正逢中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)二十周年的日子,二十年,彈指一揮間,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)都帶來(lái)了舉足輕重的變化。在如火如荼的消費(fèi)行業(yè)之外,B2B行業(yè)也悄悄地進(jìn)行著改變。在這20周年之際,讓我們簡(jiǎn)單地盤(pán)點(diǎn)一下B2B平臺(tái)目前的狀況以及未來(lái)的發(fā)展,說(shuō)說(shuō)你不知道的后面那些事。
非高度競(jìng)爭(zhēng)差異化經(jīng)營(yíng)
經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,B2B已經(jīng)從激烈競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到差異化經(jīng)營(yíng)的階段。黃頁(yè),是B2B的早期形態(tài),這個(gè)時(shí)期行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)類似,高度類同,高度競(jìng)爭(zhēng)。隨著時(shí)間的發(fā)展,企業(yè)將自身的優(yōu)勢(shì)與B2B產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合,逐漸建立起差異化,并由此建立了自己的護(hù)城河。比如阿里巴巴,借助淘寶的崛起將1688變成淘寶的上游貨源,消費(fèi)品類的B2B形成了極大優(yōu)勢(shì);慧聰網(wǎng)則借助自己早年的商情基礎(chǔ),線下客戶的累積與熟稔,逐漸侵占了許多行業(yè)的B2B平臺(tái)主導(dǎo)權(quán),比如小家電、汽車(chē)配件、酒店用品等等行業(yè),絲毫不遜于阿里。利用自己的優(yōu)勢(shì)搶占B2B行業(yè)的主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán),這樣的例子比比皆是,又如鋼聯(lián)專注鋼鐵、大宗B2B,環(huán)球資源則在半導(dǎo)體等若干行業(yè)存在優(yōu)勢(shì)。時(shí)至今日,環(huán)球資源的半導(dǎo)體期刊仍是集成電路行業(yè)技術(shù)人員和采購(gòu)的重要參考資料。
差異化經(jīng)營(yíng)的結(jié)果是B2B平臺(tái)們似乎都過(guò)得不錯(cuò),營(yíng)收和利潤(rùn)都處于比較健康的狀態(tài)。然而,這種基于行業(yè)的跑馬圈地,仍然無(wú)法保證未來(lái)的利潤(rùn),所以B2B平臺(tái)在未來(lái)預(yù)期的壓力下繼續(xù)尋找出路,線上線下的思路也逐漸發(fā)展成熟。
線上線下結(jié)合運(yùn)營(yíng)更重
在消費(fèi)品領(lǐng)域O2O概念如日中天的時(shí)候,B2B也把行業(yè)的出路向線上線下結(jié)合的戰(zhàn)略靠攏。與消費(fèi)品類不同,B2B重視行業(yè)積累,而向行業(yè)靠近,無(wú)疑需要離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的大本營(yíng)(北上廣),而向該行業(yè)所在地進(jìn)軍。這就是最近紅極一時(shí)的產(chǎn)業(yè)帶概念。
產(chǎn)業(yè)帶是工業(yè)社會(huì)發(fā)展到一定時(shí)期的必然產(chǎn)物,而B(niǎo)2B則把互聯(lián)網(wǎng)工具和產(chǎn)業(yè)帶聯(lián)系在了一起。在產(chǎn)業(yè)帶的布局方面,阿里巴巴和慧聰網(wǎng)走在了前面。
B2B與產(chǎn)業(yè)帶的結(jié)合,除了產(chǎn)生地域聚集的客觀效果,更對(duì)行業(yè)式運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了新的要求,尤其是產(chǎn)業(yè)帶的本地化運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)運(yùn)營(yíng)模式建立的過(guò)程中,參與B2B平臺(tái)的企業(yè)和第三方的作用開(kāi)始變得越來(lái)越重要,在平臺(tái)的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下將逐步取代平臺(tái)的一些職能,行業(yè)深度也將越來(lái)越深,B2B平臺(tái)在具體行業(yè)之間的優(yōu)劣差距也將變得越來(lái)越明顯。這也是為什么我們看到慧聰網(wǎng)在小家電、酒店用品、汽配行業(yè)取得領(lǐng)先的重要原因。
交易模式來(lái)襲行業(yè)期待二次爆發(fā)
專業(yè)性的增強(qiáng),客觀上為交易模式的到來(lái)提供了基礎(chǔ)。一位行業(yè)人士曾指出,信息時(shí)代的B2B實(shí)際上已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的代名詞,這一定位顯然并未給行業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)足的發(fā)展,會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi)兩大業(yè)務(wù)模型并沒(méi)有成為B2B行業(yè)更快增長(zhǎng)的發(fā)展動(dòng)力。而B(niǎo)2B平臺(tái)近兩年在全力探索的交易,將改變B2B平臺(tái)的營(yíng)收模型與利潤(rùn)中心,為B2B行業(yè)的再次爆發(fā)做好準(zhǔn)備。這也是為什么阿里巴巴和慧聰網(wǎng)都在積極推動(dòng)在線交易的根本原因。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過(guò)二十個(gè)年頭,而近兩三年B2B行業(yè)出現(xiàn)的各類變化,讓我們有理由相信,未來(lái)的兩三年B2B行業(yè)將發(fā)展的更好,而阿里巴巴和慧聰網(wǎng)則有望在這個(gè)趨勢(shì)下實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)。