離職后“會(huì)多寫(xiě)書(shū)”

　　“年初就已經(jīng)有傳言說(shuō)張海鵬要離職，傳了好一陣，現(xiàn)在集團(tuán)層面還沒(méi)最終公布，離職審計(jì)的結(jié)果還沒(méi)出來(lái)。”昨日，有接近華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)部人士接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)透露。

　　此前一日，有消息傳出，華潤(rùn)醫(yī)療CEO張海鵬確認(rèn)正在辦理離職手續(xù)。

　　而這一則去職消息之所以引發(fā)高度關(guān)注，同時(shí)來(lái)自央企華潤(rùn)和華潤(rùn)醫(yī)療CEO張海鵬的另一個(gè)身份。

　　張海鵬的另一個(gè)名字是近年來(lái)在文化界頗具知名度的作家“馮唐”——從《十八歲給我一個(gè)姑娘》、《萬(wàn)物歡喜》到《三十六大》、《北京，北京》，以及內(nèi)地限制出版的《不二》和本月即將在香港出版的長(zhǎng)篇小說(shuō)《素女經(jīng)》，這個(gè)43歲的北京作家因其行文囂張與才情兼?zhèn)?，聲名明顯高過(guò)了“華潤(rùn)醫(yī)療CEO張海鵬”。

　　“要陪陪老父老母，要多寫(xiě)寫(xiě)書(shū)”，張海鵬在回應(yīng)其離職原因時(shí)這樣簡(jiǎn)單表述。

　　“宋林出事之后，一些原本他全力推進(jìn)的業(yè)務(wù)必然會(huì)受到影響，包括集團(tuán)的態(tài)度，戰(zhàn)略定位以及支持等方面，工作并不好做。”前述內(nèi)部人士告訴本報(bào)。

　　4月17日晚間，中紀(jì)委宣布，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋林因涉嫌嚴(yán)重違法違紀(jì)被調(diào)查；19日，宋林的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)被免。23日，同為駐港央企的招商局董事長(zhǎng)傅育寧，被任命為新的華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)。

　　“華潤(rùn)的醫(yī)藥板塊是由宋林一手建立的，整整做了十年，之前的板塊里有醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)；華潤(rùn)醫(yī)療板塊主要目的是通過(guò)收購(gòu)醫(yī)院建成一個(gè)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，投資總規(guī)模在100億元人民幣上下。”前述內(nèi)部人士稱。

　　公開(kāi)資料顯示，成立于2011年10月的華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)由華潤(rùn)集團(tuán)全資控股，是國(guó)資委系統(tǒng)里的第一家醫(yī)療集團(tuán)。

　　在華潤(rùn)內(nèi)部的規(guī)劃中，華潤(rùn)醫(yī)療和華潤(rùn)醫(yī)藥是并列的一級(jí)利潤(rùn)中心，由華潤(rùn)集團(tuán)直接管理，業(yè)務(wù)主要以發(fā)展醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療設(shè)備、衍生服務(wù)三大業(yè)務(wù)模塊為主，并計(jì)劃用五到十年的時(shí)間，打造中國(guó)規(guī)模最大、管理精益、醫(yī)術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，成為技術(shù)創(chuàng)新、全球運(yùn)營(yíng)、中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備解決方案提供商。

　　 “張海鵬之前協(xié)和醫(yī)科的專(zhuān)業(yè)背景和在麥肯錫十年的工作經(jīng)歷，是宋林認(rèn)為他適合這個(gè)開(kāi)拓性業(yè)務(wù)的主要考慮，醫(yī)療這塊業(yè)務(wù)太大太繁雜，但是又不可能放棄不做，華潤(rùn)需要一個(gè)開(kāi)疆拓土型的人來(lái)主導(dǎo)。”該人士談到。

　　宋林被調(diào)查后，馮唐曾在朋友圈稱“在商業(yè)上唯一能給我壓力的人已經(jīng)離開(kāi)了”，當(dāng)時(shí)就有猜測(cè)，頗受宋林器重的馮唐極有可能因此提前結(jié)束在華潤(rùn)的職業(yè)生涯。

　　 華潤(rùn)醫(yī)療去向存疑

　　“集團(tuán)內(nèi)部對(duì)要不要現(xiàn)在做醫(yī)院業(yè)務(wù)，怎么做都有分歧，拿超過(guò)100億的資金規(guī)模去做并不熟悉的醫(yī)院業(yè)務(wù)，在很多人看來(lái)過(guò)于冒險(xiǎn)，這種意見(jiàn)自然也就牽帶到了張海鵬身上，包括業(yè)績(jī)上的指責(zé)等等，對(duì)他來(lái)說(shuō)，來(lái)自內(nèi)部和外部的阻力都不小。”前述內(nèi)部人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。

　　事實(shí)上，馮唐4月在公開(kāi)場(chǎng)合就華潤(rùn)醫(yī)療曾以過(guò)往三年“以苦辣為主，甜基本沒(méi)有”做階段性總結(jié)；但他也表示，希望能在醫(yī)院投資這條路上，做中國(guó)的“先鋒”，“盡量別做先烈”。

　　按照馮唐的規(guī)劃，華潤(rùn)醫(yī)療的定位是做醫(yī)院的“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商”，目標(biāo)是到2016年建成30家醫(yī)院，2萬(wàn)個(gè)床位。在他看來(lái)，華潤(rùn)醫(yī)療的機(jī)會(huì)來(lái)自于目前公立醫(yī)院的存在——“只要有大型公立醫(yī)院的存在，就會(huì)有非公立醫(yī)院的空間，并不是說(shuō)我們好，因?yàn)樗麄兲珷€了，并不是因?yàn)檫@個(gè)院長(zhǎng)爛，而是因?yàn)檫@個(gè)體制機(jī)制太爛了。”他表示曾這樣反復(fù)激勵(lì)自己的員工。

　　但來(lái)自體制的反彈也超出了他的預(yù)計(jì)——2012年1月13日，華潤(rùn)集團(tuán)和高州簽訂合作協(xié)議，正式投資高州，整體的投資計(jì)劃包括華潤(rùn)萬(wàn)家、、華潤(rùn)水泥、風(fēng)能發(fā)電等多個(gè)領(lǐng)域，作為回報(bào)，華潤(rùn)醫(yī)療將重組高州醫(yī)院，但最終不得不因?yàn)楦咧葆t(yī)院全員抵制作罷。

　　而在做成功的項(xiàng)目中，也多有華潤(rùn)集團(tuán)的“助攻”——公開(kāi)資料顯示，在昆明，華潤(rùn)投資了地產(chǎn)項(xiàng)目中央公園、陽(yáng)宗海天然氣工程等多個(gè)大型項(xiàng)目，作為地產(chǎn)項(xiàng)目的配套，昆明市政府出讓了昆明兒童醫(yī)院讓華潤(rùn)控股；在太原，華潤(rùn)參與了多個(gè)地塊的開(kāi)發(fā)和改造，才談下太原八院的合作；2012年，華潤(rùn)與武鋼后勤集團(tuán)簽訂了燃?xì)狻㈦娏?、等多方位的合作?jì)劃，最終才成功控股武鋼總醫(yī)院。

　　而現(xiàn)在，在集團(tuán)人事變動(dòng)，戰(zhàn)略未定的情況下，缺失了“一把手”力挺，想要“舉全集團(tuán)之力”推動(dòng)醫(yī)院收購(gòu)，難度可見(jiàn)一斑。

　　“現(xiàn)在還在討論，沒(méi)有最終確定的方案，雖然醫(yī)療的盤(pán)子在集團(tuán)里占比不大，但應(yīng)該還是會(huì)做下去，”該內(nèi)部人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，“但是可能形式上會(huì)有變化，成立合資公司的方式也在考慮中，正在談。”