場(chǎng)內(nèi)工作人員是否即將關(guān)店時(shí)，工作人員大多表示并不知情。

? ? ?而與華堂商場(chǎng)西直門(mén)店僅一條馬路之隔的大型購(gòu)物中心凱德MALL卻人流量爆棚，該商場(chǎng)共有7層，不管在體量還是品牌豐富度方面明顯高過(guò)斜對(duì)面的華堂商場(chǎng)。

? ? ?同樣的對(duì)比還發(fā)生在華堂亞運(yùn)村店和位于同一區(qū)域的遠(yuǎn)洋未來(lái)廣場(chǎng)。公開(kāi)資料顯示，華堂亞運(yùn)村店在華堂的幾家分店中經(jīng)營(yíng)得還算不錯(cuò)，但相對(duì)于開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，集餐飲、娛樂(lè)和購(gòu)物等體驗(yàn)式強(qiáng)的購(gòu)物中心遠(yuǎn)洋未來(lái)廣場(chǎng)卻明顯人流量差異巨大。

? ? ?值得注意的是，關(guān)店潮不僅波及到百貨業(yè)，超市零售業(yè)也難逃被關(guān)的命運(yùn)。7月27日記者來(lái)到同樣人流量較少，位于北三環(huán)附近的華聯(lián)商廈。位于地下一層的華聯(lián)綜超顯示的卻是“超市關(guān)閉禁止通行”，商廈工作人員告記者，超市在好幾個(gè)月前就關(guān)閉了，什么時(shí)候重新開(kāi)始運(yùn)營(yíng)也沒(méi)說(shuō)。為此，《證券日?qǐng)?bào)》記者電話聯(lián)系華聯(lián)綜超證券事務(wù)代表黃仁靜，但截至昨晚截稿時(shí)，并未得到任何回復(fù)。

? ? ?華聯(lián)綜超一季報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.45億元，同比增4.77%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)852萬(wàn)元，同比下降29%；此外，公司表示，在經(jīng)濟(jì)增速整體放緩以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，2013年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.48億元，比上年增長(zhǎng)3.44%，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為4055萬(wàn)元，比上年下降21.01%。

? ? ?公司2013年年報(bào)顯示，華北的營(yíng)業(yè)收入同比僅增長(zhǎng)0.31%，僅好于東北片區(qū)-6.95%的增速。公司全國(guó)七大片區(qū)中，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)最高的為西北片區(qū)，增幅為 19.09%。而華北片區(qū)的營(yíng)業(yè)收入占整體營(yíng)業(yè)收入的比重最大。關(guān)店的華聯(lián)綜超安貞分公司成立于2009年12月21日，至今已經(jīng)運(yùn)行了快五年之久，至于為什么要關(guān)店，前述華南證券公司研究員表示，百貨零售業(yè)前期擴(kuò)張得太厲害了，公司此舉或通過(guò)關(guān)閉不賺錢(qián)的門(mén)店來(lái)止損。

? ? ?購(gòu)物中心供大于求？

? ? ?據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，主要零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉158家門(mén)店，遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。

? ? ?關(guān)店數(shù)量的暴增，反映了整個(gè)行業(yè)的下行趨勢(shì)。正如王府井董事長(zhǎng)劉冰在公司2013年度股東大會(huì)上所說(shuō)，傳統(tǒng)百貨業(yè)將轉(zhuǎn)型為購(gòu)物中心，用增加用戶體驗(yàn)度來(lái)聚集人氣。與此同時(shí)，為了轉(zhuǎn)型，王府井還積極發(fā)展網(wǎng)上商城并建立自己的自營(yíng)品牌。

? ? ?對(duì)此，前述研究員杜巖宏表示，百貨關(guān)店潮說(shuō)明了行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型。“百貨行業(yè)一直以來(lái)以聯(lián)營(yíng)為主，通過(guò)扣點(diǎn)或提成來(lái)盈利，以至于疏于培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，再加上外在因素的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起，租金成本不斷上漲等，讓百貨業(yè)的日子越來(lái)越難熬。”傳統(tǒng)百貨嘗試擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但是效果并不明顯，牽手互聯(lián)網(wǎng)之后不但要承擔(dān)線下成本還增加了線上成本，利潤(rùn)進(jìn)一步壓縮。

? ? ?“轉(zhuǎn)型是必然的，但問(wèn)題是怎么轉(zhuǎn)，目前大家說(shuō)得比較多的是轉(zhuǎn)型成購(gòu)物中心，事實(shí)上，擠壓傳統(tǒng)百貨業(yè)的還有不斷增加的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，導(dǎo)致購(gòu)物中心目前處于一個(gè)供大于求的狀況，轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心不一定能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)”，前述華南某證券公司研究員認(rèn)為，至于百貨業(yè)做自己的自營(yíng)商品，目前前途仍然渺茫，“以自營(yíng)服裝的電商凡客誠(chéng)品為例，它現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)也很難，傳統(tǒng)的百貨業(yè)如何做好，未來(lái)還有待觀察”。

? ? ?百貨業(yè)寡頭效應(yīng)顯現(xiàn)

? ? ?此外，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，主要百貨企業(yè)共關(guān)閉12家門(mén)店。同時(shí)，百貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也不甚理想。同時(shí)，世邦魏理仕最新數(shù)據(jù)顯示，近三年，選取多家百貨企業(yè)樣本數(shù)據(jù)，其物業(yè)租金和員工開(kāi)支年均復(fù)合增長(zhǎng)分別為14.0%和18.5%，而同期營(yíng)業(yè)收入年均復(fù)合增速僅為8.8%。

? ? ?目前商品更新?lián)Q代相當(dāng)快，百貨業(yè)本身并不具備經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是加大自營(yíng)比例還是開(kāi)發(fā)自有品牌，其投入門(mén)檻都相當(dāng)高，如果沒(méi)有規(guī)?；木W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)支撐，這種模式將很難維持。

? ? ?“百貨業(yè)接下來(lái)將會(huì)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象，規(guī)模大的百貨企業(yè)，將會(huì)積極尋求轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)上的布局，給顧客帶來(lái)新的體驗(yàn)，讓顧客在購(gòu)物的過(guò)程中享受更好的服務(wù)”，杜巖宏表示，而那種中低端的百貨業(yè)很有可能接二連三地倒下，它們并不具備轉(zhuǎn)型的能力，尤其是資金上的限制。

? ? ?“未來(lái)百貨業(yè)龍頭企業(yè)的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。”杜巖宏補(bǔ)充道。