從國慶節(jié)前至今，360、百度、小米、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動端入口的爭奪上劍拔弩張，甚至頗有些“不擇手段”的意味。

 

　　不過相比起智能手機戰(zhàn)場，最近互聯(lián)網(wǎng)電視在經(jīng)過了上個月的熱潮之后有所降溫，而隨著產(chǎn)品的逐一發(fā)布，各大公司在電視端的布局也逐漸清晰。

 

　　一方面除了先行者樂視，百度、阿里、騰訊、小米乃至360等也開始利用各自優(yōu)勢以及對互聯(lián)網(wǎng)電視的理解，開始從不同的路徑對互聯(lián)網(wǎng)電視進行包抄，另一方面，先行一步的公司卻感嘆生不逢時。

 

　　百度明修棧道 360暗度陳倉

 

　　小米和樂視的軟件+硬件=互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式已經(jīng)被充分解讀，相比之下百度和360等公司的路徑更耐人尋味。

 

　　近日百度悄然上線了tv.baidu.com頁面，頁面顯示，百度即將發(fā)布一款“百度電視云”的產(chǎn)品，將整合視頻、音樂和圖片內(nèi)容，據(jù)悉發(fā)布時間為10月中旬，今年5月，百度曾發(fā)布百度云TV版APP，用戶可以將內(nèi)容上傳或添加到百度云并在電視上播放。

 

　　另有傳言稱百度將與廣州歡網(wǎng)科技合作開發(fā)機頂盒或智能電視芯片，歡網(wǎng)科技是四川長虹與TCL多媒體技術(shù)公司合資組建的一家公司，為電視廠商提供視頻內(nèi)容。

 

　　此前百度旗下愛奇藝已經(jīng)與TCL聯(lián)合發(fā)布TCL愛奇藝電視，而后又推出了硬件產(chǎn)品百度影棒，加上即將發(fā)布的百度云，百度已經(jīng)形成了終端+配件+軟件的陣營對智能電視進行合圍，一方面將視頻內(nèi)容進行輸入，一方面打通移動終端和電視屏幕，同時激活百度云，繼而將用戶引向其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

 

　　未來百度是否還將推出其他電視端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品尚未可知，不過百度公司內(nèi)一句“先開槍后瞄準”的標語暗示了其在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局思路，百度的三發(fā)槍子兒或許只是前奏。

 

　　在這一步上百度走在了360前面，不過上月快播推出電視盒子“快播小方”，360董事長兼CEO周鴻祎現(xiàn)身發(fā)布會，而就在當(dāng)天下午騰訊宣布戰(zhàn)略投資搜狗，而360主辦的互聯(lián)網(wǎng)安全大會也召開在即，周鴻祎此時抽身為快播站臺，也給人留下了一定的想象空間。

 

　　事實上360與快播淵源頗深，在2009年雙方就曾合作推出安全套裝，今年7月，雙方合作推出了內(nèi)置快播插件的“影音瀏覽器”，周鴻祎在現(xiàn)場對網(wǎng)易科技表示，360一直在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電視，此前已經(jīng)推出了360電視衛(wèi)士。

 

　　據(jù)了解，今年8月360曾和一家互聯(lián)網(wǎng)電視盒子廠商合作內(nèi)置360電視衛(wèi)士，盡管此次與快播并未進行合作，不過360對電視盒子的野心已經(jīng)初露端倪。相比起硬件起家的小米，缺乏硬件基因的360直接推出電視的可能性并不大，而通過與盒子合作，從安全切入復(fù)制PC端的成功路徑對360而言或是最穩(wěn)妥的解決方案。

 

　　此外，阿里采用了與創(chuàng)維合作推出電視硬件，將阿里云OS整個置入到電視中，這樣阿里可以實現(xiàn)對軟件的全盤控制，硬件廠商僅負責(zé)制造。而騰訊則試圖通過易訊與樂視的合作試探互聯(lián)網(wǎng)電視的熱度，并將QQ空間等軟件服務(wù)率先移植到電視端。

 

　　小米成眾矢之的 遭明槍暗箭“秒殺”

 

　　值得一提的是，上述幾家都在宣傳攻勢中將矛頭對準了小米。

 

　　9月5日小米電視與小米3一同發(fā)布，47英寸3D電視售價2999元，隨后阿里與創(chuàng)維合推的“酷開”電視將42英寸青春版的售價定在了2999元，發(fā)布會上創(chuàng)維稱小米電視是兩年前的方案，屬于“石器時代”，同時推出的電視盒子“酷開天狗”也將自己定義為“盒子終結(jié)者”，暗示將終結(jié)小米盒子。

 

　　而從此前發(fā)布的百度云TV版用戶反饋情況看，該產(chǎn)品并不支持小米盒子，官方給用戶的回復(fù)稱“新版規(guī)避此問題”的說法也模棱兩可。

 

　　快播“小方客廳電腦”的發(fā)布會上，周鴻祎堅稱這款產(chǎn)品不應(yīng)該叫電腦而應(yīng)叫“盒子”，并稱一定能賣過XX盒子，360與小米并不交好，這個XX盒子的暗指顯而易見。

 

　　在昨日的樂視S50超級電視發(fā)布會上，樂視致新副總裁梁軍稱46-47吋是目前電視市場的最主流中等尺寸，明年將向48吋-50吋發(fā)展，意指47吋的小米電視將很快過時。同時樂視用“極窄邊”來形容4.5mm邊框，并對小米8.4mm的“超窄邊”進行了暗諷，50吋的2D版S50售價2499也突破了此前小米的“低價神話”。

 

　　同時樂視發(fā)布會當(dāng)天小米宣布電視開始預(yù)訂，現(xiàn)場有嘉賓猜測，樂視選擇在當(dāng)天發(fā)布也有著濃重的挑釁意味。

 

　　有意思的是樂視的第一臺互聯(lián)網(wǎng)電視X60在今年5月份推出，比小米早了4個月，不過并未成為炮轟對象，同時也并沒有互聯(lián)網(wǎng)公司拿傳統(tǒng)廠商推出的智能電視作為參照。

 

　　記者在與現(xiàn)場嘉賓的交流中提到樂視和百度等公司的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，該人士稱“早就有人做了”。

 

　　先行者感嘆生不逢時

 

　　今年7月Google發(fā)布了電視棒設(shè)備Chromecast，不到兩個月百度就推出了類似產(chǎn)品百度影棒，不過事實上快播在2012年底就已經(jīng)推出了功能近似的產(chǎn)品“快播大屏幕”。

 

　　不過這一步搶先并沒有讓快播占到太多便宜，在經(jīng)過大半年的堅持后，快播決定將精力全面轉(zhuǎn)向盒子產(chǎn)品“小方客廳電腦”，快播大屏幕的官方微博也已經(jīng)改成“快播小方客廳電腦”，快播內(nèi)部人士透露，現(xiàn)在基本上已經(jīng)不推大屏幕產(chǎn)品。

 

　　快播市場部門人士表示，目前Chromecast和百度影棒在功能上和快播大屏幕相差并不大，但是去年底推出的時候市場并不成熟，沒有小米、樂視盒子之類的產(chǎn)品出來教育市場，用戶對產(chǎn)品的認知很模糊，現(xiàn)在市場認知度比一年前好得多，百度谷歌推同類產(chǎn)品恰逢其時。

 

　　在一家傳統(tǒng)電視制造企業(yè)負責(zé)智能電視業(yè)務(wù)的孫杰（化名）表示，百度現(xiàn)在做的電視云、愛奇藝做的內(nèi)容輸出等模式也早就有人嘗試過。去年4月公布的聯(lián)想PC+戰(zhàn)略中就包含整合了“樂云服務(wù)”的智能電視，用戶可以將內(nèi)容存儲在云端并通過電視播放。去年5月份聯(lián)想首款55吋3D智能電視K91上市，已經(jīng)包含了現(xiàn)在主流互聯(lián)網(wǎng)電視的高清點播、智能應(yīng)用等功能，不過當(dāng)時售價為13999元，而樂視60吋電視X60售價僅為6999元，僅為其一半價格。

 

　　而點播的形式此前歡網(wǎng)也曾作為內(nèi)容提供商與電視廠商合作推出，用電視機點播看大片并不新奇。

 

　　先行者反而沒成功， 并非僅因為價格，而是包含多重因素：

 

　　1、市場認知。樂視盒子和小米盒子都在去年底發(fā)布，而在今年3月小米才正式解決牌照問題正式上市，在經(jīng)過半年多的推廣后用戶才對電視盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視乃至電視棒等產(chǎn)品有了相對清晰的認知，同時先行一步的硬件或IT廠商并不擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式，單打獨斗很難打開市場；

 

　　2、內(nèi)容質(zhì)量與版權(quán)。樂視致新高級副總裁彭剛表示，去年乃至前年推出的智能電視并不缺乏影視劇資源，但是并沒有一個規(guī)范的來源，在片源質(zhì)量、產(chǎn)品體驗和版權(quán)問題上都沒有很好的解決方案，導(dǎo)致用戶接受度不高，而小米盒子也曾一度因播控牌照問題擱淺，目前樂視、小米和快播均與CNTV旗下未來電視合作；

 

　　3、傳統(tǒng)廠商思維。傳統(tǒng)電視廠商對產(chǎn)品的成本和利潤有著嚴格的要求，由于缺乏成熟的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐，他們并不愿意拋棄硬件利潤。

 

　　合縱 VS 連橫：有點底氣有點懸

 

　　除了樂視和小米選擇縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈的模式外，百度、阿里等公司均選擇了與傳統(tǒng)硬件廠商合作的“連橫”戰(zhàn)略。

 

　　梁軍對這一模式持保守態(tài)度：“你很難想象兩家公司的研發(fā)人員坐在一起討論一件事，在商業(yè)上很難講通。”

 

　　一名電視行業(yè)人士表示，傳統(tǒng)廠商有多條電視生產(chǎn)線，他們更希望幾款旗艦產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品銷售，而不是把精力都投入到一兩款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品中，而互聯(lián)網(wǎng)公司則希望合作的一兩款產(chǎn)品獲得充分的支持和銷量，這兩個邏輯是相悖的，硬件廠商的出發(fā)點是要賣更多的電視機，而內(nèi)容提供方的出發(fā)點是要賣更多的服務(wù)。

 

　　彭剛認為互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)電視廠商做電視的區(qū)別在于商業(yè)邏輯，互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注的是用戶購買電視機之后所接觸到的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而硬件廠商做智能電視更多的是對互聯(lián)網(wǎng)公司入侵電視行業(yè)做出的反應(yīng)，他們關(guān)注的是用戶是否購買電視機，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)對他們來說是投資行為。

 

　　而傳統(tǒng)廠商則對互聯(lián)網(wǎng)公司的硬件能力和定位產(chǎn)生質(zhì)疑，孫杰稱，目前來看電視的主流消費人群年齡偏大，他們更習(xí)慣通過傳統(tǒng)賣場去購買，對這部分人而言，互聯(lián)網(wǎng)的價格優(yōu)勢并不明顯。而樂視、小米等通過電商渠道銷售，就算消費的都是年輕人，但是買回去以后使用的可能仍然是和互聯(lián)網(wǎng)距離較遠的中老年人群。

 

　　一方面長遠來看互聯(lián)網(wǎng)電視作為家庭娛樂中心，巨頭扎堆進入已經(jīng)成為必然，另一方面市場尚未成型，也沒有形成一定套路，利用各自優(yōu)勢通過不同路徑展開布局，一定程度上也避免了類似手機的激烈競爭。

 

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的盤子遠遠超出了手機和平板等設(shè)備可以承載的范圍，電視將是噴薄而出的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的下一個載體，對樂視、小米等公司而言，在BAT們真正大開殺戒之前行動越快扎根越深就越多一份機會，而對巨頭們來說，在手機上核心業(yè)務(wù)的沖突有一天或許也將在電視上重演，互聯(lián)網(wǎng)電視的真正的大浪還在后面。