11月26日，美國沃爾瑪百貨有限公司宣布，公司董事會推選現(xiàn)年47歲的公司元老董明倫擔任新一任總裁兼首席執(zhí)行官，現(xiàn)任CEO、63歲的麥道克(Mike Duke)退休。

　　記者了解到，該任命將從2014年2月1日起正式生效。董明倫還入選公司董事會，即時生效。

　　一位不愿意透露姓名的零售業(yè)分析師指出，沃爾瑪換帥之舉既是公司正常的人事變動，也是沃爾瑪戰(zhàn)略布局中的一步棋。沃爾瑪方面也期望新一任領導者能帶著它走出轉型的陣痛期，開創(chuàng)出新的局面。

　　沃爾瑪關店縮編

　　2013年對于沃爾瑪來說是很不順利的一年，關店、縮編采購似乎已成為它的代名詞。

　　作為國際零售巨頭沃爾瑪，其一舉一動自然備受業(yè)界關注。

　　11月13日，繼沃爾瑪宣布江蘇淮安店本月20日停止營業(yè)后，沃爾瑪再度對外宣布分店也將于本月22日正式關店。據了解，今年上半年以來，沃爾瑪已關閉無錫、深圳、合肥等多家超市。

　　對于關店的原因，沃爾瑪相關負責人對媒體表示，關店是為進一步優(yōu)化地區(qū)的商業(yè)布局，所以要根據嚴密的市場評估關閉一些業(yè)績不好的門店。

　　業(yè)內觀點指出，沃爾瑪近半年的持續(xù)關店，跟沃爾瑪業(yè)務在華受阻有關。

　　睿信致成管理咨詢合伙人王丹青曾對記者指出，如今一線城市零售業(yè)市場已經飽和，內地各大超市賣場崛起，競爭激烈。與此同時，沃爾瑪遠遠落后于競爭對手家樂福和大潤發(fā)。

　　多位業(yè)內人士表示，沃爾瑪這種迅速撤離是正?，F(xiàn)象，商超類企業(yè)一旦到時間發(fā)現(xiàn)仍然銷售不理想，就會迅速撤離，以防更重大虧損。

　　一位業(yè)內資深人士直言，沃爾瑪在多數二三線城市面臨激烈競爭，由于國內自主品牌的超市正在迅速崛起，電商發(fā)展日新月異，都讓沃爾瑪這個零售巨頭深感危機。

　　董明倫繼任

　　危機之下的沃爾瑪作出換帥的決定，不由讓人深思其背后的深意。

　　一位曾在沃爾瑪工作的業(yè)內人士對記者指出，在新局面、老問題并存的情況下，擴張最快的外資零售企業(yè)最容易遇到人才招聘的斷層和內部培訓、監(jiān)督管理方面的漏洞，從而導致一些公共危機的產生。這些危機又往往以“換帥”作為收場，以否定剛做出的商業(yè)模式變革作為終結，反過來進一步印證了跨國巨頭在中國市場尋找最佳模式的彷徨和無奈。

　　然而，針對中國市場日漸飽和的新局面，跨國企業(yè)無法放棄對中國市場的投資。

　　記者了解到，董明倫現(xiàn)任沃爾瑪國際業(yè)務總裁兼首席執(zhí)行官，負責管理沃爾瑪迅速成長的國際業(yè)務。董明倫曾于2006年至2009年2月間擔任山姆會員店的總裁兼首席執(zhí)行官。在其任期內，他為沃爾瑪運營業(yè)態(tài)之一的山姆會員店創(chuàng)造了超過460億美元的銷售額。

　　沃爾瑪董事會主席羅伯特·沃爾頓認為，董明倫深諳沃爾瑪的文化和價值觀，對于領導這家日益壯大的跨國公司，滿足不斷變化的顧客需求，他具備獨一無二的優(yōu)勢。“他有著豐富的經歷，對于全球市場的消費趨勢有著敏銳的洞察，在其他領域也展露出不凡的領導力，包括環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，以及沃爾瑪的承諾。”

　　業(yè)內專家認為，麥道克重振了“產能圈”的理念并創(chuàng)造了強勁的財務表現(xiàn)。至于接任其位置的董明倫是否能將沃爾瑪領導進入新的局面，需要時間去考驗。“當然，他要面對的不僅是跨國零售巨頭自進入中國市場之日起就開始面臨的‘本土化’難題，新領導人的管理理念是否適應沃爾瑪的發(fā)展也是外界關注的焦點。”該專家強調。