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中國高科技產(chǎn)業(yè)2015年四大看點(diǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-04 08:25  來源:騰訊科技  瀏覽次數(shù):35
   軟件業(yè)巨頭微軟和芯片制造商高通都遭遇了中國政府的反壟斷調(diào)查。
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  對中國的高科技產(chǎn)業(yè)來說,2014年是特別不平凡的一年。去年,一些國內(nèi)公司的市值進(jìn)行了海外上市或重大收購,市值大幅飆升。一些國外公司在日益嚴(yán)峻的中國市場中遭遇了挫折。
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  2014年,中國高科技行業(yè)最大的亮點(diǎn)是阿里巴巴在紐約上市,籌得250億美元,并一躍走上國際舞臺。聯(lián)想集團(tuán)以兩次重大收購而引人矚目:以23億美元的價(jià)格收購IBM公司的低端服務(wù)器業(yè)務(wù),以29.1億美元的價(jià)格從谷歌(微博)手中收購摩托羅拉移動(dòng)公司。此外,成立僅四年的智能手機(jī)公司小米一路高歌,以460億美元的市值成為全球最有價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司。不過,對國外公司來說,2014年充滿不確定性和挑戰(zhàn)的一年,軟件業(yè)巨頭微軟和芯片制造商高通都遭遇了中國政府的反壟斷調(diào)查。
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  下面是對中國高科技行業(yè)2015年的四大看點(diǎn)。
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  1) 公司并購熱潮繼續(xù)
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  中國的電子商務(wù)巨頭阿里巴巴和社交媒體和游戲公司騰訊、搜索服務(wù)提供商百度在2014年繼續(xù)大舉收購和建立聯(lián)盟,擴(kuò)大了競爭領(lǐng)域。阿里巴巴擴(kuò)大了投資領(lǐng)域,包括電視和電影制作、視頻通話應(yīng)用程序和在線地圖等。騰訊的收購對象包括中國第二大電子商務(wù)公司京東和韓國一家手機(jī)游戲公司。百度的投資對象包括美國租車應(yīng)用Uber、以色列一家攝影機(jī)創(chuàng)業(yè)公司和芬蘭的一家地圖公司。在此熱浪之下,科技創(chuàng)業(yè)公司的市值去年達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的高度,今年可能繼續(xù)上升?,F(xiàn)在的問題是,公司市值的上漲是否會使并購交易的吸引力變小,以及它們是否會專注于公司經(jīng)營。
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  2)中國智能手機(jī)制造商將主宰世界嗎
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  現(xiàn)在,小米是世界上最有價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司。投資者希望該公司在手機(jī)銷售上的成功可以延伸到海外市場和其他設(shè)備的銷售。但小米的全球擴(kuò)張遇到了障礙,主要是專利權(quán)方面的問題,這也是中國手機(jī)制造商必須面對的一個(gè)挑戰(zhàn)。在國內(nèi)市場,它們也越來越多地受到惡性競爭的挑戰(zhàn),觀察者預(yù)期中國智能手機(jī)市場的增長將放緩。以小米而言,其他公司認(rèn)識到小米的銷售模式主要在于網(wǎng)上銷售和對社交媒體的利用,并對這種模式加以復(fù)制。中國政府對高通的反壟斷調(diào)查也可能會傷害小米,但可以幫助華為和中興縮小差距。
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  3)中國將在信息技術(shù)民族主義的道路上走多遠(yuǎn)
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  2014年,中國政府表示將重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全問題,并成立了國家安全委員會。中國官方媒體宣稱,iPhone和Windows8存在安全威脅,此前中國政府已經(jīng)禁止政府機(jī)關(guān)采購安裝Windows8的計(jì)算機(jī)。美國司法部不久前起訴5名中國軍方人士,指控他們通過網(wǎng)絡(luò)竊取美國公司的商業(yè)機(jī)密,此舉遭到中國方面的反駁。這一事件可能會繼續(xù)傷害在中國的美國科技公司。長期以來,中國在引進(jìn)國外技術(shù)方面持比較開放的態(tài)度,但中國政府目前可能希望通過信息技術(shù)民族主義來消除對國外技術(shù)的依賴。去年11月,美國和中國達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,下調(diào)了許多科技產(chǎn)品的關(guān)稅,這可能會推動(dòng)美國高科技公司的在華業(yè)務(wù)。
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  5)中國創(chuàng)新將向何處去
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  一些觀察家表示,中國正處在一個(gè)新的創(chuàng)新浪潮,這個(gè)創(chuàng)新浪潮基于自由市場,不同于以往那種政府主導(dǎo)的自上而下的創(chuàng)新模式。一些中國科技公司已經(jīng)對某些行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起挑戰(zhàn),并在電信、移動(dòng)設(shè)備和在線服務(wù)等領(lǐng)域開始引領(lǐng)趨勢。它們已經(jīng)學(xué)會通過改變現(xiàn)有技術(shù)和商業(yè)模式來主宰本土市場。典型的例子是騰訊的微信,以及阿里巴巴的支付寶。但是,這樣的例子仍然具有本土局限性。但在去年,一家中國無人機(jī)制造商在國外取得了成功。2015年,中國的創(chuàng)新可能迎來一個(gè)新的水平。
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