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電商格局未定 國(guó)美欲扮演母嬰電商"顛覆者"

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-02-22 22:59  來(lái)源:貿(mào)易谷  作者:貿(mào)易谷絡(luò)  瀏覽次數(shù):91

綜合化戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展,母嬰品類成為其2013年一大重頭戲。國(guó)美在線新聞發(fā)言人彭亮表示,國(guó)美在線母嬰快速增長(zhǎng)主要原因有三:貨源充足、正品低價(jià)和售后保障,而高效的供應(yīng)鏈整合能力,則是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的根本動(dòng)力。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但時(shí)常出現(xiàn)低價(jià)無(wú)貨的現(xiàn)象,商家部分暢銷商品往往低價(jià)無(wú)貨,達(dá)到以零成本方式實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的;另一種情況是經(jīng)常性大面積無(wú)貨,實(shí)則反映出商家自身供應(yīng)鏈能力的缺失。

業(yè)內(nèi)人士表示,母嬰上線前期,國(guó)美在線投入10億元在供應(yīng)鏈、物流、人員、架構(gòu)等方面搭建強(qiáng)大后臺(tái)支撐,母嬰保持持續(xù)快速增長(zhǎng)是水到渠成的事情。

在競(jìng)爭(zhēng)趨向同質(zhì)化的網(wǎng)購(gòu)時(shí)代,創(chuàng)新成為電商突圍之道。上述人士分析稱,國(guó)美在線與親親寶貝優(yōu)勢(shì)疊加的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,勢(shì)必對(duì)2013母嬰市場(chǎng)格局產(chǎn)生重要的影響,二者戰(zhàn)略合作本身就是一個(gè)模式的創(chuàng)新。

該分析人士認(rèn)為,當(dāng)前各大電商主要通過(guò)自營(yíng)方式拓展母嬰品類,或者以并購(gòu)方式快速切入母嬰市場(chǎng)??v觀母嬰B2C市場(chǎng)前幾位,除天貓外,京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷际亲誀I(yíng)母嬰產(chǎn)品,從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,自營(yíng)方式更利于供應(yīng)鏈的高效整合。

國(guó)美在線母嬰戰(zhàn)略合作方、親親寶貝董事長(zhǎng)張雷強(qiáng)調(diào),目前雙方300人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完全融為一體,充分協(xié)調(diào)各自的專業(yè)性,已經(jīng)形成一個(gè)強(qiáng)有力的整體,這實(shí)際上又是一個(gè)新的產(chǎn)品創(chuàng)新。

(責(zé)任編輯:GH)

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