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沃爾瑪中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整:山姆會(huì)員店每年預(yù)增2家

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-06 09:00  瀏覽次數(shù):18
  沃爾瑪在關(guān)閉一、二線城市的大賣(mài)場(chǎng)時(shí),還在以另外一種方式積極布局,即加快山姆會(huì)員店在中國(guó)的開(kāi)店計(jì)劃。
  日前,沃爾瑪中國(guó)公司事務(wù)高級(jí)總監(jiān)李玲對(duì)記者表示,沃爾瑪旗下業(yè)態(tài)山姆會(huì)員店將在一、二線城市大力拓展,每年計(jì)劃開(kāi)出2家門(mén)店。
  山姆會(huì)員店布局加速
  李玲對(duì)記者表示,目前沃爾瑪已經(jīng)新簽約了7家山姆會(huì)員店,正在準(zhǔn)備階段。據(jù)記者了解,這一開(kāi)店速度與之前的慢節(jié)奏相比反差巨大。
  1996年,沃爾瑪在中國(guó)深圳開(kāi)出第一家山姆會(huì)員店,但是直到現(xiàn)在,沃爾瑪才開(kāi)出了10家門(mén)店,而另一業(yè)態(tài)大賣(mài)場(chǎng)的門(mén)店數(shù)已經(jīng)發(fā)展到了約400家。
  據(jù)山姆會(huì)員店官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,山姆會(huì)員店1996年引進(jìn)入中國(guó)至今只有10家門(mén)店,分別在深圳(2家)、北京(2家)、上海(1家)、福州(1家)、廣州(1家)、大連(1家)、杭州(1家)、蘇州(1家).
?   雖然數(shù)量少,但是貢獻(xiàn)的銷售額并不低。據(jù)報(bào)道稱,位于深圳福田區(qū)農(nóng)林路的沃爾瑪山姆會(huì)員店曾連續(xù)3年銷售額排在沃爾瑪全球連鎖店的第一名。
  對(duì)此,李玲表示,關(guān)于銷售數(shù)據(jù)不便透露,但是深圳山姆會(huì)員店曾是全球銷售第一,而且北京的兩家山姆會(huì)員店銷售額也排在全球前十之列。
  為何山姆會(huì)員店的銷售額會(huì)這么高?李玲給出的解釋是,山姆會(huì)員店的品類很少,而且性價(jià)比高。沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)的品類基本上都在1萬(wàn)種以上,但是山姆會(huì)員店只有4000~5000種。雖然品類比較少,但是品質(zhì)比較高,有大量的進(jìn)口商品,甚至有些是獨(dú)有商品,這吸引了不少消費(fèi)者的青睞。
  此外,還有一個(gè)重要的原因就是會(huì)員費(fèi)。山姆會(huì)員店是專門(mén)服務(wù)于會(huì)員的倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物俱樂(lè)部。沃爾瑪山姆會(huì)員店在中國(guó)每年每人的會(huì)費(fèi)是150元,目前擁有170萬(wàn)會(huì)員,這相當(dāng)于每年僅會(huì)費(fèi)收入就有2.55億元。
  不僅如此,山姆會(huì)員店的發(fā)展正在成為沃爾瑪全球利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要來(lái)源。2013年11月14日,沃爾瑪發(fā)布的第三財(cái)季報(bào)告顯示,第三季度營(yíng)收1148.8億美元,同比增長(zhǎng)1.6%,低于分析師平均預(yù)期的1169億美元,但第三季度凈盈利37.4億美元,同比增長(zhǎng)2.8%,這主要得益于旗下山姆會(huì)員店同店銷售額的增長(zhǎng)。
  面臨選址和租金難題
  但是,沃爾瑪要想在中國(guó)快速?gòu)?fù)制山姆會(huì)員店并不是那么容易。
  李玲對(duì)記者表示,目前最大的問(wèn)題就是選址,山姆會(huì)員店主要是倉(cāng)儲(chǔ)式的,商品都是放在貨架上,因此對(duì)地址要求比較高。
  此外,山姆會(huì)員店一般會(huì)要求有足夠的停車位。2013年6月29日,蘇州山姆會(huì)員店開(kāi)業(yè),山姆首席運(yùn)營(yíng)官文安德在接受媒體采訪時(shí)表示:“90%的會(huì)員是開(kāi)車來(lái)山姆購(gòu)物的,山姆成功的其中一個(gè)因素就是要有充足的停車位。”但城市中心或者次中心一般是滿足不了這種要求的,即使能滿足要求,租金也是難以承受之重。
  另?yè)?jù)文安德透露,已經(jīng)簽約的7家門(mén)店將在未來(lái)兩到三年內(nèi)開(kāi)出,土地主要是租賃形式。
  不過(guò),上海一位零售企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,沃爾瑪山姆會(huì)員店如果選擇租賃模式會(huì)比較有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樯侥窌?huì)員店建設(shè)周期長(zhǎng),培育門(mén)店也需較長(zhǎng)時(shí)間,一般的物業(yè)都是10年到15年,時(shí)間太短一有調(diào)整則很被動(dòng)。但是因?yàn)橹袊?guó)房地產(chǎn)是長(zhǎng)期看好的,簽約時(shí)間較長(zhǎng)又沒(méi)有人愿意和你簽。
  另一方面,與山姆會(huì)員店有著相同業(yè)態(tài)的麥德龍也在中國(guó)積極拓展門(mén)店數(shù)量。2013年麥德龍?jiān)谥袊?guó)共計(jì)開(kāi)了12家店,而往年的速度不過(guò)一年開(kāi)出3~4家。此前麥德龍公關(guān)部負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,2014年麥德龍的開(kāi)店數(shù)量將不少于2013年的開(kāi)店數(shù)量。
  資深零售經(jīng)營(yíng)管理專家陳怡對(duì)記者表示,在未來(lái)的發(fā)展中,麥德龍的快速擴(kuò)張或?qū)⒊蔀槲譅柆斖卣股侥窌?huì)員店的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
  此外,李玲對(duì)記者表示,2013年,山姆會(huì)員店還在深圳、廣州和上海推出生鮮、冷藏、冷凍食品的網(wǎng)購(gòu)服務(wù),電商業(yè)務(wù)是對(duì)沃爾瑪實(shí)體門(mén)店的重要補(bǔ)充。
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