4月10日，在移動領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)多年的UC正式發(fā)布了電腦版瀏覽器和最新的電視版瀏覽器，主打以手機(jī)為中心的多屏融合概念。在傳統(tǒng)的PC瀏覽器廠商都把注意力放到移動端的時候，UC開始從手機(jī)反向切入PC.

　　UC優(yōu)視公司總裁何小鵬在北京表態(tài)稱，“我們的目標(biāo)是到今年年底實(shí)現(xiàn)TV瀏覽器行業(yè)第一，PC瀏覽器進(jìn)入第一集團(tuán)。”

　　自去年阿里巴巴增持UC，馬云出任公司董事之后，UC瀏覽器的動作明顯開始更加“激進(jìn)”。過去，這家公司一直都只關(guān)注移動端市場，甚至僅僅是手機(jī)市場，直到2013年3月UC才首次推出了針對Pad平板的瀏覽器產(chǎn)品。

　　2014年在阿里巴巴的支持下，UC更進(jìn)一步殺入了PC瀏覽器的紅海。據(jù)記者了解，此次發(fā)布的UC瀏覽器PC版是由原阿里巴巴淘寶瀏覽器團(tuán)隊和UC瀏覽器團(tuán)隊共同開發(fā)。二者產(chǎn)品也將完全融合，未來不再有淘寶瀏覽器品牌。

　　正式劃入阿里巴巴勢力陣營之后，UC承擔(dān)起了更多主動出擊的任務(wù)，幫助阿里系在PC、移動以及未來的電視甚至可穿戴設(shè)備市場構(gòu)筑版圖。當(dāng)然，這也讓UC自身的“上市故事”更具想象空間。

　　有趣的是，在PC瀏覽器市場占據(jù)優(yōu)勢的360，在同一天宣布對手機(jī)瀏覽器進(jìn)行大改版，依然主打“安全牌”。在過去，360內(nèi)部對于手機(jī)瀏覽器一直興趣不大，最近則突然開始重視起來。

　　至于UC此次主打的多屏融合概念，則與騰訊QQ瀏覽器過去一直在提的跨屏體驗(yàn)直接競爭。不難想象，接下來在騰訊、阿里巴巴、百度、360這幾個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的主要玩家之間，關(guān)于瀏覽器以及入口的爭奪又將升級。

　　渠道、阿里渠道去打PC瀏覽器，這不是一個好的戰(zhàn)爭。要把產(chǎn)品做得足夠好，再考慮更強(qiáng)的營銷渠道，這是不同瀏覽器的基礎(chǔ)。

　　何小鵬認(rèn)為，“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廠商之所以認(rèn)為PC瀏覽器市場是紅海，是因?yàn)樗麄兊闹埸c(diǎn)還是舊時代的PC瀏覽器，僅僅思考滿足用戶在PC上的上網(wǎng)需求，而沒有考慮瀏覽器的云端和大數(shù)據(jù)前景，更沒有考慮跨屏需求。”

　　據(jù)原阿里巴巴淘寶瀏覽器產(chǎn)品負(fù)責(zé)人邵有石介紹，UC瀏覽器此次發(fā)布的PC版，主要結(jié)合了移動端的思維和技術(shù)，比如頁面預(yù)讀、智能拼頁、云端加速、多屏互動等等。另外，UC與阿里巴巴還將有更多層面的合作，在瀏覽器上推出關(guān)于購物、支付、金融等創(chuàng)新服務(wù)。

　　新進(jìn)者的打法

　　事實(shí)上，關(guān)于UC進(jìn)軍電視、PC瀏覽器的消息，UC總裁何小鵬在今年1月就已經(jīng)公開宣布過。當(dāng)時何小鵬把從手機(jī)進(jìn)軍電視、PC等領(lǐng)域的時機(jī)總結(jié)為“第三次創(chuàng)業(yè)窗口期”。

　　“第二次移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)窗口期已經(jīng)結(jié)束。以移動終端為中心，輻射其他硬件、場景、服務(wù)的第三次創(chuàng)業(yè)窗口期正在開始。”何小鵬認(rèn)為，第三次創(chuàng)業(yè)的窗口期，每個企業(yè)都要重新思考如何連接人和產(chǎn)品。

　　隨著移動網(wǎng)絡(luò)速度越來越快，手機(jī)、平板、電視、可穿戴等聯(lián)網(wǎng)設(shè)備越來越多，用戶上網(wǎng)時間已經(jīng)從單一的聚焦于PC變?yōu)楸槐姸嘣O(shè)備和場景瓜分。也就是說，未來的用戶不存在是否上網(wǎng)的概念，而是24小時在不同的網(wǎng)絡(luò)和終端之間游走。

　　何小鵬認(rèn)為，手機(jī)未來是多屏的核心，“而瀏覽器是內(nèi)容廠商解決跨屏問題的最佳方式之一，也是多屏的重要入口。”基于UC多年在手機(jī)瀏覽器上的積累，何小鵬認(rèn)為這能為UC現(xiàn)在反向進(jìn)軍PC瀏覽器帶來優(yōu)勢。

　　事實(shí)上，PC瀏覽器早就紅海一片，微軟的IE，360、獵豹、谷歌Chorme、Opera等為了在PC用戶的桌面上占有一席之地，早就想盡了各種手段明爭暗斗。新來者的推廣難度更大。

　　何小鵬卻提出，UC現(xiàn)在不會采取激進(jìn)的營銷手段來推自己的PC瀏覽器，甚至不會去利用阿里巴巴的渠道資源。如果利用UC渠道、廠家的

　　跨屏體驗(yàn)的門檻

　　UC現(xiàn)在還敢殺入PC瀏覽器市場的信心來自于跨屏的趨勢。不過，這并非UC首先想到的概念，包括騰訊在內(nèi)的其他廠商也提出過手機(jī)PC打通的想法。

　　但是在何小鵬看來，真正的跨屏體驗(yàn)有門檻，不是誰都能做好。“有部分廠商完全沒有能力做，另一部分廠商有這個能力，但是沒有做好。”

　　具體說來，何小鵬認(rèn)為過去一些廠商提出的跨屏、多屏體驗(yàn)還是停留在營銷的層面。“首先在架構(gòu)上是兩個團(tuán)隊在做，另一方面跨平臺內(nèi)容做得非常淺，只做一些同步的東西。實(shí)際上跨平臺可做的內(nèi)容非常多。”

　　另外何小鵬還表示，一些公司的PC瀏覽器，從架構(gòu)內(nèi)核來看，將來根本無法支持云端和跨平臺。比如如果僅僅是基于內(nèi)置IE瀏覽器換個殼修改的廠商，“它上面能夠做的事情非常少，只能做部分很淺的功能。”

　　當(dāng)然，UC自身也承認(rèn)，瀏覽器的跨屏體驗(yàn)?zāi)壳皝砜措x用戶還比較遠(yuǎn)。目前二三線城市，乃至一線城市的用戶，還沒有一個特別強(qiáng)烈的高頻率需求。

　　總體來看，跨屏體驗(yàn)有三種典型的場景：第一是從A屏幕切換到B屏幕，要保持內(nèi)容的連續(xù)，這是最典型的場景。第二是使用A屏幕時同時使用B屏幕，二者沒有關(guān)聯(lián)，比如看視頻的時候同時聊天。第三是有關(guān)聯(lián)的兩個屏幕，比如看視頻的時候，去查看與視頻內(nèi)容有關(guān)的服裝商品等。

　　何小鵬認(rèn)為，通過UC的國際化經(jīng)驗(yàn)可以看到這三種跨屏需求是未來，“但是這個未來在中國達(dá)到什么節(jié)奏，我們一直都會打問號。”所以，UC從今年才正式開始摸索。

　　基于跨屏場景的判斷，UC也提出瀏覽器的布局不能只在手機(jī)和PC上，因?yàn)檫@個跨屏是有限度的，所以必須要做電視，甚至將來還有其他更多設(shè)備，比如Google Glass、Tesla汽車等。

　　無論多少設(shè)備，核心在于，如何用手機(jī)去控制其他屏幕和跨越其他屏幕。何小鵬強(qiáng)調(diào)說，反過來就非常困難，比如用PC瀏覽器去控制手機(jī)。

　　不過，總體而言，對于未來PC瀏覽器的收入增長，何小鵬非常樂觀，“未來幾個月，我很有信心UC的活躍用戶量增長會很快。” 但是，對于電視瀏覽器市場，何小鵬表示暫時不考慮商業(yè)化。