1月22日，24券創(chuàng)始人杜一楠所寫的一封自省書在網(wǎng)絡(luò)上大為流傳，在業(yè)內(nèi)引發(fā)強烈的反響。在自省書中，杜一楠仔細反思了自己創(chuàng)業(yè)的“六大失誤”，并在每一條后面都加上了一句“我對此負有不可推卸的責(zé)任”。

　　去年10月20日，在杜一楠的主導(dǎo)下，24券官網(wǎng)掛出停運公告，全體員工以“長期休假”方式向投資方施壓。12月中旬，24券與投資方談判補償金事宜。1月18日，補償金剛剛到位。團購網(wǎng)24券目前已徹底關(guān)閉，且未來不會恢復(fù)業(yè)務(wù)。

　　此前，因資金斷裂倒閉的團購網(wǎng)站還有團寶網(wǎng)(去年2月)，二者的崩盤都出現(xiàn)在春節(jié)前后。團800創(chuàng)始人胡琛曾表示，根據(jù)過去兩年的監(jiān)控，每年春節(jié)過后一個月，都有數(shù)量不少的小型團購網(wǎng)站消失。

　　據(jù)團800數(shù)據(jù)顯示，截至去年11月底，國內(nèi)團購網(wǎng)站數(shù)量為2857家，相對于最高峰的5058家減少約43.5%，其中大部分原因是團購網(wǎng)站造血不足，資本停止注血。

　　對海歸創(chuàng)業(yè)者要寬容一些

　　深圳觸電電子商務(wù)創(chuàng)始人龔文祥：花了5000萬美元、4500人團隊，這樣的創(chuàng)業(yè)反思不夠深刻與徹底，而且供應(yīng)商貨款及員工工資解散的問題也沒有處理好。不過，我們對創(chuàng)業(yè)者要寬容一些，行業(yè)變化太快，并且主角是海歸。

　　24券投資者非常不專業(yè)