據中國之聲《新聞縱橫》報道，從2009年8月新浪微博正式上線公測至今，年滿3歲的它已經長成了擁有超過4億用戶的龐然大物，在中國微博平臺中獨占鰲頭。比照中國互聯(lián)網絡信息中心的最新報告，截至2012年12月底，中國網民規(guī)模是5.64億，手機網民數(shù)量是4.2億，新浪微博幾乎已經成為中國網民的上網“標配”。

　　但是，從去年開始，有關新浪微博未來的擔憂氣氛漸濃。根據日前一份倫敦市場研究機構發(fā)布的數(shù)據報告顯示，新浪微博去年的活躍用戶數(shù)減少了近40%，特別是在小其一歲的微信的沖擊下，近來唱空新浪微博的聲音愈發(fā)響亮。

　　三年間，很多人對于微博的使用經歷了這樣一個過程：隨便看看——從看到說——看的多、說的少。這期間，“微博控”一度成為熱詞，但是，樂于把自己歸為“微博控”的人卻越來越少。比如老微博用戶張女士：

　　張女士：微博我覺得剛開始出來的時候挺新鮮的，每天上班第一件事就是開微博，但是現(xiàn)在就沒有以前那么有激情了，而且現(xiàn)在很多朋友也不怎么玩微博了，不像以前天都發(fā)個十幾二十條消息，說自己在干什么，現(xiàn)在好像大家覺得有點涉及個人隱私，我現(xiàn)在基本上都是看的多。還有就是現(xiàn)在微博上雷同的東西太多了，有時候我覺得這個東西挺新鮮，轉發(fā)之后，一看別的微博也在發(fā)這個，大家都炒來炒去的挺沒意思的。

　　正是這種使用心態(tài)上的變化，使得新浪微博雖然看著一片熱鬧景象，更多的普通用戶卻正在冷淡甚至逃離。

　　對于當下的互聯(lián)網公司或者應用來說，似乎都在遵循著這樣一個成長的模式：做產品、提流量、引投資、不掙錢?，F(xiàn)在擺在新浪微博面前的問題是：用戶開始流失了，公司仍然沒掙到錢。在互聯(lián)網實驗室董事長方興東看來，這種成長潛力的下降，是產生“微博危機論”的最重要原因。

　　方興東：因為用戶一般都是喜新厭舊，不管互聯(lián)網公司也好、互聯(lián)網應用也好，它只要一旦不成長就很麻煩，資本市場也好還是風信投資也好都不會來支持的，如果2012年如果還能保持高速增長的話，它再虧損大家投資者都愿意支持。

　　新浪CEO曹國偉曾透露，微博用兩年時間內“燒”掉了2.8億美元，投入產出比卻嚴重失衡。新浪公布的財報顯示，新浪微博在2012年第三季度的廣告營收不過2000萬美元。

　　另一方面，雖然自己沒賺到錢，一批營銷團隊倒是賺的盆滿缽滿。為此，新浪去年10月起開始推行“微任務”應用，要求微博賬號發(fā)布商業(yè)信息必須通過這個官方平臺，企望留下“買路錢”。但在互聯(lián)網專家、無線趨勢咨詢集團CEO王越看來，無論是廣告，還是這筆“買路錢”，都難說可觀。