藝龍CEO崔廣福12日公開(kāi)指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)y程“三分之二酒店比藝龍貴10%”，并向攜程CEO梁建章“約架”，要求比促銷(xiāo)力度和價(jià)格。

 

　　在此之前，攜程宣稱(chēng)從12月12日到明年1月12日拿出5億元人民幣進(jìn)行促銷(xiāo)，著手打造“雙12”旅游購(gòu)物節(jié)，攜程有關(guān)人士并在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)“藝龍如果要跟上我們的促銷(xiāo)力度，應(yīng)該會(huì)虧損2億元左右”“這次按照我們的力度，可以說(shuō)誰(shuí)全面跟進(jìn)誰(shuí)死”。

 

　　除此之外，一些藝龍客戶還收到來(lái)自攜程方面發(fā)來(lái)的宣傳信息說(shuō)“攜程個(gè)個(gè)酒店都比藝龍便宜10%”，攜程在記者求證時(shí)承認(rèn)并表示這是“一種很常見(jiàn)的商業(yè)促銷(xiāo)手法”。

 

　　“嘴戰(zhàn)”之下，一場(chǎng)針?shù)h相對(duì)的“價(jià)格戰(zhàn)”其實(shí)已經(jīng)“如火如荼”。事實(shí)上，在線旅行預(yù)訂行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”持續(xù)存在，不過(guò)，更多時(shí)候?qū)儆?ldquo;暗斗”，像此番如此高調(diào)點(diǎn)名、針?shù)h相對(duì)的“明爭(zhēng)”實(shí)屬罕見(jiàn)。“這說(shuō)明一直存在的競(jìng)爭(zhēng)矛盾已積累到某種程度，有人已經(jīng)繃不住了。”一位業(yè)內(nèi)觀察人士說(shuō)。

 

　　盡管咄咄逼人，但藝龍CEO崔廣福的連番放炮卻令熟悉這個(gè)行業(yè)的人感覺(jué)到一種“風(fēng)蕭蕭兮易水寒”般的悲壯。作為行業(yè)老二，藝龍一直希望通過(guò)包括“價(jià)格戰(zhàn)”在內(nèi)的各種策略獲取更多市場(chǎng)份額，坐上行業(yè)老大的交椅，甚至不惜付出連續(xù)虧損的代價(jià)，崔廣福不只一次對(duì)記者表示“在酒店預(yù)訂領(lǐng)域必須要做行業(yè)第一，行業(yè)第二沒(méi)有未來(lái)”。

 

　　于是，每天數(shù)千家酒店在客戶端提供幅度高達(dá)30%到50%的額外折扣，同時(shí)連續(xù)兩年海外20萬(wàn)家國(guó)際酒店實(shí)行9折促銷(xiāo)，導(dǎo)致“增收不增利”：截至三季度，藝龍已連續(xù)五個(gè)季度虧損，僅今年虧損額就已突破億元。如此“真金白銀”花下去，藝龍自然不能接受被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“四兩撥千斤”幾句“常見(jiàn)的商業(yè)促銷(xiāo)”“誤導(dǎo)客戶”，搶去風(fēng)頭。

 

　　作為行業(yè)老大的攜程同樣很無(wú)奈。跟進(jìn)“價(jià)格戰(zhàn)”，曾令攜程自2011年四季度到今年一季度間凈利潤(rùn)連續(xù)六個(gè)季度大幅縮水，直到今年開(kāi)始在移動(dòng)客戶端、酒店在線預(yù)訂價(jià)格戰(zhàn)等領(lǐng)域主動(dòng)出擊，其業(yè)績(jī)才有所好轉(zhuǎn)，二、三季度凈利潤(rùn)的同比增幅分別為76%和92%。

 

　　盡管此番高調(diào)宣布開(kāi)打“價(jià)格戰(zhàn)”并聲稱(chēng)“要打到底，而且要打得更狠”，攜程有關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)仍表示，打“價(jià)格戰(zhàn)”是被動(dòng)之舉，當(dāng)被問(wèn)及“如何更狠”，攜程人士卻把介紹重點(diǎn)集中于機(jī)票、旅行等產(chǎn)品，避開(kāi)了與藝龍正面交鋒的酒店產(chǎn)品領(lǐng)域?！　《鴮?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的是“誰(shuí)更便宜”？記者查詢二者訂購(gòu)平臺(tái)大量產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，無(wú)法得出“誰(shuí)一定比誰(shuí)更便宜”的定論：一方面，二者平臺(tái)上大部分酒店產(chǎn)品并不完全重合，無(wú)法直接對(duì)比；另一方面，即便是重合產(chǎn)品，也是“有的藝龍便宜，有的攜程便宜”。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，盡管同一酒店同一時(shí)期在不同平臺(tái)上可能標(biāo)注不同價(jià)格，但不同價(jià)格背后還有一個(gè)重要指標(biāo)，就是預(yù)訂平臺(tái)對(duì)酒店的掌控程度；具言之，“即便相對(duì)便宜，到正式入住時(shí)，如果平臺(tái)對(duì)酒店掌控力度不夠，該房型很可能無(wú)房”。類(lèi)似情況并不少見(jiàn)。

 

　　值得注意的是，對(duì)于同在納斯達(dá)克掛牌的攜程、藝龍之間的“價(jià)格戰(zhàn)”，海外投資機(jī)構(gòu)表達(dá)了擔(dān)憂，高盛、摩根士丹利近日雙雙發(fā)布研究報(bào)告，下調(diào)股價(jià)預(yù)期，并指出“由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈，攜程、藝龍加強(qiáng)針對(duì)移動(dòng)端的用戶折扣項(xiàng)目，將面臨更大的利潤(rùn)率壓力”。

 

　　對(duì)此，藝龍的態(tài)度是“價(jià)格戰(zhàn)會(huì)持續(xù)下去，直到成為行業(yè)第一”；攜程則自認(rèn)“打價(jià)格戰(zhàn)，攜程更有優(yōu)勢(shì)”，并表示在手機(jī)客戶端已完全做好長(zhǎng)期零利潤(rùn)準(zhǔn)備。然而，當(dāng)記者拋出“價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果是什么？最終將呈現(xiàn)什么局面？”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，雙方都無(wú)法給出答案。