此前不久，百度控股糯米網(wǎng)，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和百度搜索、地圖等產(chǎn)品結(jié)合，深度整合線下渠道；阿里收購(gòu)高德，在移動(dòng)端全面整合雙方資源，從商家信息、地理位置、商品信息、支付核銷(xiāo)乃至物流配送，構(gòu)建了完整的移動(dòng)商務(wù)閉環(huán)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心助理分析師龐敏麗認(rèn)為，在此背景下，騰訊對(duì)O2O的布局，無(wú)疑是迫在眉睫。

　　背靠騰訊大眾點(diǎn)評(píng)好乘涼

　　在龐敏麗看來(lái)，阿里投資美團(tuán)并退出自身餐飲服務(wù)“淘點(diǎn)點(diǎn)”，百度收購(gòu)糯米網(wǎng)并設(shè)立LBS(基于地理位置的服務(wù))事業(yè)部豐富O2O陣營(yíng)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)如果希望保持自身獨(dú)立，那么在團(tuán)購(gòu)、餐飲領(lǐng)域就必然會(huì)和百度、阿里投資企業(yè)有所重合，騰訊成為目前最好的選擇。

　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年，以大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)為首，加上美團(tuán)網(wǎng)和窩窩團(tuán)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)前三強(qiáng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)逾80%的份額，其他包括糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)、高朋網(wǎng)、F團(tuán)、嘀嗒團(tuán)、58團(tuán)購(gòu)等數(shù)百家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，加起來(lái)的市場(chǎng)份額不足20%。截至2013年年底，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)7500萬(wàn)，在亞洲2300座城市擁有600萬(wàn)商戶(hù)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)移動(dòng)端用戶(hù)達(dá)到9000萬(wàn)。

　　龐敏麗表示，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)覆蓋了商戶(hù)和用戶(hù)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域也有所涉及，但是自身平臺(tái)直接參與交易很少。2013年，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)涉足餐廳在線預(yù)訂，但是依舊需要第三方來(lái)支持支付環(huán)節(jié)。

　　背靠大樹(shù)好乘涼。“在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)選擇騰訊，接入微信支付，將為獨(dú)立IPO增加籌碼。”龐敏麗說(shuō)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)已經(jīng)正式接入微信支付，并支持微信登錄；而騰訊則開(kāi)始在廣州和深圳的微信用戶(hù)“我的銀行卡”欄目里增加了“今日美食”服務(wù)。打車(chē)軟件等培養(yǎng)了用戶(hù)微信支付的習(xí)慣，同時(shí)微信又覆蓋了各線城市的用戶(hù)，有了微信在用戶(hù)和支付資源上的支持，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在獨(dú)立IPO上也可獲得更多幫助。

　　不過(guò)，龐敏麗也指出，騰訊線下商家數(shù)據(jù)匱乏，亟須擴(kuò)充。騰訊投資的高朋不如阿里投資的美團(tuán)交易量大；騰訊投資嘀嘀打車(chē)雖然和阿里投資的快的打車(chē)不相上下，但是從嘀嘀打車(chē)中獲取最多出行數(shù)據(jù)的是百度地圖，而非騰訊地圖。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在餐飲評(píng)價(jià)、團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域積累了大量的用戶(hù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)以及用戶(hù)基數(shù)，騰訊投資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)可以擴(kuò)充線下資源和實(shí)體數(shù)據(jù)。

　　爭(zhēng)食在線旅游

　　在線旅游潛力巨大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在線旅游商(OTA)爭(zhēng)相成為第一或者細(xì)分市場(chǎng)第一。中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2204.6億元，同比增長(zhǎng)29%；OTA市場(chǎng)營(yíng)收117.6億元，同比增長(zhǎng)26.2%。

　　龐敏麗表示，2013年，愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)使OTA進(jìn)入微利時(shí)代，春節(jié)期間，攜程與同程大打景點(diǎn)門(mén)票戰(zhàn)，地面“挖角”行動(dòng)同步進(jìn)行。價(jià)格、資本、人才成為OTA們“火拼”的熱點(diǎn)。

　　同程網(wǎng)聯(lián)手騰訊將有利于其對(duì)抗攜程，爭(zhēng)取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地位。龐敏麗說(shuō)，攜程作為在線旅游行業(yè)巨頭，隨著梁建章的回歸，在酒店、機(jī)票、景點(diǎn)門(mén)票多次掀起價(jià)格戰(zhàn)。同程網(wǎng)作為后起之秀需要找一棵大樹(shù)增強(qiáng)自身綜合實(shí)力。由于騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上具備絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，同程網(wǎng)可以在業(yè)務(wù)上與騰訊對(duì)接，借助騰訊資源布局移動(dòng)端。

　　2011年百度控股去哪兒；2011年騰訊投資藝龍，2012年和2013年底兩次投資同程網(wǎng)；2013年阿里巴巴投資窮游網(wǎng)和在路上……龐敏麗表示，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與在線旅游商的合作模式是巨頭提供流量，旅游企業(yè)(包括在線旅游)提供服務(wù)，將原有的信息流轉(zhuǎn)化為資金流。騰訊因其社交因素?fù)碛泻Ａ坑脩?hù)，在微信收費(fèi)失敗后，將使流量通過(guò)其他渠道變現(xiàn)。