在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)，常年被列為收購(gòu)對(duì)象的UC實(shí)現(xiàn)逆襲，收購(gòu)另一家iOS應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)PP助手，另一邊騰訊圍繞應(yīng)用寶進(jìn)行多入口整合，奇虎360也向百度的咄咄逼人說(shuō)不，現(xiàn)在看來(lái)，百度收購(gòu)91無(wú)線只是開(kāi)始而非結(jié)束。

　　并購(gòu)不斷

　　時(shí)間離百度并購(gòu)91無(wú)線并沒(méi)有太久。

　　近日，UC首席運(yùn)營(yíng)官朱順炎在全球移動(dòng)游戲發(fā)展趨勢(shì)高峰論壇上透露，UC對(duì)PP助手的整合已接近尾聲。這是一件很有意思的事情，作為常年被列為收購(gòu)對(duì)象的UC在獲得阿里巴巴投資后有了獨(dú)立發(fā)展的底氣，反而開(kāi)始了逆襲的節(jié)奏。

　　即便有人認(rèn)為UC的目的是為上市加碼，但這番收購(gòu)不只是資本層面的謀略，至少?gòu)臉I(yè)務(wù)層面講，UC在加強(qiáng)兩條腿走路的能力。

　　眾所周知，UC瀏覽器目前的用戶主要集中在安卓平臺(tái)，并通過(guò)瀏覽器構(gòu)建了移動(dòng)App分發(fā)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)由UC插件平臺(tái)和UC網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用中心組成，其中UC網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用中心目前用戶累計(jì)添加應(yīng)用次數(shù)2億次，月活躍用戶5000萬(wàn)。

　　反觀被收購(gòu)的PP助手，則主要面向iOS應(yīng)用分發(fā)，相比瀏覽器，是更正統(tǒng)的應(yīng)用商店模式。資料顯示，目前PP助手在iOS端用戶達(dá)4000萬(wàn)，App日均下載量超過(guò)800萬(wàn)次。

　　“一手瀏覽器、一手應(yīng)用商店；一手安卓、一手iOS”，市場(chǎng)分析人士坦言，無(wú)論未來(lái)是否整合，UC都在努力占據(jù)移動(dòng)分發(fā)的所有入口。

　　份額謎局

　　事實(shí)上，“小公司”UC如此緊張的緣由在于巨頭爭(zhēng)搶。百度收購(gòu)91無(wú)線已經(jīng)給了行業(yè)整體一個(gè)下馬威，易觀國(guó)際數(shù)據(jù)稱(chēng)其整合分發(fā)能力達(dá)到市場(chǎng)的40%，高于常年耕耘該領(lǐng)域的360、騰訊等。

　　中國(guó)IT研究中心(CNIT-Research)發(fā)布的《中國(guó)安卓應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》也顯示，今年9月中國(guó)安卓移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)中，百度系分發(fā)平臺(tái)(含百度手機(jī)助手、91助手、安卓市場(chǎng))占安卓分發(fā)市場(chǎng)總分發(fā)量41.51%，穩(wěn)居市場(chǎng)第一；第二位為360手機(jī)助手，占比31.42%，豌豆莢與安智市場(chǎng)分別占13.67%和4.05%；其他分發(fā)平臺(tái)占9.35%。

　　但對(duì)于這樣的市場(chǎng)份額，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎在財(cái)報(bào)會(huì)議上做出反駁，稱(chēng)百度所有渠道的份額加起來(lái)也沒(méi)有360大，“360在分發(fā)渠道上肯定是第一名”，周鴻祎表示，未來(lái)會(huì)進(jìn)一步加大在手機(jī)安卓應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展力度。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司之間數(shù)據(jù)打架是行業(yè)常態(tài)，但在互扔“生石灰”背后確實(shí)對(duì)市場(chǎng)高度敏感，“現(xiàn)在誰(shuí)是第一可能說(shuō)不清，但去當(dāng)?shù)谝豢隙ㄊ钱?dāng)務(wù)之急”。

　　分析人士指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品多以應(yīng)用的面目出現(xiàn)，類(lèi)似于PC互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品多以網(wǎng)頁(yè)形式呈現(xiàn)。“對(duì)于巨頭而言，搶奪移動(dòng)分發(fā)入口，就如同PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)網(wǎng)址導(dǎo)航業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪。

　　 “這幾乎是在復(fù)制當(dāng)年好123與360導(dǎo)航、265導(dǎo)航等的爭(zhēng)斗，最后成功的只會(huì)是巨頭。”另一位不愿透露姓名的應(yīng)用商店負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

　　巨頭環(huán)伺

　　百度、360、UC鬧得歡，貴為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一哥的騰訊也不甘寂寞，開(kāi)始拾掇入口不統(tǒng)一的移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù)。事實(shí)上，騰訊移動(dòng)分發(fā)能力的強(qiáng)大足以令所有同業(yè)者側(cè)目，但之前業(yè)務(wù)分散在各產(chǎn)品線。

　　前身為騰訊應(yīng)用中心客戶端的應(yīng)用寶早在2011年就與PC端的騰訊應(yīng)用中心、瀏覽器等產(chǎn)品形成初步的應(yīng)用分發(fā)陣營(yíng)。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，騰訊手機(jī)管家、手機(jī)QQ、微信也在承擔(dān)此類(lèi)業(yè)務(wù)。

　　而今年下半年以來(lái)，騰訊對(duì)應(yīng)用寶和開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行大量調(diào)整，希望把移動(dòng)分發(fā)入口集中起來(lái)，做到一點(diǎn)接入、全平臺(tái)分發(fā)。

　　具體而言，原騰訊手機(jī)管家(PC版)調(diào)至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，并正式歸于應(yīng)用寶品牌下，后者也在之前的手機(jī)端基礎(chǔ)上增加了PC版應(yīng)用管理功能。變身之后的應(yīng)用寶由騰訊開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理林松濤掛帥。

　　按照騰訊移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展思路，應(yīng)用寶將不再是一款小小的應(yīng)用商店，而成為騰訊基于PC和手機(jī)這兩大場(chǎng)景及多個(gè)平臺(tái)的綜合性流量分發(fā)平臺(tái)。

　　不過(guò)，另一層面，以游戲中心為代表的微信移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù)也在咄咄逼人，業(yè)內(nèi)擔(dān)心存在左右互搏的可能。但在周鴻祎看來(lái)，微信并不適合作為應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，其作用只能幫助騰訊推精品應(yīng)用。無(wú)論如何，騰訊祭出應(yīng)用寶開(kāi)始追擊百度、360。