萬科董事會秘書譚華杰表示，2013年不同地區(qū)市場分化較大。一線以及部分沿海二三線城市，市場景氣度較高，而內(nèi)地多數(shù)三四線城市，目前仍處在去庫存階段。他認為，過去一年中，土地市場的分化相比住宅市場更為明顯。
 

　　譚華杰說，萬科在投資決策上依然堅持謹慎的原則，對地價的合理性進行嚴格考量，回避那些預(yù)期過于樂觀、競爭過于激烈的地塊。
 

　　另外，在銷售穩(wěn)步增長的同時，萬科也按照“城市配套服務(wù)商”的總體思路，不斷進行產(chǎn)品、服務(wù)上的探索。2013年萬科實現(xiàn)了國際化業(yè)務(wù)的落地，通過與當?shù)赜薪?jīng)驗的品牌開發(fā)商合作，進入香港、美國、新加坡市場。
 

　　譚華杰表示，隨著城市規(guī)劃和居民生活水平的提升，客戶購房時的關(guān)注點，已經(jīng)由住宅本身轉(zhuǎn)向配套、服務(wù)等更加全面的因素。未來萬科將本著和城市同步發(fā)展的原則，圍繞客戶的居住感受，繼續(xù)加大對相關(guān)配套領(lǐng)域的探索，進一步豐富公司的產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容。

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