出版商以對亞馬遜的積極擁抱來表達(dá)對以往商業(yè)模式的不認(rèn)同，對其余電商運作細(xì)節(jié)的不滿意，但又恐懼一家獨大的局面?zhèn)ψ约旱脑捳Z權(quán)。面對糾葛紛繁的利益關(guān)系，每人都各懷心事。

　　在Kindle確定入華的消息到來之前，多看科技副總裁胡曉東的心里常常覺得不踏實。

　　雖然依靠精耕細(xì)作的模式，這家從事圖書APP運營的公司在無任何推廣的前提下，利用短短兩年時間內(nèi)積累了近700萬的裝機量和近4萬的付費用戶。但是這一次，對手是亞馬遜，其攜帶著完整的數(shù)字出版生態(tài)鏈、顛覆了英美出版市場的商業(yè)模式、1000萬冊的圖書庫存，背后，還有排著長隊等著與其合作的出版商。

　　而多看，只是一個不起眼的電子書“加工作坊”。

　　當(dāng)對手真的降臨，胡曉東反而輕松了。他看到了亞馬遜的打法，和已經(jīng)提早進入市場的當(dāng)當(dāng)、京東并無定位上的差別，海量、平凡。這意味著選擇精品路線的多看依舊有自己的優(yōu)勢，和亞馬遜走了兩條路，生機反而變得更大。

　　另一家在紙書出版上堅持精品原則的湛廬文化同樣看到了希望的到來。思考、醞釀數(shù)字業(yè)務(wù)兩年多，其中整個2012年都在和亞馬遜的團隊做溝通，Kindle甫一上線，湛廬文化便將書庫里一半的內(nèi)容搬到了Kindle商店，包括正在熱銷的《大數(shù)據(jù)時代》。

　　無論是入華前夜的焦灼，抑或塵埃落定的欣喜，國內(nèi)所有要擁抱數(shù)字時代的出版人都寄予了亞馬遜不同尋常的意義。猶如亂世之中期待王者的出現(xiàn)，能在市場還處于無序混亂的階段推翻一切不合理，擔(dān)負(fù)起提振市場的重任。

　　典型如湛廬文化創(chuàng)始人、CEO陳曉暉，他以對亞馬遜的積極擁抱來表達(dá)對以往商業(yè)模式的不認(rèn)同，對其余電商運作細(xì)節(jié)的不滿意，但又不希望他們在亞馬遜的壓力下覆滅，讓一家獨大的局面?zhèn)ψ约旱脑捳Z權(quán)。

　　面對糾葛紛繁的利益關(guān)系，每人都各懷心事。

　　對亞馬遜未來的愛之深，折射的是對眼下產(chǎn)業(yè)無序的恨之切；而亞馬遜帶來的焦灼，則是對市場重建中既得利益被顛覆的擔(dān)心。

　　對于Kindle的未來，我們目前能夠看到的僅僅是，即便他會“水土不服”，會像胡曉東擔(dān)心的“播出的龍種生出了跳蚤”，但這并不重要，重要的是目前包括傳統(tǒng)、數(shù)字在內(nèi)的出版生態(tài)的種種不完善、不合理，是否能伴隨巨頭的到來得以改寫。

　　多看與亞馬遜的關(guān)系，有點像是一起漂流在印度洋上的少年P(guān)i和老虎，那個看似兇惡的老虎在漂流中卻成了支持Pi活下去的最大動力。

　　隔離跑道

　　少年P(guān)i與老虎的生存法則