喬布斯、比爾·蓋茨他們的出現(xiàn)和創(chuàng)業(yè)影響太平洋另一邊,中國的許多年輕人,他們的故事被廣為傳頌。
《異類》作者馬爾科姆曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過美國高科技成功人士的年齡,發(fā)現(xiàn)不少偉大人物都生于1955年,諸如喬布斯、比爾·蓋茨、Oracle創(chuàng)始人埃里克森,以及Sun公司創(chuàng)始人麥克斯利特。他認(rèn)為,在上世紀(jì)八九十年代互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌時(shí),他們都正值壯年,大環(huán)境造就了他們。
喬布斯、比爾·蓋茨他們的出現(xiàn)和創(chuàng)業(yè)影響太平洋另一邊,中國的許多年輕人,他們的故事被廣為傳頌。耳聞目染之下,他們決定在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲時(shí),讓自己跟著時(shí)代的步伐瘋狂一把。
他們是一群草根創(chuàng)業(yè)者,他們出生在上個(gè)世紀(jì)90年代前后,他們不約而同地選擇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App開始他們的創(chuàng)業(yè)之旅,他們有著創(chuàng)業(yè)成功的熱切期盼,也有著創(chuàng)業(yè)不成便就業(yè)的準(zhǔn)備,但當(dāng)下,他們正享受著創(chuàng)業(yè)帶來的酸甜苦辣。
* Steve的故事
還未畢業(yè)就賺得第一桶金 初次創(chuàng)業(yè)獲千萬風(fēng)投卻失敗
對于諸多草根創(chuàng)業(yè)者來說,能在創(chuàng)業(yè)之初就獲得風(fēng)投的青睞是非常幸運(yùn)的事。這樣的好事就被85后男孩Steve遇上了,不過巨額風(fēng)投卻鑄成了他首次創(chuàng)業(yè)時(shí)不得不深刻牢記的慘痛教訓(xùn)。
8年前,Steve考入同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院,帶著好奇懵懂走進(jìn)了當(dāng)時(shí)軟件學(xué)院與蘋果合辦的蘋果實(shí)驗(yàn)室。這段經(jīng)歷讓他很興奮,也促成之后一系列的冒險(xiǎn)行為——還沒畢業(yè)就只身前往北京一家小公司,幫人做iPhone應(yīng)用外包,從而賺得人生第一桶金?;氐綄W(xué)校后,他和另一位同學(xué)開辦了工作室,專門接各種開發(fā)蘋果小游戲的活。畢業(yè)前,不少同學(xué)忙著找工作,他卻忙著找合伙人創(chuàng)業(yè)。
最終,Steve與江蘇幾位80后一拍即合,隨即投入了“移動(dòng)廣告平臺(tái)”的搭建,當(dāng)時(shí),國際上也不斷冒出移動(dòng)廣告平臺(tái),其中有一家甚至拿到了十幾億的風(fēng)投,由此引發(fā)了國內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)投資熱。Steve和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快就拿到了來自煤老板的1000萬投資,“從沒見過這么多錢!那時(shí)一個(gè)興奮??!”
Steve坦言,對一群當(dāng)時(shí)平均年齡26歲還不到的年輕人來說,這無疑就是天上掉下的餡餅,接下來的過程就是瘋狂“燒錢”。首先是盲目擴(kuò)張,短短幾個(gè)月,10幾個(gè)人的小公司就迅速擴(kuò)張為30個(gè)人的“大”公司。“但效益怎么出,我們誰也沒想清楚過。”事實(shí)上,在后期的操作過程中,Steve和他的團(tuán)隊(duì)才發(fā)現(xiàn)在國內(nèi),人們對移動(dòng)廣告平臺(tái)的接受程度是很低的,為了接單子,他們最后只能往里貼錢做業(yè)務(wù),“客戶是滿意了,但我們卻入不敷出。”兩年時(shí)間,Steve和他的團(tuán)隊(duì)由最初的興奮,變?yōu)槊H?,最終是焦慮。“這個(gè)過程非常痛苦,幾乎是整晚整晚睡不著。”后來再想起,他覺得創(chuàng)業(yè)之初的大筆資金投入很容易讓人腦袋發(fā)熱,迷失方向。
最終,Steve帶著疲憊失落回到上海,避開了父母的嘮叨、親戚鄰居的質(zhì)疑,一個(gè)人搬了出去。“他們那一代人很不能理解為什么你不去找一份正經(jīng)工作,為什么非得這么吊兒郎當(dāng)?”閉門沉思了半年之后,Steve決定重頭再來。
現(xiàn)在,Steve和他的合伙人開始了新的創(chuàng)業(yè)征程,目標(biāo)是做一個(gè)最精準(zhǔn)的招聘類App。
前路漫漫,擺在Steve面前的有眾多未知。目前資金儲(chǔ)備已經(jīng)不多,如果錢花完了,項(xiàng)目還沒有起色,他又該怎么辦?Steve也想過未來,“如果到了30歲,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是沒有起色,那我可能會(huì)去找份‘正經(jīng)’工作,回歸到正常的人生軌道上來吧。”
* Lucas的感悟
找到好合伙人比找媳婦難
對于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說,找到一個(gè)匹配的合伙人,比通過相親找到愛人的概率還要低。
今年上半年,Lucas還是一名光鮮亮麗的游戲經(jīng)理人,坐在騰訊寬敞明亮的辦公室里。但這個(gè)生于1984年的大男生不甘于只做大公司的螺絲釘,他想改變。于是在今年下半年,Lucas裸辭了,開始了一段想走就走的創(chuàng)業(yè)之路。Lucas愛旅游,經(jīng)常瀏覽打折機(jī)票和酒店資訊,受此啟發(fā),他決定設(shè)計(jì)一款打折旅游資訊的App。他自己做運(yùn)營,但缺一個(gè)技術(shù)人員,“最好對方愿意技術(shù)入股。”事實(shí)上,Lucas之前已經(jīng)和兩個(gè)軟件工程師達(dá)成了初步意向,為此他還幾次奔赴杭州去面談。但最終,一個(gè)技術(shù)人員要回老家去結(jié)婚,另一個(gè)要生孩子,瞬間都打消了創(chuàng)業(yè)的念頭。
“又要重新開始找,一輪又一輪,就和相親差不多。”Lucas說道。創(chuàng)業(yè)半年多來,Lucas覺得最艱難的是找到一個(gè)合適的合伙人,“要價(jià)值觀相近,性格互補(bǔ)并且可以互相包容,都要有沖勁,光要做到這幾點(diǎn)就很不容易了,簡直比找女朋友還要難。”
不過,對于自己的產(chǎn)品,他卻是信心十足。在前同事的牽線搭橋下,他目前正與一些行業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)溝通,對方對他想要開始創(chuàng)業(yè)的旅游折扣類App非常感興趣,“如做成,他們應(yīng)該會(huì)考慮收購,或入股。”
借著這段空余時(shí)間,他早上去附近公園晨跑,白天在家看書,偶爾學(xué)習(xí)炒美股,研究美國的公司制度。他發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多方面都做的不夠規(guī)范,“目前我們的創(chuàng)業(yè)者大多是口頭協(xié)議,其實(shí)在國外,很多合伙人在開始就要協(xié)定股權(quán),定下嚴(yán)格的協(xié)議,中途退出的股東其實(shí)是無法拿回全部的資金的,而且股權(quán)也不是單純的幾分之幾,而是根據(jù)嚴(yán)格的協(xié)定來進(jìn)行。”
對于未來,Lucas說,如果這次創(chuàng)業(yè)不成功,他會(huì)考慮去小公司待一段時(shí)間。
* 志遠(yuǎn)的決心
再也回不去“朝九晚五”生活 這次不行,下次重來
時(shí)間是自由的,未來是可以掌控的,這是不少站在創(chuàng)業(yè)門外的人所暢想的美好創(chuàng)業(yè)生活。而89年出生的河南男孩志遠(yuǎn)的體會(huì)是——?jiǎng)?chuàng)業(yè)之后,才真正感覺自己什么都不懂,要學(xué)的太多,現(xiàn)在是他要追著時(shí)間跑!
志遠(yuǎn)學(xué)的是工程設(shè)計(jì),畢業(yè)后進(jìn)入工程設(shè)計(jì)公司工作一年,不斷重復(fù)的工作讓他覺得“缺乏挑戰(zhàn)”。“那個(gè)時(shí)候,周圍很多同學(xué)朋友都開始創(chuàng)業(yè),這股氛圍推著他往前走。”在創(chuàng)業(yè)論壇、聚會(huì)上,他認(rèn)識了之后的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),沒有多想,他辭去了工作,加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人是應(yīng)屆畢業(yè)生,平均年齡不超過25歲,大家憑著自己的興趣,決定開辦一家服裝類電商。“做了之后,才發(fā)現(xiàn)電商平臺(tái)需要太多資源,需要太多專業(yè)運(yùn)營知識,才發(fā)現(xiàn)自己什么都沒有!”光憑一股沖勁投入的事業(yè),最終以損失十幾萬而告終。
接下來的半年,志遠(yuǎn)選擇沉淀,他說,“互聯(lián)網(wǎng)看似很近,其實(shí)很遠(yuǎn)。”
第二次創(chuàng)業(yè),志遠(yuǎn)和他新的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過了大半年的觀察、調(diào)研后才重新啟動(dòng)。“我們想做一個(gè)移動(dòng)端的掛號預(yù)約,這一塊的市場需求非常大。雖然起步會(huì)很難,但一旦網(wǎng)絡(luò)搭建起來,后期一定大有可為。”說起這一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也是第一次合作的合伙人在創(chuàng)業(yè)失敗,回到香港后,在一家私人診室做市場營銷時(shí),偶然發(fā)現(xiàn)私人醫(yī)生會(huì)有不少碎片空閑時(shí)間,于是他就想能不能把碎片時(shí)間利用起來。于是幾個(gè)人年輕人再次聚到一起,“我們的App是想要讓沒有時(shí)間去預(yù)約掛號的白領(lǐng)能夠通過App, 找到當(dāng)下附近有空的醫(yī)生,半小時(shí)內(nèi)就能搞定看病。”這款A(yù)pp名為Dr Now,志遠(yuǎn)說月底就會(huì)上線。
說起現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目,志遠(yuǎn)謹(jǐn)慎很多,“我們還在不斷完善,根據(jù)用戶需求來調(diào)整吧。”目前,整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一共5個(gè)人,2個(gè)技術(shù),1個(gè)設(shè)計(jì),2個(gè)市場,大家都需要在外面做兼職,一方面是維持基本生活開支,二是補(bǔ)貼創(chuàng)業(yè)過程中的開銷,“除了推廣費(fèi)之外,我們基本很少有開支。”
這5個(gè)人沒有固定的辦公室,大家分頭工作,需要時(shí)聚在一起。志遠(yuǎn)為了區(qū)分工作和生活,決定將自己的“辦公點(diǎn)”設(shè)在深圳的創(chuàng)業(yè)咖啡吧,每天早上9點(diǎn)到,晚上9點(diǎn)走,然后去健身房鍛煉半個(gè)小時(shí)。這樣的生活,他非常享受,“我覺得又像回到大學(xué),但又不一樣。設(shè)計(jì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、營銷,我覺得時(shí)間完全都不夠用。”
志遠(yuǎn)坦言,自己很幸運(yùn),父母都非常支持他去創(chuàng)業(yè),這一點(diǎn)與北方父母希望孩子考試、工作,或者走仕途很不一樣。目前為止,他還在計(jì)劃參與進(jìn)另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“如果這一次不行,就換一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)做。”他說,他已經(jīng)回不到那個(gè)朝九晚五的白領(lǐng)生活了。
* 記者手記
有勇氣留下足跡
采訪不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí),總是能聽到采訪對象提及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,其中很多來自85后、90后的草根新人。創(chuàng)業(yè)這回事仿佛成了某種行業(yè)的“流行”:沒有過高的資金成本,不需要正兒八經(jīng)地成立公司,只要有人,愿意組成團(tuán)隊(duì),說干就能干。感覺就和出趟遠(yuǎn)門一樣容易。但實(shí)際情況是,各種問題總是接踵而至,而在這股創(chuàng)業(yè)熱潮中,大部分年輕人或許未必能收獲成功,但不輕易放棄的勇氣卻已經(jīng)足夠讓他們在這個(gè)時(shí)代留下獨(dú)特的印記。
* 新聞鏈接
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根據(jù)創(chuàng)業(yè)邦研究中心推出的《2012年度30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴調(diào)查》顯示,超過50%的創(chuàng)業(yè)者在20歲~25歲開始創(chuàng)業(yè)。
年輕的創(chuàng)業(yè)者中,近50%還是初次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)3次以上的僅有6%左右。他們的公司也同樣年輕,成立僅1年的接近60%。同時(shí),近90%的年輕創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為其公司剛具雛形,正處于初創(chuàng)種子期。超過85%以上的公司年收益不足500萬元,獲得投資的公司僅占10%左右,其中一半以上獲得的是天使投資。近70%的年輕創(chuàng)業(yè)者,用不高于10萬元的啟動(dòng)資金便開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路,近20%在20萬元~50萬元之內(nèi),超過50萬元的僅不到8%。