“我們很恐懼的是沒有發(fā)現(xiàn)太好的商業(yè)模式，在手機(jī)上的商業(yè)模式還不清晰，這個(gè)問題全球都遇到，包括谷歌?！?/p>

    3月23日，騰訊控股有限公司董事會主席、首席執(zhí)行官馬化騰在中國發(fā)展高層論壇上作如此表述。

     在由財(cái)訊傳媒集團(tuán)董事局主席王波明主持的“進(jìn)入移動互聯(lián)新時(shí)代”分會上，馬化騰指出，過去20年間互聯(lián)網(wǎng)歷史上，包括在中國互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)全球互聯(lián)網(wǎng)的 商業(yè)模式都建立在PC上，但隨著智能手機(jī)的普及，現(xiàn)在比較成熟的廣告、搜索引擎的廣告，包括增值服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)游戲，還有很多音樂、影視，及其他的電子商務(wù)的 商業(yè)模式等，在最近這兩年受到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的很大沖擊。

    他表示，作為一線的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)公司，騰訊看到最大的沖擊就是：第一，原有模式是受到很大沖擊。比如從內(nèi)部的組織架構(gòu)來說，原來做PC的和做moblie的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)是分開的，后來發(fā)現(xiàn)不行，然后做一個(gè)產(chǎn)品必須要從PC到手機(jī)一體，才有可能形成很連貫的體驗(yàn)。

     第二，在商業(yè)模式上很發(fā)愁。在2012年不僅是騰訊，其他的互聯(lián)網(wǎng)公司在PC上的流量和使用時(shí)間已經(jīng)是持平，甚至可能略低一點(diǎn)，但是與此同時(shí)，在手機(jī)上 的使用量和使用時(shí)間在高速增長。此外，雖然中國還不是網(wǎng)民最多的國家，但是中國網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)到5億多了，最新的是5.8億，手機(jī)網(wǎng)民是4點(diǎn)多億，增長已經(jīng)進(jìn) 入到一個(gè)瓶頸期，相比過去，也就是說中國享受互聯(lián)網(wǎng)人口紅利已經(jīng)過去了，同時(shí)面臨往移動互聯(lián)網(wǎng)方向增長。

    “但是，我們很恐懼的是沒有發(fā)現(xiàn)太好的商業(yè)模式，在手機(jī)上的商業(yè)模式還不清晰，這是令我們更恐懼的事情，這個(gè)問題全球都遇到，包括谷歌。那么最好的效果，包括在韓國也測試了，在手機(jī)上的變現(xiàn)率和PC上差3—7倍，也就是說只有1/3和1/7。 ”

    馬化騰還指出，怎么做手機(jī)端的廣告也是挑戰(zhàn)。過去網(wǎng)站上很多很大的廣告，在手機(jī)上很難容忍，因?yàn)槭謾C(jī)流量很貴，不可能放一個(gè)很大的廣告，而且手機(jī)這么小的終端，很耗電，也很難被接受。

    他說，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新格局“讓我們感覺到未來有很大的壓力?！?/p>

     但他表示，騰訊拿到了的第一張門牌，就是微信，“（微信）是完全基于移動互聯(lián)網(wǎng)制作的產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)它有很大的潛力，它集合了即時(shí)通訊、流媒體的方式， 而且有很新的生命力，實(shí)際上我們也看到這是一個(gè)中國最有機(jī)會走向國際的產(chǎn)品。所以，我們今年也會花比較大的成本和投入在全球做推廣。”