4月18日，阿里巴巴低調提醒雅虎郵箱用戶將在8月19日關閉這一服務。消息一出，令無數用戶競吐槽。從14年前的1999年9月進入中國市場時 起，雅虎在中國也曾經大開大合，風云激蕩一時，包括曾經于2003年和2005年分別以1.2億美元和10億美元收購3721和入股阿里巴巴集團，如今 “這個全球郵箱第一品牌”馬上就要揮別中國用戶，不能不讓業(yè)界同仁和眾多用戶感慨系之，更重要的是，郵箱服務與搜索引擎、媒體服務等不同，幾等于一位用戶 的網絡門戶信箱和“私產”，可以預見的一個事實將是，隨著阿里集團迫不及待地踢開雅虎這只“病虎”，此次中國雅虎出其不意地宣布關閉其郵箱服務，將是雅虎 業(yè)務全面徹底退出中國市場的第一個明確的戰(zhàn)略信號。
在雅虎之前，先后不得不退出中國市場的互聯(lián)網跨國巨頭比比皆是：AOL、 Myspace、eBay、Facebook、Google等，雖然不幸結局各各不同，但中國特有的國情和市場壁壘都是其中的共因。對于雅虎來說，因為其 創(chuàng)始人楊致遠特別的華裔身份，其在中國市場進入最早，用力最深，其間整個過程最為波折，結局卻也最為無奈——最后淪為一只“病虎”之后，雅虎幾乎徹底失去 了在中國市場的操控權，以致于不得不以結束郵箱服務這樣一種“連根拔出”的方式退出中國市場（不妨比較一下MSN在全球關閉其即時通訊服務之下依舊在中國 保留這一雞肋業(yè)務的情形）。這一轉變始于2005年雅虎和阿里巴巴的合作，在經歷收購3721的波折之后，雅虎似乎已經失去了對深耕中國互聯(lián)網市場的信 心，將其在中國的品牌及全部資產以打包形式全部出售給了阿里巴巴，事實證明，這樣一種“保姆托管式”的運營方式在中國根本無法行得通。
綜觀 雅虎在中國的業(yè)務拓展，前后可以分為三個階段：首先是1999年至2002年的投石問路期，這一階段雅虎以一種“熟人式”的合作方式進入中國市場，楊致遠 因與方正高管結識，便以合資公司方式在中國市場試水，完全忽略了北大方正完全是一家缺乏互聯(lián)網基因而且運營管理粗放的國有校辦企業(yè)，雖然是小試牛刀，沒有 太大投入，但結果可想而知；隨后是2003年到2005年的狂飆突進期，經歷了.com泡沫之后的雅虎開始轉向媒體服務，并以直接投資1.2億美元收購 3721大舉進入中國市場，但后來的業(yè)務整合并不順利，3721創(chuàng)始人周鴻祎獨立鮮明的個性更是加劇了雅虎中國區(qū)域業(yè)務與雅虎總部之間的沖突。在國際市場 上，雅虎的搜索業(yè)務也面臨新的危機，以致于其與Google的全面合作在2004年不得不中斷，此后的雅虎再也未能核心業(yè)務上找準方面，而只能在所謂的 “新媒體”領域愈走愈遠。
在內憂外患之中，經由雅虎早期的投資人也是馬云早期創(chuàng)業(yè)的貴人孫正義撮合，2005年雅虎將其中國區(qū)業(yè)務連帶其品 牌托付給阿里巴巴“代管”，前提是雅虎投資10億美元，換取阿里巴巴集團約40%的普通股，成為阿里集團的第一大股東，并擁有35%的投票權。雅虎在股份 上的上位和此后雙方業(yè)務發(fā)展勢頭的此消彼長，為后來阿里集團和雅虎之間曠日持久的股權爭奪埋下了伏筆。2006年雅虎因其毫無章法的“花生醬”計劃陷入全 面危機，引發(fā)高管震蕩和20%的公司員工大裁員，而另一方面，阿里集團因淘寶業(yè)務的走紅而引發(fā)市場投資熱潮。2007年阿里集團B2B業(yè)務在香港上市后， 其公司高管不止一次出面公開批評雅虎。2010年9月雅虎拒絕了阿里集團回顧股份翻要求，雙方的矛盾公開化。2011年5月，馬云因為轉移支付寶業(yè)務未獲 得雅虎同意而引發(fā)雅虎的公開指責，但支付寶業(yè)務的轉移為阿里集團贏得了重要的談判籌碼，使得阿里集團于2012年5月第一次成功以63億美元和不超過8億 美元的新增阿里集團優(yōu)先股，回購了雅虎手中持有的阿里集團的20%的股權，按照雙方的約定，阿里集團在未來公司上市之時，享有優(yōu)先權回購余下的雅虎持有的 阿里集團20%的股份。
然而，為上市而磨刀霍霍的阿里集團已經等不及這一天了。按照2012年5月雙方簽訂的回購股權協(xié)議，阿里集團還必須 向雅虎一次性支付技術使用費5.5億美元，但這一義務將在阿里集團上市之時或者四年后自動終止，這意味著如果阿里盡早啟動其上市計劃，不僅可以提前回購雅 虎手中持有的所有股份，還可以免除其向雅虎繳納的龐大技術使用費。事實上，阿里不久前已經向雅虎繳納了這筆價格不菲的技術使用費，以致于雅虎集團在 2012年第三季度虧損額高達2.45億美元。
種種跡象表明，阿里已經等不到終止其與雅虎的業(yè)務合作。關閉雅虎郵箱，只是阿里新任CEO陸兆禧為撇清和雅虎的聯(lián)系的一步。想當年，雅 虎曾經是中國互聯(lián)網市場最早的培育者，楊致遠的故事激發(fā)了搜狐、新浪、網易等第一代門戶創(chuàng)業(yè)者，雅虎2004年7月在中國率先推出的1G電子郵箱更是在當 時被稱為開啟了“中國電子郵箱的G時代”。如今，雅虎已是一只垂垂老去的“病虎”，其新媒體業(yè)務不僅越走越窄，“花生醬”多元業(yè)務越抹越黑，公司愿景也開 始落入“網站流量下滑趨緩”這樣的可悲境地。10余年來，雅虎走馬燈似的接連換了七任CEO，公司的精神領袖楊致遠去年也辭任其在雅虎的所有職務掛甲而 去?！奥潆y的鳳凰不如雞”，雅虎之病已入膏肓，阿里棄之，用戶棄之，連雅虎也開始自棄。雅虎郵箱的關閉，意味著其對于中國用戶的完全棄絕，究可哀也！
