近日，英國最大的網(wǎng)購供應(yīng)商Tesco(樂購)正計劃以上海為切入點，推出在線平臺，打通其線上業(yè)務(wù)。樂購相關(guān)工作人員對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，計劃推出的線上業(yè)務(wù)主要涵蓋食品和雜貨，并使用自身的物流配送，初期送貨范圍為上海地區(qū)，隨后向全國擴張。

　　事實上，樂購并非初次觸電，2011年就進駐天貓卻失敗而歸。對此，尚普咨詢分析師賈艷偉向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，此次失敗主要是由于樂購在經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇不當(dāng)，且和線下業(yè)務(wù)未達成有效整合。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，樂購此番再次打通線上業(yè)務(wù)是實體商超的必然選擇，尤其是大型商超。“傳統(tǒng)零售觸網(wǎng)是趨勢。”聯(lián)商網(wǎng)主編諸振家指出，由于在中國的發(fā)展頻頻遇挫，樂購急需尋找新的增長點，被迫轉(zhuǎn)型。但他并不看好樂購此舉。對樂購來說，物流配送問題是短板?！耙云洮F(xiàn)有門店網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，遠遠不夠?！?/p>

　　第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國也認為，中國電商已經(jīng)形成巨頭壟斷格局，同時“電商需要大量資金，樂購砸不起。”此前，樂購在美國投入的十多億歐元至今收效甚微。

　　實際上，已早有商超開通線上業(yè)務(wù)，沃爾瑪、家樂福、卜蜂蓮花、歐尚等已在線上布局。但大部分的商超進軍電商，僅作為對實體店的一種業(yè)態(tài)補充。

　　尚普咨詢分析師賈艷偉表示，現(xiàn)有電商平臺在傳統(tǒng)超市還未涉及線上業(yè)務(wù)時，就已取得不俗表現(xiàn)，而傳統(tǒng)商超由于缺乏相關(guān)配套，供應(yīng)鏈短期內(nèi)難以整合。且超市快消商品毛利率低，在網(wǎng)上銷售單件產(chǎn)品運營成本高，會給商家造成很大壓力。

　　此外，由于配送成本高，網(wǎng)上超市交易門檻也相對較高。他表示，“在北京，家樂福網(wǎng)上購物的底線是500元，而這幾乎可買到大半個月的消費品，大多數(shù)人的單筆消費都不會這么高?！?/p>