到了年底，員工們等著領(lǐng)年終獎(jiǎng)回家過節(jié)，許多中小企業(yè)的資金緊缺問題更加凸顯。近日，一家初創(chuàng)企業(yè)以一種新型融資方式吸引了業(yè)界目光：在淘寶開網(wǎng)店銷售原始股。任何人只要花120元，就能買到100份股票，成為這家公司的股東。
截至昨日，已有1000多人出資，募集資金近百萬元。對此，一些投資者和創(chuàng)業(yè)者表示肯定與支持；同時(shí)，也有一些法律界人士發(fā)出質(zhì)疑：這種方式是否違反企業(yè)募資的相關(guān)法規(guī)？
120元認(rèn)購100股原始股
近日，一家名為“美微傳媒”的初創(chuàng)型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行私募，在淘寶網(wǎng)店公開銷售公司原始股，商品形式為公司會(huì)員卡，一張即代表100股，每張售價(jià)120元。
據(jù)公司CEO朱江在個(gè)人微博公布的數(shù)據(jù)，截至2月3日中午12點(diǎn)，共有1191名會(huì)員購買，認(rèn)購總數(shù)為68萬股，總金額人民幣81.6萬。
據(jù)了解，這是該公司第二次以網(wǎng)絡(luò)形式募資，2012年10月企業(yè)淘寶店上線，開始以“會(huì)員卡”形式出售股份，當(dāng)時(shí)的價(jià)格為100元每張，配送企業(yè)的原始股份100股，共有481名網(wǎng)友認(rèn)購，總值38.77萬元。
據(jù)朱江介紹，根據(jù)利潤預(yù)期，公司維持估值為人民幣2000萬元。第一輪網(wǎng)絡(luò)私募，天使投資人出讓了2%，本次網(wǎng)絡(luò)私募再次出讓4%，一共有6%的股份通過網(wǎng)絡(luò)銷售。前后兩次共募集資金人民幣120.37萬元，第二輪募資時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)往前推進(jìn)，每股價(jià)格也從1元變?yōu)?.2元，出現(xiàn)了“溢價(jià)”。
截至記者發(fā)稿時(shí)，企業(yè)募資已結(jié)束，網(wǎng)店內(nèi)商品也全部下架。根據(jù)公司網(wǎng)店公告，認(rèn)購公司原始股的流程為：拍下相應(yīng)商品之后，企業(yè)會(huì)員服務(wù)中心即會(huì)通過郵箱及地址快遞會(huì)員入會(huì)協(xié)議，包括憑證登記式會(huì)員的必要文件；同時(shí)，會(huì)員所拍下的憑證登記式會(huì)員卡可自由轉(zhuǎn)讓。會(huì)員填完所有的登記文件，并快遞回公司指定的地址后，確認(rèn)支付寶付款，合同正式有效成立。
資料顯示，美微傳媒成立于2012年6月，公司的創(chuàng)立發(fā)起初衷是建立電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)的跨媒體營銷平臺(tái)，無論是新一代創(chuàng)業(yè)者還是傳播受眾，目前越來越多的信息來源自網(wǎng)絡(luò)，因此，公司的整體目標(biāo)是“將商業(yè)電視節(jié)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，并順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，通過手機(jī)、PAD等移動(dòng)客戶端快速、清晰地推送公司提供的節(jié)目，并形成特定的、可識(shí)別的用戶群體”。
CEO稱“創(chuàng)業(yè)是生死時(shí)速” 找錢刻不容緩
如今，創(chuàng)業(yè)公司多如牛毛，融資渠道也層出不窮。而放棄銀行和私募機(jī)構(gòu)，選擇開網(wǎng)店向網(wǎng)友出售“原始股”，這樣的融資方式卻十分鮮見。
對此，公司CEO朱江在個(gè)人微博回應(yīng)表示：“創(chuàng)業(yè)公司本身就是生死時(shí)速，我們等不了慢慢考察的融資渠道，更沒有機(jī)會(huì)得到銀行的支持，所以這是最現(xiàn)實(shí)的解決方案，你可以說我是草船借箭，你可以說我在刀尖上行走，在互聯(lián)網(wǎng)上有1000個(gè)人信任我，這個(gè)背書就是我唯一的資本?！?/p>
朱江表示，從2012年6月份創(chuàng)辦企業(yè)以來，作為創(chuàng)始人，他一直在找方向、找錢、找人、找資源?！熬W(wǎng)絡(luò)私募最大的作用在于，第一，能夠引發(fā)社會(huì)關(guān)注度，配合節(jié)目上線時(shí)間進(jìn)行有節(jié)奏地傳播；第二，告訴所有創(chuàng)投基金，一個(gè)能10天在淘寶上募集100萬元的人，是具備信任的；第三，只要公司有希望，草根投資者聯(lián)合起來也敢投給我1000萬元?！?/p>
