雖然昨日Line及其韓國母公司Naver已否認和軟銀進行談判，但阿里巴巴的加入讓這個投資入股消息更具合理性。

 

　　如果能夠利用阿里在電商領(lǐng)域的資源積累，這或?qū)長ine突破現(xiàn)收入模式起到重要輔助作用。

 

　　移動通訊應(yīng)用早已成為新一代社交平臺。自Line平臺成長起來的業(yè)務(wù)已涉及社交、游戲、電商、新聞等多個領(lǐng)域。

 

　　根據(jù)Line財報顯示，2013年Line營收達到3.35億美元，其中游戲收入占比60%，付費聊天表情收入占比20%，官方營銷賬號和品牌贊助表情收入占比20%。

 

　　雖然游戲收入占比不斷增長，但Line從去年開始卻在尋找一個新的收入增長點：電商。

 

　　Line電商業(yè)務(wù)目前集中在兩個產(chǎn)品：基于官方賬號的“限時特賣”服務(wù)和獨立電商應(yīng)用Line Mall。

 

　　據(jù)報道，Line在泰國開設(shè)的“限時特賣”賬號在5分鐘之內(nèi)就銷售了500只美寶蓮口紅。而在中國，該服務(wù)也正在開展，已銷售的商品包括Line玩偶和各類化妝品。

 

　　據(jù)Line COO出澤剛（Idezawa Takeshi）向媒體介紹，Line之所以適合開展限時特賣業(yè)務(wù)，主要有兩個原因：首先，Line作為通訊平臺有很強的信息推送能力。這意味著用戶可以及時獲取商品的特賣活動。另一個原因是，限時特賣業(yè)務(wù)容易吸引用戶注意力，產(chǎn)生購買決策和行動的過程效率高，也適合Line的移動端特性。

 

　　Line主打的另一個電商產(chǎn)品，是于去年12月推出的獨立電商應(yīng)用Line Mall。該應(yīng)用集合C2C和B2C模式，用戶和商家均可以在應(yīng)用中上傳商品進行銷售，以圖片瀑布流形式向買家展示可購買的商品。不過該應(yīng)用現(xiàn)僅在日本市場推出了Android版，上線效果和下一步的規(guī)劃都遲遲未向外界公開。

 

　　無論是對于阿里巴巴還是Line本身，雙方在移動社交電商領(lǐng)域都還處于摸索期。但各自所積累的資源優(yōu)勢卻大不相同，阿里擁有多年的商家和平臺打造經(jīng)驗，而Line在移動社交領(lǐng)域擁有了3.6萬用戶。若雙方能夠?qū)崿F(xiàn)資源合作，這在當(dāng)前移動通訊應(yīng)用競爭激烈的市場下，更容易成為吸引資本青睞的組合牌。

 

　　尤其是繼Facebook以190億美元收購WhatsApp后，參與到移動通訊應(yīng)用競爭的產(chǎn)品背后都開始努力拉攏強大的資源供給。無論是騰訊的微信、日本樂天收購的Viber還是傳出也有IPO計劃的韓國KakaoTalk。

 

　　如果通訊應(yīng)用已經(jīng)成為新一代的移動端入口，那么成為入口之后，大家現(xiàn)在嘗試做得就是如何讓用戶進來后通向一個服務(wù)生活方方面面的大帝國。