微博、微信光鮮的外表下都藏著不能說的糾結(jié)。

　　微博的商業(yè)化進程早就是眾人關(guān)注的焦點，根據(jù)新浪公布的財報顯示，2012年，新浪微博第二季度廣告營收僅為1000萬美元左右；第三季度，廣告營收也不過2000萬美元。而在投入方面，新浪CEO曹國偉曾透露，兩年時間微博燒掉2.8億美元。投入和產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡。

　　相較于微博過千萬美元的收入，微信目前的商業(yè)模式更不清晰。騰訊高級副總裁張小龍就曾公開表示，微信的盈利模式還在探索之中。

　　不掙錢的同時，微博與微信還在蠶食著新浪和騰訊的內(nèi)部資源，曹國偉就坦誠，門戶廣告和微博廣告業(yè)務(wù)爭奪客戶的現(xiàn)象是存在的。微信對QQ和空間侵蝕也已是不爭的事實。隨著移動互聯(lián)浪潮的興起，未來會不會出現(xiàn)“微信未飽，QQ已倒”的情況尚未可知。

　　微博的“左右互博”

　　早期導(dǎo)入名人資源、復(fù)制新浪博客模式的媒體化運作方法，讓新浪微博從一開始就在微博這個領(lǐng)域站住了腳。新浪微博的商業(yè)化探索，一直處于各種變化之中。

　　不久之前，新浪微博方面表示，商業(yè)化肯定是微博未來一段時間的重點，新浪微博的主要商業(yè)化方向?qū)⒓性谛畔⒘鲝V告和社會化電商兩方面，同時將更多的精力集中在企業(yè)微博賬戶的商業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)和挖掘中。

　　為了配合商業(yè)化進程，新浪日前推出“微任務(wù)”。新浪方面解釋，企業(yè)和個人可以授權(quán)“微任務(wù)”應(yīng)用并通過發(fā)布任務(wù)的形式，選擇指定微博賬號進行商業(yè)信息的微博原發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)；這里面所謂的“任務(wù)”，簡單理解就是轉(zhuǎn)發(fā)有廣告性質(zhì)的微博內(nèi)容。新浪微博會從中抽取30%的任務(wù)報酬作為分成。有分析認(rèn)為，此舉意在扭轉(zhuǎn)草根微博大號猛賺廣告費，新浪搭臺卻賺不到錢的尷尬局面。