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圈層融合 統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 區(qū)域均衡發(fā)展的成都實踐

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-31 08:33  瀏覽次數(shù):30
  在成都遠郊的蒲江縣壽安鎮(zhèn),一片具有國際水準的工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化的新城正在拔地而起。它的出現(xiàn)正顯示著成都中心城區(qū)的一圈層和遠郊的三圈層地區(qū)合力縮小區(qū)域差距、圈層融合發(fā)展的新路。
  2月28日,成都市蒲江縣在壽安新城綜合服務中心舉行中德中小企業(yè)合作園區(qū)項目啟動儀式,集中簽約包括“中德(蒲江)中小企業(yè)合作園”項目9個,協(xié)議總投資36億元,這標志著中德(蒲江)中小企業(yè)合作園建設正式拉開序幕。
  該合作園位于規(guī)劃面積為11.43平方公里的壽安新城內(nèi),新城的開發(fā)成為青(青羊區(qū))蒲(蒲江)合作的一個縮影。青蒲合作則是成都市推進市域內(nèi)一二三圈層融合發(fā)展的先行者和成功典型。近年來,成都著力圈層融合,努力縮小三個圈層在經(jīng)濟及民生事業(yè)等方面的差距,推進全市的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
  區(qū)縣結(jié)對子
  壽安新城是由成都青羊國資與蒲江縣國資企業(yè)以及民營資本聯(lián)合投資開發(fā)的。成都青羊國資控股的成都青羊工業(yè)發(fā)展有限公司占60%的股份,蒲江縣的國資平臺公司——興蒲投資有限公司持有24%的股份,興蒲公司占有董事長席位。
  成都青蒲建設發(fā)展有限公司董事長、蒲江縣工業(yè)園區(qū)管委會主任仲明禮向記者表示,成都中心城區(qū)的發(fā)展相對飽和,資本和產(chǎn)業(yè)要尋找出路,他們需要對外擴張;而蒲江縣發(fā)展不足,有資源和環(huán)境容量。因此,這成為青羊和蒲江合作的現(xiàn)實基礎。
  青羊區(qū)與蒲江縣共同制定了《青羊區(qū)蒲江縣深化青蒲對流促進圈層聯(lián)動領先發(fā)展九大行動計劃》,以“總部+園區(qū)”模式推進工業(yè)互動發(fā)展、以“窗口+基地”模式推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互動發(fā)展、以“資源+市場”模式推進產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。
  據(jù)仲明禮介紹,青羊區(qū)大力發(fā)展總部經(jīng)濟,但受到土地資源的制約,在青蒲對流的合作模式下,這些企業(yè)將總部設在青羊,將生產(chǎn)基地設在蒲江。而整個壽安新城的開發(fā),青羊出資本和團隊建設產(chǎn)業(yè)園區(qū),蒲江則利用其土地資源。
  政府的結(jié)對子合建產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶來了投資的活躍,已經(jīng)有8家青羊區(qū)的企業(yè)轉(zhuǎn)移到蒲江來。仲明禮說,在中心城區(qū)騰籠換鳥的背景下,成都工業(yè)要向外擴張,從一圈層向二三圈層轉(zhuǎn)移,蒲江就是很好的承接地。根據(jù)自身特點,壽安新城在產(chǎn)業(yè)定位上突出包裝印務、精密機械和食品飲料產(chǎn)業(yè),規(guī)劃到2020年形成100億元的產(chǎn)值。
  來自青羊區(qū)的置信集團全資子公司——成都合聯(lián)公司,就是在青羊總部基地開發(fā)結(jié)束后轉(zhuǎn)移到壽安新城來的,它投資25億元打造新型產(chǎn)業(yè)園,成為壽安新城的園中園。合聯(lián)引入“政府搭臺、企業(yè)辦園”的建設模式,由企業(yè)作為開發(fā)主體,建設集生產(chǎn)、辦公、交易、研發(fā)、展示、文化、生活和娛樂等功能為一體的現(xiàn)代化生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
  青蒲對流基礎上形成了產(chǎn)業(yè)和資本的流動,促進了蒲江產(chǎn)業(yè)和開放的水平,也改善了投資軟硬環(huán)境,產(chǎn)生了良好的效果。世界500強企業(yè)博世集團在考察多個城市之后選擇在壽安新城落戶。
  2011年,剛在成都經(jīng)開區(qū)投資汽車底盤控制系統(tǒng)的博世集團又在蒲江投資3500萬歐元生產(chǎn)包裝機械制造項目。次年2月,博世再次投資3600萬美元興建電動工具項目,將蒲江帶進了印務包裝設備和電動工具的產(chǎn)業(yè)高端。當年9月,博世將其全球第三個包裝研發(fā)中心放在了蒲江。
  博世電動工具廠廠長楊啟明介紹,博世選址曾考慮過內(nèi)陸一些中心城市的主城區(qū),但最終選擇了蒲江。這與德國企業(yè)喜歡落戶小鎮(zhèn)以及當?shù)卣恼\意有關,當然也考慮了該集團在中國市場的成長空間。落戶之后,發(fā)展勢頭不錯,去年生產(chǎn)電動工具60萬把,未來將達到200萬~300萬把?,F(xiàn)在博世正在培養(yǎng)本地供應商,這里將形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
  不僅如此,除了在工業(yè)方面大力推進外,壽安新城按照“市場主體、產(chǎn)城融合”的理念和“工業(yè)新城、城市新區(qū)”的標準進行建設。在5.45平方公里的建筑面積中,3平方公里是工業(yè)區(qū),城市配套區(qū)為2.45平方公里,未來鎮(zhèn)區(qū)容納8萬人。這樣將提高工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)的融合度,增強內(nèi)生動力。
  實際上,青蒲對流的模式已經(jīng)在成都遍地開花,比如,金牛區(qū)、新都區(qū)和彭州市簽訂了《雁陣聯(lián)動融合發(fā)展協(xié)議》;成華區(qū)與新都區(qū)、青白江區(qū)、大邑縣和彭州市的結(jié)對聯(lián)盟,龍泉驛區(qū)和邛崍市合作共建“龍邛工業(yè)集中發(fā)展區(qū)”等等。
  圈層融合發(fā)展?
  產(chǎn)業(yè)合作是重頭,但同時還包含了教育、衛(wèi)生、科技、體育、城市管理和社區(qū)建設等方方面面。此外,各區(qū)(市)縣還在人才交流、招商引資、就業(yè)、計生、群團等多領域開展了結(jié)對合作。通過多層面、多領域、多行業(yè)的實質(zhì)性結(jié)對發(fā)展活動,切實加強了一、二、三圈層各區(qū)(市)縣的交流與合作,有效促進了圈層間的資源共享和優(yōu)勢互補,推進了圈層的融合發(fā)展。
  在青羊和蒲江的合作中大力推動社會公共資源下沉。比如,在教育方面,政府牽頭由青羊區(qū)金沙小學托管了蒲江縣敦厚小學,隨后在人事制度、教學方式進行一系列改革,市縣政府還給予專門資金支持,將一個落后的農(nóng)村村小建設成為優(yōu)秀學校。
  市級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源也流動到蒲江。2011年,成都市級醫(yī)院中的成都第三人民醫(yī)院全面托管了蒲江縣人民醫(yī)院,今年1月在結(jié)束3年的托管之后,雙方又簽署了5年的托管協(xié)議。托管之后病員回流顯著增強,蒲江縣人民醫(yī)院的醫(yī)療設備和醫(yī)療水平顯著提高。數(shù)據(jù)顯示,2013年醫(yī)院總診療人次較2010年增長了61%,醫(yī)院資產(chǎn)增值25.89%。成都市第三人民醫(yī)院派駐的執(zhí)行副院長曾雪峰介紹,三年來,新建了呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科等,并在蒲江縣歷史上第一次建成了ICU病房,1072名重癥病人能夠在當?shù)貙嵤尵取?/div>
  “圈層融合發(fā)展,從根本上是為了把成都整個蛋糕做大。”成都市發(fā)改委有關負責人表示,成都要在中國區(qū)域經(jīng)濟版圖中構建西部經(jīng)濟核心增長極,需要中心城區(qū)、近郊縣、遠郊縣集體壯大。
  成都1.24萬平方公里的發(fā)展并不均衡,中心城區(qū)6個區(qū)作為第一圈層,區(qū)位條件好,發(fā)展起步早,是市域經(jīng)濟的“頭雁”;緊鄰中心城區(qū)的6個區(qū)縣作為第二圈層,區(qū)位條件適宜,發(fā)展勢頭強勁,是市域經(jīng)濟的“中雁”;第三圈層8個(市)縣,區(qū)位條件較差,發(fā)展水平滯后,是市域經(jīng)濟的“尾雁”。
  因此,成都市提出,對這三大圈層區(qū)分發(fā)展,形成“錯位發(fā)展”的格局,同時又突出政策導向,健全“聯(lián)動發(fā)展”的機制。這樣把市域經(jīng)濟的“三圈”融成完整的“一極”,形成對內(nèi)聚合力。
  這種錯位和聯(lián)動發(fā)展在于:第一圈層“轉(zhuǎn)二優(yōu)三”,逐步退出制造業(yè),發(fā)展高端服務業(yè),優(yōu)化中心城區(qū)業(yè)態(tài);第二圈層“強二興三”,主要承接先進制造業(yè),培育與先進制造業(yè)相配套的現(xiàn)代服務業(yè);第三圈層“興二優(yōu)一”,發(fā)展先進制造業(yè),優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。
  2013年的數(shù)據(jù)顯示,全市三個圈層間的差距擴大趨勢得到有效緩解,圈層差距逐步縮小。從經(jīng)濟總量來看,2013年,一、二、三圈層的各區(qū)(市)縣地區(qū)生產(chǎn)總值占比為:43.2:38.5:18.3,與2012的45.1:36.8:18.1相比,二圈層所占比例增加1.7個百分點,三圈層所占比例增加0.2個百分點,圈層之間經(jīng)濟總量占比的差距開始逐步縮小。
  而從發(fā)展速度來看,2013年一、二、三圈層各區(qū)(市)縣的平均增速分別為9.6%、11.9%、10.8%,二、三圈層均高于全市10.2%的平均增速,其中二圈層的龍泉驛區(qū)實現(xiàn)了19%的增速,三圈層的金堂縣實現(xiàn)了11.8%的增速,遠高于全市平均水平。成都三個圈層競相發(fā)展,“頭雁高飛”、“中雁競飛”、“尾雁快飛”的局面初步形成。
  四川省社科院副院長盛毅說,在一二圈層沒有多余空間承接大型工業(yè)項目落地的情況下,工業(yè)向第三圈層轉(zhuǎn)移是城市溢出效應的體現(xiàn)。而成都的第三圈層區(qū)縣基礎設施和配套建設完善,具備了承接高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件。“第三圈層的崛起,有利于彌補之前第三圈層的工業(yè)軟肋,有利于成都實施產(chǎn)業(yè)升級、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的興市戰(zhàn)略。”盛毅表示。
  今年2月底,成都市委十二屆三次全會提出“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體發(fā)展戰(zhàn)略,對下一步成都統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革作出了部署。要以深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革為動力,以推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務和社會管理一體化為重點,加快構建和諧相融、協(xié)調(diào)發(fā)展的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關系,重點要深入推進制度、產(chǎn)業(yè)、建設和主體統(tǒng)籌等。同時提出產(chǎn)業(yè)“一區(qū)多園”的發(fā)展方向,即按照行政區(qū)域劃分的各個產(chǎn)業(yè)園區(qū),將按照其產(chǎn)業(yè)本來的發(fā)展邏輯、產(chǎn)業(yè)鏈的上下游布局關系,跨區(qū)域地進行“聯(lián)合發(fā)展”,以期達到全域發(fā)展的目的。
 
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