目前，飯統(tǒng)網(wǎng)已經(jīng)無法打開官網(wǎng)，其客服400電話也處于無人接聽狀態(tài)，辦公樓也早就人去樓空。據(jù)北京媒體報(bào)道，飯統(tǒng)網(wǎng)辦公大樓門口還貼著兩份民事訴訟狀，內(nèi)容是起訴飯統(tǒng)網(wǎng)欠薪。—與大眾點(diǎn)評(píng)同期誕生的餐飲類網(wǎng)站飯統(tǒng)網(wǎng)就這樣硬生生畫上休止符。
與此同時(shí)，鞋類B 2C網(wǎng)站樂淘網(wǎng)也陷入“賣身”傳言。一名從樂淘離職的前高管給南都記者透露，收購(gòu)樂淘的是珠三角最大的一家鞋類連鎖企業(yè)冠鵬公司，原樂淘網(wǎng)主管運(yùn)營(yíng)的副總裁陳琨麟也會(huì)以股東身份過檔到新公司中。對(duì)此傳聞，樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人、C E O畢勝僅稱，樂淘依然在正常運(yùn)營(yíng)，“如果外界關(guān)于樂淘出售傳聞是真，出售本身也是一件好事。”
這些情節(jié)雷同的故事撕開垂直B 2C企業(yè)火紅外衣，戰(zhàn)略搖擺、管理混亂等操盤內(nèi)幕一點(diǎn)點(diǎn)顯露出來。
“被迫跟進(jìn)”導(dǎo)致遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
北京東城區(qū)，安定路上一棟不起眼小樓的四層，正是飯統(tǒng)網(wǎng)總部所在地。據(jù)北京媒體報(bào)道，整個(gè)辦公地點(diǎn)已經(jīng)是人去樓空，門口處貼著一張張來自法院、內(nèi)容相似的民事起訴狀：“原告：某某于2010年9月入職被告處工作，崗位為銷售，月工資4000元，2013年2月至4月間克扣本人工資7636元，經(jīng)過多次催要，至今未支付。”
據(jù)飯統(tǒng)離職員工回憶，飯統(tǒng)網(wǎng)曾經(jīng)是最早提供餐廳訂座服務(wù)的網(wǎng)站，一度發(fā)展非常迅速，而且公司并沒有過快擴(kuò)張，各地分站多采用加盟的方式，占用資金量并不大。“第一次遭遇大打擊是在2010年，當(dāng)時(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迅速崛起，包括飯統(tǒng)網(wǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)都在團(tuán)購(gòu)上大力投入，飯統(tǒng)網(wǎng)最開始是猶豫，后來也只能被迫跟進(jìn)，不過太慢了，被美團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手落下太多。”
“手機(jī)A PP也開發(fā)緩慢，在轉(zhuǎn)型上也慢了一大步。”電子商務(wù)觀察家、萬擎咨詢C E O魯振旺說，如果早點(diǎn)轉(zhuǎn)型，飯統(tǒng)網(wǎng)或許還有機(jī)會(huì)，但是企業(yè)內(nèi)耗過重，決策層的規(guī)劃猶豫不決，加速了它被時(shí)代甩掉的命運(yùn)。
其實(shí)，“早在2010年內(nèi)部會(huì)議上，飯統(tǒng)網(wǎng)創(chuàng)始人臧力就提出來改變，要做A PP。當(dāng)時(shí)距離大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的A PP上線，整整早了一年。”一位飯統(tǒng)前高管稱，這個(gè)A PP產(chǎn)品，飯統(tǒng)網(wǎng)一直拖到2011年11月份才上線，但是，A PP應(yīng)用最后更新時(shí)間也僅僅停留在2013年2月，網(wǎng)民評(píng)分為零。
這與現(xiàn)在整個(gè)線下服務(wù)行業(yè)向移動(dòng)端遷徙的環(huán)境不太符合。”團(tuán)800數(shù)據(jù)分析師樊康認(rèn)為，飯統(tǒng)網(wǎng)倒閉反映了整個(gè)餐飲行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，當(dāng)一個(gè)企業(yè)逐漸跟不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的模式，很可能會(huì)被淘汰。
支出與利潤(rùn)收入不匹配 規(guī)模頂峰猝死
沉寂多時(shí)的垂直電商身陷“絕境”，再次被拉回大眾視野的，絕不止飯統(tǒng)網(wǎng)一家。也就在這幾天，一則關(guān)于“樂淘網(wǎng)賣身”的傳聞在網(wǎng)絡(luò)上炸開。
一名從樂淘離職的前高管劉晨(化名)給記者透露，收購(gòu)樂淘的是珠三角最大的一家鞋類連鎖企業(yè)冠鵬公司，原樂淘網(wǎng)主管運(yùn)營(yíng)的副總裁陳琨麟也會(huì)以股東身份過檔到新公司中。
從工商查詢結(jié)果看，目前，樂淘注冊(cè)地在廣州，注冊(cè)人為L(zhǎng)U X IA N LO N G (陸翔龍)，注冊(cè)時(shí)間為2013年12月30日，看不到樂淘C E O畢勝的信息。南都記者進(jìn)一步了解到，陸翔龍正是廣東冠鵬鞋業(yè)公司的總經(jīng)理。種種跡象表明，樂淘出售已是板上釘釘?shù)氖隆?/div>
而樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人、C E O畢勝也并不掩飾樂淘可能尋求出售，稱相關(guān)事宜在進(jìn)展之中。“如果外界關(guān)于樂淘出售傳聞是真，在垂直B 2C企業(yè)普遍遭遇困境的今年，出售本身也是一件好事。”
但在劉晨看來，“如果樂淘勇于承認(rèn)自己經(jīng)營(yíng)失敗，提早一年出售，估計(jì)能賣個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格，還能把風(fēng)投的錢都還清?，F(xiàn)在才忍痛出售，作價(jià)估計(jì)要少個(gè)零。”
“從一開始，樂淘和好樂買兩家鞋類B2C就陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，把資金浪費(fèi)在無效的流量購(gòu)買、廣告投放上，用戶體驗(yàn)反倒沒有做好。”劉晨告訴南都記者，在樂淘內(nèi)部，員工早就建議，在廣州天河城等地開設(shè)“量腳店”，給用戶提供增值服務(wù)。遺憾的是，“樂淘的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一直在變，2011年決定做自營(yíng)品牌，2012年又變成要做通路，做大渠道規(guī)模，暫停自營(yíng)品牌推廣策略。”
這事說起來也很無奈。“此前5年，垂直電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人都極其狂躁，燒錢太多、太快了，支出與利潤(rùn)收入不匹配，規(guī)模到達(dá)頂峰之時(shí)當(dāng)然也就是離死亡最近的時(shí)刻。”著名電商人士陳虎分析，現(xiàn)在看來，那些倒下去或過得不好的垂直電商都是走得太快。反之，做特賣的唯品會(huì)，做化妝品的聚美優(yōu)品和樂蜂，也都算是垂直電商，當(dāng)時(shí)沒跟風(fēng)燒錢，現(xiàn)在就做得不錯(cuò)。
[業(yè)界觀點(diǎn)]
樂淘網(wǎng)CEO畢勝
從百度的職業(yè)經(jīng)理人到樂淘的操盤手，我最大的坎兒就是戰(zhàn)略創(chuàng)新。以前有個(gè)朋友跟我講，說畢勝你戰(zhàn)略性很差，戰(zhàn)術(shù)超強(qiáng)。為什么所有的人都說我戰(zhàn)略性差？
京東商城CEO劉強(qiáng)東
垂直電商，只有垂直品牌可以存活，不是它的電商平臺(tái)有價(jià)值，而是品牌有價(jià)值。垂直零售平臺(tái)一定死掉，當(dāng)然也可以賣掉。
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