“有的人幫我們拍著腦袋說出了一個(gè)9：1的比例，我們挺無奈的。但是能夠體會(huì)作為一個(gè)新進(jìn)游戲行業(yè)的公司希望有一個(gè)比較好的角度切進(jìn)來。”昨日，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴殺入游戲攪局，騰訊游戲副總裁王波如是回應(yīng)，“怎么創(chuàng)造用戶價(jià)值，給開發(fā)者帶來真金白銀才是重點(diǎn)，公關(guān)口水戰(zhàn)可能會(huì)走偏。”
王波說，如果阿里同意，騰訊愿意和他們分享游戲運(yùn)營、產(chǎn)品挑選和騰訊游戲走過的彎路，這個(gè)市場(chǎng)不是零和博弈，“同時(shí)也希望阿里幫我們提高公關(guān)水平。”
“二馬”在手游領(lǐng)域的擦槍走火，被外界視作是阿里試圖在生態(tài)之爭(zhēng)中攻破騰訊護(hù)城河的一步棋。
對(duì)于單機(jī)版游戲合作者，第一年阿里巴巴將完全免費(fèi)為其提供服務(wù)，聯(lián)合運(yùn)營的游戲則采用8：2的分成模式，其中阿里僅拿20%以覆蓋成本和用戶激勵(lì)，游戲開發(fā)者獲得70%的收益，剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。而被馬云派出負(fù)責(zé)數(shù)字娛樂事業(yè)群業(yè)務(wù)的正是此前騰訊大將、騰訊視頻前總經(jīng)理劉春寧。
阿里集團(tuán)新聞發(fā)言人王帥更是直言不諱地指出：“如果游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持9：1的分成比例（平臺(tái)運(yùn)營方拿走90%收入，游戲運(yùn)營商只分10%），那么游戲產(chǎn)業(yè)的畸形就不會(huì)改變。我們相信這一結(jié)局在微信里也會(huì)產(chǎn)生。”
對(duì)于阿里炮轟的9：1的分成說法，王波表示，騰訊游戲在開放接口的分成比例在3：7；微信的分成比例不方便公布，但開發(fā)者的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一成。
對(duì)于阿里進(jìn)入手游產(chǎn)業(yè)，接入微信平臺(tái)的卡牌手游《全民英雄》的開發(fā)商藝動(dòng)娛樂CEO李波昨日對(duì)記者表示，對(duì)CP（內(nèi)容提供商）來說，追求的是懂游戲的公司替游戲廠商分發(fā)。對(duì)于阿里在電商之外增添游戲，對(duì)行業(yè)來說是好事，而商業(yè)化則需要阿里和手游廠商共攤風(fēng)險(xiǎn)。
而銀漢科技CEO劉泳則對(duì)記者稱，此前曾與馬云一起交流過企業(yè)管理的問題，但目前還未收到阿里關(guān)于接入手游的邀請(qǐng)。他認(rèn)為：“手游的生態(tài)不是一兩天就能建立起來的，但馬云參與至少是好事。”
昨日，騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年騰訊開放平臺(tái)上年收益超過1億元的開發(fā)者達(dá)到10家，26款應(yīng)用月流水超過1000萬元，100多款應(yīng)用月流水超過100萬元。其中，來自游戲的開發(fā)者和收入占到了半數(shù)以上。
但王波坦言，騰訊游戲在過去一年走過不少彎路。騰訊游戲原先的端游業(yè)務(wù)模式較為成型，外部環(huán)境穩(wěn)定，只需要解決好內(nèi)容來源和外部合作伙伴。但到了手游上，需要協(xié)調(diào)外部平臺(tái)，蘋果、谷歌的應(yīng)用商店不在控制范圍之內(nèi)。“外部變化非常快，自己必須要做很多事情適應(yīng)變化，內(nèi)部打通新的流程，完整的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在這過程中承擔(dān)了巨大的壓力。”
對(duì)于騰訊移動(dòng)游戲最大的流量來源——微信平臺(tái)，王波對(duì)記者表示，今年的微信平臺(tái)上線的游戲仍會(huì)控制數(shù)量，預(yù)計(jì)將在幾十款左右。
“當(dāng)這個(gè)平臺(tái)上的游戲在10款以內(nèi)時(shí)，用戶覺得體驗(yàn)還不錯(cuò)，但當(dāng)上面有100款游戲在好友之間發(fā)送邀請(qǐng)，用戶體驗(yàn)變得不好，而從游戲廠商的維度來看，平臺(tái)上游戲數(shù)量太多，玩家找不到真正喜歡的游戲，廠商的‘拉心’效果也在邊際遞減，這甚至?xí)?duì)平臺(tái)造成傷害。”王波分析道。
