昨天，攜程最新的組織架構(gòu)及管理層人員變動情況曝光，矩陣式管理模式使外界對攜程的創(chuàng)新更加關(guān)注。

　　攜程最新的組織架構(gòu)為五大事業(yè)部，分別由副總裁級別的高層親自負責(zé)。其中，酒店事業(yè)部由高級副總裁孫茂華負責(zé)，機票事業(yè)部由副總裁李小平負責(zé)，無線事業(yè)部由副總裁江浩負責(zé)，旅游度假事業(yè)部由副總裁郭東杰負責(zé)，商旅管理事業(yè)部由副總裁方繼勤負責(zé)。此外，副總裁丁小亮作為北京分公司總經(jīng)理，也兼任酒店業(yè)務(wù)線副總。而原負責(zé)商旅業(yè)務(wù)的副總裁莊翔宇則擔(dān)任攜程剛成立的旅游目的地營銷公司總經(jīng)理。

　　攜程的高管團隊中，除了原來的COO孫潔、CFO武文潔、資深副總裁湯瀾外，葉亞明于一年前出任技術(shù)副總裁。攜程原CEO范敏則為董事會副主席兼總裁，負責(zé)投資及新產(chǎn)品，為攜程旗下投資公司攜程旅游控股有限公司董事會主席。

　　勁旅資訊總經(jīng)理魏長仁分析，此次調(diào)整前，攜程一直是金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，所有的審批都匯集到CEO處，影響了決策效率和運行效率，事業(yè)部制的管理模式或使情況改觀。還有分析人士直言，現(xiàn)在五大事業(yè)部由CEO梁建章直接管理，向其直接匯報，意味著范敏或被邊緣化。

　　昨天也是梁建章重任攜程CEO的第一天，未來的“梁氏新政”更值得期待。

(責(zé)任編輯：GH)